人力資源管理師考前重點分析-資料下載頁
2025-06-16 21:21本頁面
【正文】 具體內(nèi)容有哪些），這四種方法在書中P179頁有“崗位評價方法比較表”總結(jié)得比較好，可結(jié)合起來進行記憶。相關的知識點是起薪點、頂薪點的計算公式，要懂得計算，可出單選題，在P178頁?！飴徫环治龅母拍詈妥饔谩u價的是崗位而非人、五種方法P177。了解薪酬市場調(diào)查的四個工作程序。怎么確定調(diào)查范圍——遵循崗位可比性原則1）重點掌握“確定調(diào)查的崗位”中的“★可供選擇的薪酬調(diào)查對象”（怎樣選擇，在何種情況下找何類人，在P182頁；2）了解“確定調(diào)查的數(shù)據(jù)”和“確定調(diào)查的時間段”各自的內(nèi)容、“常用的調(diào)查方式”的適用范圍在P182—183頁； “統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)”的四種方法。薪酬計劃1）制定薪酬計劃的準備工作，在P192頁?！镏攸c要掌握制定薪酬計劃所需的資料，詳見P193頁的“制定薪酬計劃所需資料一覽表”2）掌握制定薪酬計劃的方法：有兩種——從下而上和從上而下。注意它們的優(yōu)缺點。在P192194頁★★薪酬結(jié)構(gòu)1）了解薪酬結(jié)構(gòu)的含義和構(gòu)成項目，在P195頁?！镄匠杲Y(jié)構(gòu)比例圖P196，會判斷哪個比例是屬于哪種薪酬結(jié)構(gòu)的企業(yè)。2）★掌握各種薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點和適用范圍，詳見P196198頁。重點掌握傳統(tǒng)的4種薪酬結(jié)構(gòu)類型各自的表現(xiàn)形式是什么？★注意的是當比例超過50%時，表明該薪酬結(jié)構(gòu)以該類為導向，要會看圖；比如計件工資、銷銷工資、效益工資屬于以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)，崗位工資制、職務工資制等屬于以工作為導向的薪酬結(jié)構(gòu)；職能工資、能力資格工資、技術(shù)等級工資屬于以能力為導向的薪酬結(jié)構(gòu)；以崗位技能工資、薪點工資制、崗位效益工資等屬于組合薪酬結(jié)構(gòu)。新型薪酬結(jié)構(gòu)要掌握短期激勵與長期激勵各自的構(gòu)成項目。薪酬制度的制定★1）要掌握薪酬管理制度的設計要點，詳見書199200頁。 ★12）掌握“企業(yè)薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系”，詳見P200頁的表格。3）了解薪酬等級設計兩種類型即分層式薪酬等級類型和寬泛式薪酬等級類型各自的特點與區(qū)別。在P200頁?！?相關知識點是P202頁的薪酬浮動幅度（什么是級差，含義及具體內(nèi)容）。會看P201圖，并知道圖形反映了什么問題？反映了級差，檔次。檔次低級差小，高等級差越大，能找到存在什么問題。同時，要了解員工的浮動薪酬（獎金或績效工資）不僅要與企業(yè)經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核結(jié)果掛鉤浮動，還必須與個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤?！?4）掌握薪酬級差的概念及具體內(nèi)容，詳見P201頁最下面的兩個自然段和P202最上面的兩個自然段?！?5）薪酬制度的調(diào)整方法：六種，各自的概念、所針對的對象。人工成本核算1）要掌握人工成本的含義（在P206頁）、計算公式（★1經(jīng)?？肌べM用比率和勞動分配率在P208頁，選擇題可能會出現(xiàn)）、所包含的項目（共有七項，在P206208頁）。選擇題可以出類似“以下哪些屬于人工成本”這樣的題目。 員工福利保險管理★1了解員工福利可分為社會保險福利和用人單位集體福利兩大類。要了解用人單位集體福利包括了哪些項目。在P210頁。本節(jié)要注意的是經(jīng)濟性福利包含了哪些內(nèi)容，可能會出多選題，詳見書中P210211頁。補充養(yǎng)老保險設計程序，6種P213頁。第六章 勞動關系管理基本概念勞動合同：法定條款，約定條款，專項協(xié)議集體合同勞動爭議：調(diào)解、仲裁員工溝通：溝通分析，溝通方法職業(yè)安全衛(wèi)生制度：職業(yè)安全衛(wèi)生標準勞動安全衛(wèi)生管理制度重要知識點勞動合同管理1）清楚勞動合同文本的草擬；法定條款和約定條款各自所包含的內(nèi)容；專項協(xié)議的概念與具體內(nèi)容。在P216217。2）訂立勞動合同的程序（三個步驟）。了解要約和承諾的定義。在P218頁?！?P219法人授權(quán)書、法人機關分為哪幾類及其含義。3）勞動合同的變更。要了解含義和變更的三個條件。在P220頁。★14）勞動合同的解除與終止。首先要了解用人單位單方解除勞動合同的三種條件，重點掌握“隨時提出解除勞動合同、不承擔經(jīng)濟補償?shù)臈l件”、★1 “提前30天書面通知、承擔經(jīng)濟責任補償責任的條件”和“經(jīng)濟性裁員”（多選題），關鍵是怎么承擔責任，在P220221頁。其次要掌握“勞動者單方面解除勞動合同”的兩點內(nèi)容，在P222頁。最后要重點掌握的是補償金核算“就高不就低的原則”，詳見書P222—223頁。集體合同的協(xié)商與履行1）了解掌握集體合同的期限（13年），在P224頁、概念、3個特征★12）掌握簽訂集體合同的程序。了解集體合同的主體，重點掌握“集體合同協(xié)商”的4個步驟及其具體內(nèi)容和“政府勞動行政部門審核”（7日內(nèi)，說明材料有哪些），在P225頁勞動爭議處理制度★11）了解調(diào)解的3個特點（群眾性、自治性、非強制性）單或多、各自含義；重點掌握原則多選或簡答均可出；。2）了解調(diào)解委員會的構(gòu)成，在P230頁?！?3）重點掌握調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議的2個原則（自愿原則、尊重當事人申請仲裁和訴訟權(quán)利的原則），在P230頁；并掌握調(diào)解的程序（按3個步驟進行），在P231頁。★14）重點掌握勞動爭議仲裁程序（4步）和各步驟的具體內(nèi)容、原則、在P232233頁。5）了解勞動爭議的分類。有可能出多選題。三類不同的劃分方法，每一類各自包含了哪些內(nèi)容。6）員工溝通的方法曾出過選擇題勞動爭議的預防★11）重點掌握勞動爭議的預防措施？5項措施，在P239240頁。2）了解工作壓力和挫折的定義，工作壓力和挫折產(chǎn)生的原因，可能出選擇題。在P241頁。職業(yè)安全衛(wèi)生管理（會出12道題）了解本節(jié)主要的制度，★1掌握“執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度”。16 / 16
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1