人力資源管理師考前重點(diǎn)分析-資料下載頁(yè)
2025-06-16 21:21本頁(yè)面
【正文】 具體內(nèi)容有哪些），這四種方法在書中P179頁(yè)有“崗位評(píng)價(jià)方法比較表”總結(jié)得比較好，可結(jié)合起來(lái)進(jìn)行記憶。相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)是起薪點(diǎn)、頂薪點(diǎn)的計(jì)算公式，要懂得計(jì)算，可出單選題，在P178頁(yè)?！飴徫环治龅母拍詈妥饔谩u(píng)價(jià)的是崗位而非人、五種方法P177。了解薪酬市場(chǎng)調(diào)查的四個(gè)工作程序。怎么確定調(diào)查范圍——遵循崗位可比性原則1）重點(diǎn)掌握“確定調(diào)查的崗位”中的“★可供選擇的薪酬調(diào)查對(duì)象”（怎樣選擇，在何種情況下找何類人，在P182頁(yè)；2）了解“確定調(diào)查的數(shù)據(jù)”和“確定調(diào)查的時(shí)間段”各自的內(nèi)容、“常用的調(diào)查方式”的適用范圍在P182—183頁(yè)； “統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù)”的四種方法。薪酬計(jì)劃1）制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作，在P192頁(yè)。★重點(diǎn)要掌握制定薪酬計(jì)劃所需的資料，詳見(jiàn)P193頁(yè)的“制定薪酬計(jì)劃所需資料一覽表”2）掌握制定薪酬計(jì)劃的方法：有兩種——從下而上和從上而下。注意它們的優(yōu)缺點(diǎn)。在P192194頁(yè)★★薪酬結(jié)構(gòu)1）了解薪酬結(jié)構(gòu)的含義和構(gòu)成項(xiàng)目，在P195頁(yè)?！镄匠杲Y(jié)構(gòu)比例圖P196，會(huì)判斷哪個(gè)比例是屬于哪種薪酬結(jié)構(gòu)的企業(yè)。2）★掌握各種薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，詳見(jiàn)P196198頁(yè)。重點(diǎn)掌握傳統(tǒng)的4種薪酬結(jié)構(gòu)類型各自的表現(xiàn)形式是什么？★注意的是當(dāng)比例超過(guò)50%時(shí)，表明該薪酬結(jié)構(gòu)以該類為導(dǎo)向，要會(huì)看圖；比如計(jì)件工資、銷銷工資、效益工資屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)，崗位工資制、職務(wù)工資制等屬于以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)；職能工資、能力資格工資、技術(shù)等級(jí)工資屬于以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)；以崗位技能工資、薪點(diǎn)工資制、崗位效益工資等屬于組合薪酬結(jié)構(gòu)。新型薪酬結(jié)構(gòu)要掌握短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)各自的構(gòu)成項(xiàng)目。薪酬制度的制定★1）要掌握薪酬管理制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，詳見(jiàn)書199200頁(yè)。 ★12）掌握“企業(yè)薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系”，詳見(jiàn)P200頁(yè)的表格。3）了解薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)兩種類型即分層式薪酬等級(jí)類型和寬泛式薪酬等級(jí)類型各自的特點(diǎn)與區(qū)別。在P200頁(yè)。★1相關(guān)知識(shí)點(diǎn)是P202頁(yè)的薪酬浮動(dòng)幅度（什么是級(jí)差，含義及具體內(nèi)容）。會(huì)看P201圖，并知道圖形反映了什么問(wèn)題？反映了級(jí)差，檔次。檔次低級(jí)差小，高等級(jí)差越大，能找到存在什么問(wèn)題。同時(shí)，要了解員工的浮動(dòng)薪酬（獎(jiǎng)金或績(jī)效工資）不僅要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤浮動(dòng)，還必須與個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤?！?4）掌握薪酬級(jí)差的概念及具體內(nèi)容，詳見(jiàn)P201頁(yè)最下面的兩個(gè)自然段和P202最上面的兩個(gè)自然段?！?5）薪酬制度的調(diào)整方法：六種，各自的概念、所針對(duì)的對(duì)象。人工成本核算1）要掌握人工成本的含義（在P206頁(yè)）、計(jì)算公式（★1經(jīng)?？肌べM(fèi)用比率和勞動(dòng)分配率在P208頁(yè)，選擇題可能會(huì)出現(xiàn)）、所包含的項(xiàng)目（共有七項(xiàng)，在P206208頁(yè)）。選擇題可以出類似“以下哪些屬于人工成本”這樣的題目。 員工福利保險(xiǎn)管理★1了解員工福利可分為社會(huì)保險(xiǎn)福利和用人單位集體福利兩大類。要了解用人單位集體福利包括了哪些項(xiàng)目。在P210頁(yè)。本節(jié)要注意的是經(jīng)濟(jì)性福利包含了哪些內(nèi)容，可能會(huì)出多選題，詳見(jiàn)書中P210211頁(yè)。補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序，6種P213頁(yè)。第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理基本概念勞動(dòng)合同：法定條款，約定條款，專項(xiàng)協(xié)議集體合同勞動(dòng)爭(zhēng)議：調(diào)解、仲裁員工溝通：溝通分析，溝通方法職業(yè)安全衛(wèi)生制度：職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度重要知識(shí)點(diǎn)勞動(dòng)合同管理1）清楚勞動(dòng)合同文本的草擬；法定條款和約定條款各自所包含的內(nèi)容；專項(xiàng)協(xié)議的概念與具體內(nèi)容。在P216217。2）訂立勞動(dòng)合同的程序（三個(gè)步驟）。了解要約和承諾的定義。在P218頁(yè)?！?P219法人授權(quán)書、法人機(jī)關(guān)分為哪幾類及其含義。3）勞動(dòng)合同的變更。要了解含義和變更的三個(gè)條件。在P220頁(yè)。★14）勞動(dòng)合同的解除與終止。首先要了解用人單位單方解除勞動(dòng)合同的三種條件，重點(diǎn)掌握“隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臈l件”、★1 “提前30天書面通知、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任補(bǔ)償責(zé)任的條件”和“經(jīng)濟(jì)性裁員”（多選題），關(guān)鍵是怎么承擔(dān)責(zé)任，在P220221頁(yè)。其次要掌握“勞動(dòng)者單方面解除勞動(dòng)合同”的兩點(diǎn)內(nèi)容，在P222頁(yè)。最后要重點(diǎn)掌握的是補(bǔ)償金核算“就高不就低的原則”，詳見(jiàn)書P222—223頁(yè)。集體合同的協(xié)商與履行1）了解掌握集體合同的期限（13年），在P224頁(yè)、概念、3個(gè)特征★12）掌握簽訂集體合同的程序。了解集體合同的主體，重點(diǎn)掌握“集體合同協(xié)商”的4個(gè)步驟及其具體內(nèi)容和“政府勞動(dòng)行政部門審核”（7日內(nèi)，說(shuō)明材料有哪些），在P225頁(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度★11）了解調(diào)解的3個(gè)特點(diǎn)（群眾性、自治性、非強(qiáng)制性）單或多、各自含義；重點(diǎn)掌握原則多選或簡(jiǎn)答均可出；。2）了解調(diào)解委員會(huì)的構(gòu)成，在P230頁(yè)?！?3）重點(diǎn)掌握調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的2個(gè)原則（自愿原則、尊重當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁和訴訟權(quán)利的原則），在P230頁(yè)；并掌握調(diào)解的程序（按3個(gè)步驟進(jìn)行），在P231頁(yè)。★14）重點(diǎn)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序（4步）和各步驟的具體內(nèi)容、原則、在P232233頁(yè)。5）了解勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類。有可能出多選題。三類不同的劃分方法，每一類各自包含了哪些內(nèi)容。6）員工溝通的方法曾出過(guò)選擇題勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防★11）重點(diǎn)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防措施？5項(xiàng)措施，在P239240頁(yè)。2）了解工作壓力和挫折的定義，工作壓力和挫折產(chǎn)生的原因，可能出選擇題。在P241頁(yè)。職業(yè)安全衛(wèi)生管理（會(huì)出12道題）了解本節(jié)主要的制度，★1掌握“執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度”。16 / 16
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