【導(dǎo)讀】本薪酬方案適用于各職能部門(mén)員工的薪酬管理。除材料及直接工人的薪酬管理。包含個(gè)人工資總額、工齡工資、市場(chǎng)調(diào)整工資、福利、津貼、全勤獎(jiǎng)、任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)；要按照規(guī)定申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效）確實(shí)不能安排補(bǔ)休的按國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予加班費(fèi)。4）社會(huì)保險(xiǎn)：公司將為每位正式員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)綜合保險(xiǎn)。種，個(gè)人支付部分在當(dāng)月薪酬中扣除。3）針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng)；4）參考公司實(shí)際的收入狀況與現(xiàn)有市場(chǎng)行情確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。

　　

【正文】 合計(jì) 五、經(jīng)營(yíng)管理主要責(zé)任： 負(fù)責(zé)新材料研發(fā)控制、編制生產(chǎn)工藝以及工藝指導(dǎo)工作； 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品變更等工程項(xiàng)目進(jìn)度之工作的跟進(jìn)實(shí)施及管理工作； 組織研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展各階段的評(píng)審； 配合營(yíng)銷(xiāo)部、品質(zhì)部進(jìn) 行客戶(hù)服務(wù)工作； 負(fù)責(zé)物料樣品確認(rèn)及封樣，并組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施； 負(fù)責(zé)顧客所需樣品的組織實(shí)施及提供； 負(fù)責(zé)按管理要求，制定與產(chǎn)品相關(guān)的文件資料，并提供于各有關(guān)部門(mén)實(shí)施； 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制本部門(mén)環(huán)境因素、主要環(huán)境因素。 六、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司整體工作的制定、實(shí)施、完成結(jié)果負(fù)責(zé) 在公司董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)的最高權(quán)力。 七、相應(yīng)利益 責(zé)任人的薪酬構(gòu)成 薪酬項(xiàng)目 相關(guān)人員 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 計(jì)發(fā)時(shí)間 基本工資 60% 研發(fā)主任 基本 工資 4800 元 /月 月 度工作任務(wù)實(shí)際完成率 績(jī)效工資 = 個(gè)人月度績(jī)效工資 月度工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 90% 月度 基本工資 60% 實(shí)驗(yàn)室主任 基本 工資 3672 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 研發(fā)主任 績(jī)效 工資 3200 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 實(shí)驗(yàn)室主任 績(jī)效 工資 2448 元 /月 本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起執(zhí)行 研發(fā)主任 實(shí)驗(yàn)室主任 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為明確 工作職責(zé)，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)施公司經(jīng) 營(yíng) 目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，特制定此 責(zé)任書(shū)。 一、責(zé)任管理范圍： 二、責(zé)任期限： 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 12 月 30 日 三、責(zé)任人： 行政副總 行政人事經(jīng)理 四、 行政人事計(jì)劃 ： 五、經(jīng)營(yíng)管理主要責(zé)任： 協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，參與公司上層會(huì)議及決策； 分管人力資源工作，人員招聘計(jì)劃、入職、調(diào)職、任用審批；薪酬制度、工資、福利、獎(jiǎng)懲審批；年度培訓(xùn)計(jì)劃審批 ；崗位職責(zé)，定員定編審批； 分管行政后勤工作，各類(lèi)行政規(guī)劃計(jì)劃的審批；對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，公司各部門(mén)的組織協(xié)調(diào)；督導(dǎo)行政各類(lèi)工作的實(shí)施； 組織監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施、協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的推行； 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作； 向總經(jīng)理匯報(bào)工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)任務(wù)。 六、管理權(quán)限 對(duì)薪酬方案的設(shè)計(jì)有調(diào)整權(quán)； 對(duì)員工的福利政策有建議權(quán)； 對(duì)本企業(yè)員工的錄用、獎(jiǎng)懲、任免、辭退有建議權(quán)； 七、相應(yīng)利益 責(zé)任人的薪酬構(gòu)成 薪酬項(xiàng)目 相關(guān)人員 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 計(jì)發(fā)時(shí)間 基本工資 60% 行政副總 基本 工資 5808 元 /月 績(jī)效工資 =月度日常工作考核結(jié)果 個(gè)人月度績(jī)效工資 當(dāng)月度工作業(yè)績(jī)未達(dá)到 60%時(shí)（含 60%），停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資， 6080%（含 80%） 時(shí)發(fā)放 90%績(jī)效工資， 8090%時(shí) 以上發(fā)放 100%績(jī)效工資 ，達(dá)到 90%以上發(fā)放 110%績(jī)效工資 。 月度 基本工資 60% 經(jīng)理 基本 工資 1932 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 行政副總 績(jī)效 工資 3872 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 經(jīng)理 績(jī)效 工資 1288 元 /月 本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起執(zhí) 行 行政副總 行政人事經(jīng)理 序號(hào) 計(jì)劃內(nèi)容 完成時(shí)間 協(xié)助部門(mén) 確認(rèn)部門(mén) 1 16 月 所有部門(mén) 2 3 4 5 6 7 8 712 月 9 10 11 12 13 14 15 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為 了 明確 工作職責(zé)，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，特制定此 責(zé)任書(shū)。 一、責(zé)任管理范圍： 二、責(zé)任期限： 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 12 月 30 日 三、責(zé)任人： 財(cái)務(wù)副總 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 四、 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ： 項(xiàng)目 指標(biāo) 說(shuō)明 公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 準(zhǔn)確率≥98% 請(qǐng)相關(guān)部門(mén)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解方案給財(cái)務(wù)部，次月 10 日前財(cái)務(wù)部將完成情況提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén) 流產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率 3 次 /年 請(qǐng)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售提交相關(guān)計(jì)劃給財(cái)務(wù)部，據(jù)此制定公司的年 /季 /月資金計(jì)劃，以便控制。 月末應(yīng)收款 /當(dāng)月銷(xiāo)售額 ≤ 150% 銷(xiāo)售額為含稅銷(xiāo)售額 庫(kù)存額 /月用額 ≤ 150% 倉(cāng)庫(kù)已歸各事業(yè)部自管，此指標(biāo)待商量。 賬 目差錯(cuò)率 0 次 各項(xiàng)稅額預(yù)知與均衡 準(zhǔn)確率≥90% 季度預(yù)測(cè)，每月匯報(bào)，增值稅全年稅負(fù)率≤ 5% 費(fèi)用匯編、發(fā)放與控制 準(zhǔn)確率≥95% 標(biāo)準(zhǔn)：各部門(mén)提交的經(jīng)審批的年度 /季 /月費(fèi)用預(yù)算； 成本計(jì)算 準(zhǔn)確率≥ 98% 要求：各品種季度重核一次， 10 月份提交 各部門(mén)及時(shí)更新 BOM 表 成本核算 準(zhǔn)確率≥ 98% 請(qǐng)?jiān)O(shè)備部安裝各部門(mén)的分水、電表 請(qǐng)各生產(chǎn)部提交人員、物料清單。 其他工作 高新企業(yè)減稅申請(qǐng)認(rèn)定 證書(shū)發(fā)放后 1 個(gè)月內(nèi)完成 ERP 系統(tǒng)財(cái)務(wù)體系上線運(yùn)行 2020228 ERP 倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)體系上線運(yùn)行 2020331 編碼及時(shí)制定。 公司上市工作 配合企發(fā)部。 五、經(jīng)營(yíng)管理主要責(zé)任： 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本管理 ； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物料的防護(hù)、搬運(yùn)、貯存和交付過(guò)程的管理 ； 負(fù)責(zé)識(shí)別本部門(mén)環(huán)境因素、主要環(huán)境因素并予以管理 ； 負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品物料按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行出入庫(kù)手續(xù)，并保持賬物卡相符 ； 負(fù)責(zé)開(kāi)具送貨單發(fā)貨于客戶(hù) ； 負(fù)責(zé)每月月底進(jìn)行一次例行盤(pán)點(diǎn)，每年進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。 六、管理權(quán)限 審核公司日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)； 維護(hù) 公司辦公設(shè)備正常運(yùn)作 組織公司活動(dòng)。 七、相應(yīng)利益 責(zé)任人的薪酬構(gòu)成 薪酬項(xiàng)目 相關(guān)人員 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 計(jì)發(fā)時(shí)間 基本工資 60% 財(cái)務(wù)副總 基本 工資 元 /月 績(jī)效工資 =月度日常工作考核結(jié)果 個(gè)人月度績(jī)效工資 當(dāng)月度工作業(yè)績(jī)未達(dá)到 60%時(shí)（含 60%），停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資， 6080%（含 80%）時(shí)發(fā)放 90%績(jī)效工資， 8090%時(shí) 以上發(fā)放 100%績(jī)效工資 ，達(dá)到 90%以上發(fā)放 110%績(jī)效工資 。 月度 基本工資 60% 經(jīng)理 基本 工資 3672 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 財(cái)務(wù)副 總 績(jī)效 工資 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 經(jīng)理 績(jī)效 工資 2448 元 /月 本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起執(zhí)行 財(cái)務(wù)副總 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) 第二部分 福利設(shè)計(jì) 第一條 福利是公司薪酬體系的重要組成部分 一、福利的基本功能是保證員工的生活質(zhì)量，針對(duì)性的解決員工的后顧之憂，保證員工的基本滿意度； 二、良好 的福利體系是公司進(jìn)行人性化管理的重要手段，在人才競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上也是有效的引才留才措施，能很大地增強(qiáng)員工認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。 三、是一種合理避稅的工具。計(jì)劃如下： 員工職業(yè)發(fā)展福利計(jì)劃 一、在職培訓(xùn) 公司每年為每一位員工提供不小于 20 小時(shí)的在職培訓(xùn)，內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)技能和管理技能培訓(xùn)。 二、崗位輪換及輪崗培訓(xùn) 為了豐富工作多樣性，同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)揮潛能，安排有多種專(zhuān)長(zhǎng)的員工進(jìn)行適度的崗位輪換，對(duì)即將進(jìn)行崗位輪換（職務(wù)晉升）的員工開(kāi)展培訓(xùn)，使轉(zhuǎn)崗員工盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容并具備新崗位的任職能力。 三、員工教育資助 公 司鼓勵(lì)員工業(yè)余 攻讀本科或高資質(zhì)以上學(xué)位，視工作績(jī)效考核情況，分別提供 10%~30%的學(xué)費(fèi)資助（需提供國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證件）。 四、開(kāi)設(shè)圖書(shū)閱覽室（計(jì)劃中） 免費(fèi)為員工提供專(zhuān)業(yè)技能、管理技能、寫(xiě)作技能及其它類(lèi)別書(shū)籍。 員工工作便利福利計(jì)劃 一、 交通補(bǔ)貼 （ 詳 見(jiàn)車(chē)輛管理辦法） 1） 小車(chē) 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：副總經(jīng)理以上每月補(bǔ)助 1000 元，部門(mén)經(jīng)理 每月 補(bǔ)助 600 元，享此待遇人員憑無(wú)車(chē)號(hào)有效發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，公司不再負(fù)擔(dān)車(chē)輛其它費(fèi)用。 2） 已享受公司車(chē)補(bǔ)的人員除壞車(chē)外不得再使用公務(wù)車(chē)辦事，特殊情況需向 行政人事部 申請(qǐng)。 3） 摩托 車(chē)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)： 食堂采購(gòu)人員每月補(bǔ)助 50 元，出納 每月補(bǔ)助 50 元， 經(jīng) 批準(zhǔn) 常對(duì)外業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員 每月 補(bǔ)助 100 元 ， 油費(fèi)憑票報(bào)銷(xiāo)。 二、 購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼 1）自行車(chē)： 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) A、在公司連續(xù)工作一 年以上的優(yōu)秀員工 （依據(jù)年度評(píng)選結(jié)果） 。 B、車(chē)價(jià)在 1000 元以下，公司提供車(chē)價(jià) 70%的福利購(gòu)車(chē)款。 C、享受福利購(gòu)車(chē)的員工，自購(gòu)車(chē)日起，需繼續(xù)為公司服務(wù) 2 年以上，方可享受全部購(gòu)車(chē)福利。否則需在工資中扣除公司代付車(chē)款的 50%。 2）小 車(chē) 購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼 將另文再定 。 三、 通訊津貼 2020 年通訊費(fèi)補(bǔ)帖標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén) 職位 通訊費(fèi)（元 /月） 備注 營(yíng)銷(xiāo) 總經(jīng)理 300 低于此標(biāo)準(zhǔn)按打單實(shí)報(bào)，高于此標(biāo)準(zhǔn)需打單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。 材料營(yíng)銷(xiāo)助理 /銷(xiāo)售部經(jīng)理 250 區(qū)域經(jīng)理 /營(yíng)銷(xiāo)員 200 生產(chǎn) 后勤 副總 /研發(fā)主任 150 低于此標(biāo)準(zhǔn)按打單實(shí)報(bào) ，多出部分自行負(fù)責(zé)。 部門(mén)經(jīng)理 /助理 /副經(jīng)理 /基建工程師 /采購(gòu)員 /司機(jī) 100 出納員 /飯?zhí)貌少?gòu)員 50 說(shuō)明： 1）手機(jī)考勤：每天 8： 00~22： 00時(shí)保持手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)； 2）客戶(hù)投訴每次扣 10 元。 3）不按要求超過(guò) 2 次的扣 30 元；第 3次的取消當(dāng)月手機(jī)費(fèi)補(bǔ)助。 四、工作服裝 從公司發(fā) 展與整體形象考慮，在適當(dāng)時(shí)候?yàn)槊總€(gè)員工定制工作服（生產(chǎn)員工服、辦公人員制服）。 員工生活品質(zhì)提升福利計(jì)劃 一 、 帶薪休假 按國(guó)務(wù)院 2020 年 1 月 1 日 頒布的《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。 二、 假 期慰問(wèn)金 三八婦女節(jié) 慰問(wèn)金 100 元 端午節(jié) 慰問(wèn)金 100 元 國(guó)慶節(jié) 慰問(wèn)金 200元 中秋節(jié) 慰問(wèn)金 200元 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 三、 員工生日禮金 /結(jié)婚 /生育賀 金 及 慰問(wèn)金 公司為員工提供生日禮金 100 元 ，每月發(fā)放一次 ； 結(jié)婚、生育賀金各 500 元（憑法定有效證明到行政人事部辦理） ，每人在我司工作期間限領(lǐng)一次 。 員工生病住院時(shí) 行 政人事部代表 公司會(huì)送鮮花、水果和卡片等表示安慰（慰問(wèn)金 100 元）。 員工的直系親屬 (父母、配偶 (父母 )、子女去世時(shí)，公司會(huì)送上 300 元慰問(wèn)金 )。 四 、 運(yùn)動(dòng)健身計(jì)劃 公司為員工提供工作之余的運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所（ 準(zhǔn)備規(guī)劃羽毛球室） 。 公司 在有場(chǎng)地時(shí)可購(gòu)買(mǎi)一些健身器材， 為員工提供健身服務(wù)。 五 、 員工體 檢 公司為每一位員工提供每年一次健康體檢 ，并根據(jù)體檢情況建立員工健康檔案，與運(yùn)動(dòng)健身計(jì)劃及購(gòu)買(mǎi)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)相聯(lián)系。 簽 發(fā)人： 年 月 日