【導讀】本薪酬方案適用于各職能部門員工的薪酬管理。除材料及直接工人的薪酬管理。包含個人工資總額、工齡工資、市場調整工資、福利、津貼、全勤獎、任務完成獎勵；要按照規(guī)定申請，經(jīng)批準后方可生效）確實不能安排補休的按國家相關規(guī)定給予加班費。4）社會保險：公司將為每位正式員工購買社會綜合保險。種，個人支付部分在當月薪酬中扣除。3）針對不同的職系設置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長；4）參考公司實際的收入狀況與現(xiàn)有市場行情確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

　　

【正文】 合計 五、經(jīng)營管理主要責任： 負責新材料研發(fā)控制、編制生產(chǎn)工藝以及工藝指導工作； 負責公司新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品變更等工程項目進度之工作的跟進實施及管理工作； 組織研發(fā)項目開展各階段的評審； 配合營銷部、品質部進 行客戶服務工作； 負責物料樣品確認及封樣，并組織相關部門實施； 負責顧客所需樣品的組織實施及提供； 負責按管理要求，制定與產(chǎn)品相關的文件資料，并提供于各有關部門實施； 負責識別、評價、控制本部門環(huán)境因素、主要環(huán)境因素。 六、經(jīng)營管理權力 對董事會負責，對公司整體工作的制定、實施、完成結果負責 在公司董事會授權范圍內(nèi)行使經(jīng)營的最高權力。 七、相應利益 責任人的薪酬構成 薪酬項目 相關人員 相關標準及說明 計發(fā)時間 基本工資 60% 研發(fā)主任 基本 工資 4800 元 /月 月 度工作任務實際完成率 績效工資 = 個人月度績效工資 月度工作任務標準 90% 月度 基本工資 60% 實驗室主任 基本 工資 3672 元 /月 績效獎金 40% 研發(fā)主任 績效 工資 3200 元 /月 績效獎金 40% 實驗室主任 績效 工資 2448 元 /月 本責任書自 年 月 日起執(zhí)行 研發(fā)主任 實驗室主任 第 23 頁 共 27 頁 經(jīng)營、管理目標責任書 為明確 工作職責，建立和健全公司的管理體系與組織結構，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實施公司經(jīng) 營 目標和發(fā)展目標，特制定此 責任書。 一、責任管理范圍： 二、責任期限： 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 12 月 30 日 三、責任人： 行政副總 行政人事經(jīng)理 四、 行政人事計劃 ： 五、經(jīng)營管理主要責任： 協(xié)助總經(jīng)理制定并實施經(jīng)營計劃，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標，參與公司上層會議及決策； 分管人力資源工作，人員招聘計劃、入職、調職、任用審批；薪酬制度、工資、福利、獎懲審批；年度培訓計劃審批 ；崗位職責，定員定編審批； 分管行政后勤工作，各類行政規(guī)劃計劃的審批；對外關系的協(xié)調，公司各部門的組織協(xié)調；督導行政各類工作的實施； 組織監(jiān)督公司各項規(guī)劃的實施、協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的推行； 協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化建設工作； 向總經(jīng)理匯報工作，完成總經(jīng)理臨時下達任務。 六、管理權限 對薪酬方案的設計有調整權； 對員工的福利政策有建議權； 對本企業(yè)員工的錄用、獎懲、任免、辭退有建議權； 七、相應利益 責任人的薪酬構成 薪酬項目 相關人員 相關標準及說明 計發(fā)時間 基本工資 60% 行政副總 基本 工資 5808 元 /月 績效工資 =月度日常工作考核結果 個人月度績效工資 當月度工作業(yè)績未達到 60%時（含 60%），停發(fā)當月績效工資， 6080%（含 80%） 時發(fā)放 90%績效工資， 8090%時 以上發(fā)放 100%績效工資 ，達到 90%以上發(fā)放 110%績效工資 。 月度 基本工資 60% 經(jīng)理 基本 工資 1932 元 /月 績效獎金 40% 行政副總 績效 工資 3872 元 /月 績效獎金 40% 經(jīng)理 績效 工資 1288 元 /月 本責任書自 年 月 日起執(zhí) 行 行政副總 行政人事經(jīng)理 序號 計劃內(nèi)容 完成時間 協(xié)助部門 確認部門 1 16 月 所有部門 2 3 4 5 6 7 8 712 月 9 10 11 12 13 14 15 第 24 頁 共 27 頁 經(jīng)營、管理目標責任書 為 了 明確 工作職責，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業(yè)財務計劃，特制定此 責任書。 一、責任管理范圍： 二、責任期限： 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 12 月 30 日 三、責任人： 財務副總 財務部經(jīng)理 四、 財務計劃 ： 項目 指標 說明 公司整體經(jīng)營計劃 準確率≥98% 請相關部門提交經(jīng)營計劃分解方案給財務部，次月 10 日前財務部將完成情況提交給相關領導及部門 流產(chǎn)資產(chǎn)周轉效率 3 次 /年 請生產(chǎn)、采購、銷售提交相關計劃給財務部，據(jù)此制定公司的年 /季 /月資金計劃，以便控制。 月末應收款 /當月銷售額 ≤ 150% 銷售額為含稅銷售額 庫存額 /月用額 ≤ 150% 倉庫已歸各事業(yè)部自管，此指標待商量。 賬 目差錯率 0 次 各項稅額預知與均衡 準確率≥90% 季度預測，每月匯報，增值稅全年稅負率≤ 5% 費用匯編、發(fā)放與控制 準確率≥95% 標準：各部門提交的經(jīng)審批的年度 /季 /月費用預算； 成本計算 準確率≥ 98% 要求：各品種季度重核一次， 10 月份提交 各部門及時更新 BOM 表 成本核算 準確率≥ 98% 請設備部安裝各部門的分水、電表 請各生產(chǎn)部提交人員、物料清單。 其他工作 高新企業(yè)減稅申請認定 證書發(fā)放后 1 個月內(nèi)完成 ERP 系統(tǒng)財務體系上線運行 2020228 ERP 倉庫財務體系上線運行 2020331 編碼及時制定。 公司上市工作 配合企發(fā)部。 五、經(jīng)營管理主要責任： 負責公司財務成本管理 ； 負責產(chǎn)品、物料的防護、搬運、貯存和交付過程的管理 ； 負責識別本部門環(huán)境因素、主要環(huán)境因素并予以管理 ； 負責辦理產(chǎn)品物料按先進先出的原則進行出入庫手續(xù)，并保持賬物卡相符 ； 負責開具送貨單發(fā)貨于客戶 ； 負責每月月底進行一次例行盤點，每年進行一次大盤點。 六、管理權限 審核公司日常費用報銷單據(jù)，對審核結果負責； 維護 公司辦公設備正常運作 組織公司活動。 七、相應利益 責任人的薪酬構成 薪酬項目 相關人員 相關標準及說明 計發(fā)時間 基本工資 60% 財務副總 基本 工資 元 /月 績效工資 =月度日常工作考核結果 個人月度績效工資 當月度工作業(yè)績未達到 60%時（含 60%），停發(fā)當月績效工資， 6080%（含 80%）時發(fā)放 90%績效工資， 8090%時 以上發(fā)放 100%績效工資 ，達到 90%以上發(fā)放 110%績效工資 。 月度 基本工資 60% 經(jīng)理 基本 工資 3672 元 /月 績效獎金 40% 財務副 總 績效 工資 元 /月 績效獎金 40% 經(jīng)理 績效 工資 2448 元 /月 本責任書自 年 月 日起執(zhí)行 財務副總 財務部經(jīng)理 第 25 頁 共 27 頁 第二部分 福利設計 第一條 福利是公司薪酬體系的重要組成部分 一、福利的基本功能是保證員工的生活質量，針對性的解決員工的后顧之憂，保證員工的基本滿意度； 二、良好 的福利體系是公司進行人性化管理的重要手段，在人才競爭市場上也是有效的引才留才措施，能很大地增強員工認同感和忠誠度。 三、是一種合理避稅的工具。計劃如下： 員工職業(yè)發(fā)展福利計劃 一、在職培訓 公司每年為每一位員工提供不小于 20 小時的在職培訓，內(nèi)容包括專業(yè)技能和管理技能培訓。 二、崗位輪換及輪崗培訓 為了豐富工作多樣性，同時鼓勵員工發(fā)揮潛能，安排有多種專長的員工進行適度的崗位輪換，對即將進行崗位輪換（職務晉升）的員工開展培訓，使轉崗員工盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容并具備新崗位的任職能力。 三、員工教育資助 公 司鼓勵員工業(yè)余 攻讀本科或高資質以上學位，視工作績效考核情況，分別提供 10%~30%的學費資助（需提供國家承認的畢業(yè)證件）。 四、開設圖書閱覽室（計劃中） 免費為員工提供專業(yè)技能、管理技能、寫作技能及其它類別書籍。 員工工作便利福利計劃 一、 交通補貼 （ 詳 見車輛管理辦法） 1） 小車 補助標準：副總經(jīng)理以上每月補助 1000 元，部門經(jīng)理 每月 補助 600 元，享此待遇人員憑無車號有效發(fā)票報銷，公司不再負擔車輛其它費用。 2） 已享受公司車補的人員除壞車外不得再使用公務車辦事，特殊情況需向 行政人事部 申請。 3） 摩托 車補助標準： 食堂采購人員每月補助 50 元，出納 每月補助 50 元， 經(jīng) 批準 常對外業(yè)務的財務人員 每月 補助 100 元 ， 油費憑票報銷。 二、 購車補貼 1）自行車： 第 26 頁 共 27 頁 A、在公司連續(xù)工作一 年以上的優(yōu)秀員工 （依據(jù)年度評選結果） 。 B、車價在 1000 元以下，公司提供車價 70%的福利購車款。 C、享受福利購車的員工，自購車日起，需繼續(xù)為公司服務 2 年以上，方可享受全部購車福利。否則需在工資中扣除公司代付車款的 50%。 2）小 車 購車補貼 將另文再定 。 三、 通訊津貼 2020 年通訊費補帖標準 部門 職位 通訊費（元 /月） 備注 營銷 總經(jīng)理 300 低于此標準按打單實報，高于此標準需打單經(jīng)總經(jīng)理批準報銷。 材料營銷助理 /銷售部經(jīng)理 250 區(qū)域經(jīng)理 /營銷員 200 生產(chǎn) 后勤 副總 /研發(fā)主任 150 低于此標準按打單實報 ，多出部分自行負責。 部門經(jīng)理 /助理 /副經(jīng)理 /基建工程師 /采購員 /司機 100 出納員 /飯?zhí)貌少弳T 50 說明： 1）手機考勤：每天 8： 00~22： 00時保持手機開機狀態(tài)； 2）客戶投訴每次扣 10 元。 3）不按要求超過 2 次的扣 30 元；第 3次的取消當月手機費補助。 四、工作服裝 從公司發(fā) 展與整體形象考慮，在適當時候為每個員工定制工作服（生產(chǎn)員工服、辦公人員制服）。 員工生活品質提升福利計劃 一 、 帶薪休假 按國務院 2020 年 1 月 1 日 頒布的《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。 二、 假 期慰問金 三八婦女節(jié) 慰問金 100 元 端午節(jié) 慰問金 100 元 國慶節(jié) 慰問金 200元 中秋節(jié) 慰問金 200元 第 27 頁 共 27 頁 三、 員工生日禮金 /結婚 /生育賀 金 及 慰問金 公司為員工提供生日禮金 100 元 ，每月發(fā)放一次 ； 結婚、生育賀金各 500 元（憑法定有效證明到行政人事部辦理） ，每人在我司工作期間限領一次 。 員工生病住院時 行 政人事部代表 公司會送鮮花、水果和卡片等表示安慰（慰問金 100 元）。 員工的直系親屬 (父母、配偶 (父母 )、子女去世時，公司會送上 300 元慰問金 )。 四 、 運動健身計劃 公司為員工提供工作之余的運動健身場所（ 準備規(guī)劃羽毛球室） 。 公司 在有場地時可購買一些健身器材， 為員工提供健身服務。 五 、 員工體 檢 公司為每一位員工提供每年一次健康體檢 ，并根據(jù)體檢情況建立員工健康檔案，與運動健身計劃及購買商業(yè)醫(yī)療保險相聯(lián)系。 簽 發(fā)人： 年 月 日