【正文】 體標(biāo)準(zhǔn)如下： 實(shí)際凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成率（ X） 員 工 年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法 X≤ 80% 不發(fā) 81%≤ X≤ 94% 月度崗位工資的 1倍 95%≤ X≤ 99% 月度崗位工資的 X≥ 100% 月度崗位工資的 2倍 2） 出現(xiàn)以下情況的，不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)： A、 入職時(shí)間未滿一季 度的； B、 年度累計(jì)事假達(dá) 30天的； C、 中途離職的 ； D個(gè)人出現(xiàn)重大失職或嚴(yán)重違紀(jì)（如：嚴(yán)重違紀(jì)、連續(xù)不完成重點(diǎn)工作而受處罰等）行為的。 3） 若考核期員工中途離職的，不再參與審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn)。 第十條 薪酬組織 一、 由行政人事部組織薪酬策劃、薪酬制度、方案編制，組織薪酬實(shí)施。 二、 本 方案經(jīng)薪酬小組 討論、 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后 公示 ，試運(yùn)行三個(gè)月如有建議可提報(bào)行政人事部作適當(dāng)調(diào)整， 過(guò)去相關(guān)規(guī)定同時(shí) 廢止 。 簽發(fā)人： 年 月 日 第 19 頁(yè) 共 27 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任和相應(yīng)權(quán)利，充分、合理利用現(xiàn)有資源，根據(jù)公司 2020 年總體戰(zhàn)略與 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 ，制定此責(zé)任書(shū)。 按公司年度營(yíng)銷目標(biāo)，制定材料營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃； 制定經(jīng)銷商營(yíng)銷策略、營(yíng)銷政策； 營(yíng)銷中心的工作程序、制度的制定、完善與執(zhí)行； 材料營(yíng)銷情況季度、月度工作報(bào)表制作及上報(bào)； 建立和管理營(yíng)銷隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)專業(yè)營(yíng)銷人才； 六、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司整體工 作的制定、實(shí)施、完成結(jié)果負(fù)責(zé)； 在公司董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)的最高權(quán)力。 當(dāng)月資金回籠數(shù) 績(jī)效工資 = 個(gè)人月度績(jī)效工資 當(dāng)月銷售目標(biāo) 月度 基本 工資 3060 元 /月 績(jī)效 獎(jiǎng)金 50% 績(jī)效 工資 3703 元 /月 績(jī)效 工資 3060 元 /月 八、費(fèi)用控制獎(jiǎng)勵(lì)（區(qū)域經(jīng)理） 控制項(xiàng)目 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 計(jì)發(fā)時(shí)間 差旅費(fèi)控制 （含客戶接待費(fèi)） 控制在材料營(yíng)銷實(shí)際完成業(yè)績(jī)總額的 %內(nèi)。 年度 本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起執(zhí)行 材料助 理 ： 銷售部經(jīng)理： 第 20 頁(yè) 共 27 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任和相應(yīng)權(quán)利，充分、合理利用現(xiàn)有資源，根據(jù)公司 2020 年總體戰(zhàn)略與 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 ，制定此責(zé)任書(shū)。 六、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)電子本部整體工作的制定、實(shí)施、完成結(jié)果負(fù)責(zé)； 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)最高權(quán)力。 月度工作任務(wù)實(shí)際完成 績(jī)效工資 = 個(gè)人月度績(jī)效工資 月度工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 90% 當(dāng)月資金回籠數(shù) 績(jī)效工資 = 個(gè)人月度績(jī)效工資 當(dāng)月銷售目標(biāo) 月實(shí)際生產(chǎn)總產(chǎn)值 績(jī)效工資 = 個(gè)人月度績(jī)效工資 月度生產(chǎn)總目標(biāo) 月度 50% 銷售部經(jīng)理 基本 工資 3060 元 /月 60% 研發(fā)部經(jīng)理 基本 工資 3112 元 /月 60% 采購(gòu)部經(jīng) 理 基本 工資 3112 元 /月 60% 品質(zhì)部經(jīng)理 基本 工資 元 /月 60% 生產(chǎn)部經(jīng)理 基本 工資 2829 元 /月 績(jī)效 獎(jiǎng)金 40% 副總經(jīng)理 績(jī)效 工資 3872 元 /月 月度 50% 銷售部經(jīng)理 績(jī)效 工資 3060 元 /月 40% 研發(fā)部經(jīng)理 績(jī)效 工資 2075 元 /月 40% 采購(gòu)部經(jīng)理 績(jī)效 工資 2075 元 /月 40% 品質(zhì)部經(jīng)理 績(jī)效 工資 元 /月 40% 生產(chǎn)部經(jīng)理 績(jī)效 工資 1886 元 /月 八、費(fèi)用控 制獎(jiǎng)勵(lì)（區(qū)域經(jīng)理 /督導(dǎo)） 控制項(xiàng)目 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 計(jì)發(fā)時(shí)間 差旅費(fèi)控制 （含客戶接待費(fèi)） 控制在電子營(yíng)銷實(shí)際完成業(yè)績(jī)總額的 %內(nèi)。 年度 本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起執(zhí)行 電子本部副總 銷售部 研發(fā)部 采購(gòu)部 品質(zhì)部 生產(chǎn)部 月份 項(xiàng)目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計(jì) 第 21 頁(yè) 共 27 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了明確工作職 責(zé)， 組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。 五、 管理權(quán) 限 對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán) ,對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán) 。 六 、相應(yīng)利益 薪酬項(xiàng)目 相關(guān)人員 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 計(jì)發(fā)時(shí)間 基本 工資 60% 副總經(jīng)理 基本 工資 6388 元 /月 月實(shí)際生產(chǎn)總產(chǎn)值 績(jī)效工資 = 個(gè)人月度績(jī)效工資 月度生產(chǎn)總目標(biāo) 月度 60% 設(shè)備部經(jīng)理 基本 工資 2572 元 /月 60% 環(huán)保部經(jīng)理 基本 工資 1597 元 /月 60% 采購(gòu)部經(jīng)理 基本 工資 1756 元 /月 60% 品質(zhì)部經(jīng)理 基本 工資 1756 元 /月 60% 生產(chǎn)部經(jīng)理 基本 工資 3672 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 副總經(jīng)理 績(jī)效 工資 4259 元 /月 月度 40% 設(shè)備部經(jīng)理 績(jī)效 工資 1714 元 /月 40% 環(huán)保部經(jīng)理 績(jī)效 工資 1064 元 /月 40% 采購(gòu)部經(jīng)理 績(jī)效 工資 1171 元 /月 40% 品質(zhì)部經(jīng)理 績(jī)效 工資 1171 元 /月 40% 生產(chǎn)部經(jīng)理 績(jī)效 工資 2448 元 /月 本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起執(zhí)行 生產(chǎn)副總 設(shè)備部 環(huán)保部 采購(gòu)部 品質(zhì)部 生產(chǎn)部 第 22 頁(yè) 共 27 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任和相應(yīng)權(quán)利，充分、合理利用現(xiàn)有資源，根據(jù)公司 2020 年總體戰(zhàn)略與 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 ，制定此責(zé)任書(shū)。 六、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司整體工作的制定、實(shí)施、完成結(jié)果負(fù)責(zé) 在公司董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)的最高權(quán)力。 一、責(zé)任管理范圍： 二、責(zé)任期限： 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 12 月 30 日 三、責(zé)任人： 行政副總 行政人事經(jīng)理 四、 行政人事計(jì)劃 ： 五、經(jīng)營(yíng)管理主要責(zé)任： 協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，參與公司上層會(huì)議及決策； 分管人力資源工作，人員招聘計(jì)劃、入職、調(diào)職、任用審批；薪酬制度、工資、福利、獎(jiǎng)懲審批；年度培訓(xùn)計(jì)劃審批 ；崗位職責(zé)，定員定編審批； 分管行政后勤工作，各類行政規(guī)劃計(jì)劃的審批；對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，公司各部門的組織協(xié)調(diào)；督導(dǎo)行政各類工作的實(shí)施； 組織監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施、協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的推行； 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作； 向總經(jīng)理匯報(bào)工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)任務(wù)。 月度 基本工資 60% 經(jīng)理 基本 工資 1932 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 行政副總 績(jī)效 工資 3872 元 /月 績(jī)效獎(jiǎng)金 40% 經(jīng)理 績(jī)效 工資 1288 元 /月 本責(zé)任書(shū)自 年 月 日起執(zhí) 行 行政副總 行政人事經(jīng)理 序號(hào) 計(jì)劃內(nèi)容 完成時(shí)間 協(xié)助部門 確認(rèn)部門 1 16 月 所有部門 2 3 4 5 6 7 8 712 月 9 10 11 12 13 14 15 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為 了 明確 工作職責(zé)，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，特制定此 責(zé)任書(shū)。 月末應(yīng)收款 /當(dāng)月銷售額 ≤ 150% 銷售額為含稅銷售額 庫(kù)存額 /月用額 ≤ 150% 倉(cāng)庫(kù)已歸各事業(yè)部自管，此指標(biāo)待商量。 其他工作 高新企業(yè)減稅申請(qǐng)認(rèn)定 證書(shū)發(fā)放后 1 個(gè)月內(nèi)完成 ERP 系統(tǒng)財(cái)務(wù)體系上線運(yùn)行 2020228 ERP 倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)體系上線運(yùn)行 2020331 編碼及時(shí)制定。 五、經(jīng)營(yíng)管理主要責(zé)任： 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本管理 ； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物料的防護(hù)、搬運(yùn)、貯存和交付過(guò)程的管理 ； 負(fù)責(zé)識(shí)別本部門環(huán)境因素、主要環(huán)境因素并予以管理 ； 負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品物料按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行出入庫(kù)手續(xù)，并保持賬物卡相符 ； 負(fù)責(zé)開(kāi)具送貨單發(fā)貨于客戶 ； 負(fù)責(zé)每月月底進(jìn)行一次例行盤點(diǎn)，每年進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。 七、相應(yīng)利益 責(zé)任人的薪酬構(gòu)成 薪酬項(xiàng)目 相關(guān)人員 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 計(jì)發(fā)時(shí)間 基本工資 60% 財(cái)務(wù)副總 基本 工資 元 /月 績(jī)效工資 =月度日常工作考核結(jié)果 個(gè)人月度績(jī)效工資 當(dāng)月度工作業(yè)績(jī)未達(dá)到 60%時(shí)（含 60%），停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資， 6080%（含 80%）時(shí)發(fā)放 90%績(jī)效工資， 8090%時(shí) 以上發(fā)放 100%績(jī)效工資 ，達(dá)到 90%以上發(fā)放 110%績(jī)效工資 。 三、是一種合理避稅的工具。 二、崗位輪換及輪崗培訓(xùn) 為了豐富工作多樣性，同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)揮潛能，安排有多種專長(zhǎng)的員工進(jìn)行適度的崗位輪換，對(duì)即將進(jìn)行崗位輪換（職務(wù)晉升）的員工開(kāi)展培訓(xùn)，使轉(zhuǎn)崗員工盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容并具備新崗位的任職能力。 四、開(kāi)設(shè)圖書(shū)閱覽室（計(jì)劃中） 免費(fèi)為員工提供專業(yè)技能、管理技能、寫作技能及其它類別書(shū)籍。 2） 已享受公司車補(bǔ)的人員除壞車外不得再使用公務(wù)車辦事，特殊情況需向 行政人事部 申請(qǐng)。 二、 購(gòu)車補(bǔ)貼 1）自行車： 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) A、在公司連續(xù)工作一 年以上的優(yōu)秀員工 （依據(jù)年度評(píng)選結(jié)果） 。 C、享受福利購(gòu)車的員工，自購(gòu)車日起，需繼續(xù)為公司服務(wù) 2 年以上，方可享受全部購(gòu)車福利。 2）小 車 購(gòu)車補(bǔ)貼 將另文再定 。 材料營(yíng)銷助理 /銷售部經(jīng)理 250 區(qū)域經(jīng)理 /營(yíng)銷員 200 生產(chǎn) 后勤 副總 /研發(fā)主任 150 低于此標(biāo)準(zhǔn)按打單實(shí)報(bào) ，多出部分自行負(fù)責(zé)。 3）不按要求超過(guò) 2 次的扣 30 元；第 3次的取消當(dāng)月手機(jī)費(fèi)補(bǔ)助。 員工生活品質(zhì)提升福利計(jì)劃 一 、 帶薪休假 按國(guó)務(wù)院 2020 年 1 月 1 日 頒布的《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。 員工生病住院時(shí) 行 政人事部代表 公司會(huì)送鮮花、水果和卡片等表示安慰（慰問(wèn)金 100 元）。 四 、 運(yùn)動(dòng)健身計(jì)劃 公司為員工提供工作之余的運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所（ 準(zhǔn)備規(guī)劃羽毛球室） 。 五 、 員工體 檢 公司為每一位員工提供每年一次健康體檢 ，并根據(jù)體檢情況建立員工健康檔案，與運(yùn)動(dòng)健身計(jì)劃及購(gòu)買商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)