【摘要】第一篇:薪酬激勵(lì)方案 一、薪酬激勵(lì)模式 薪酬模式 總體收入=基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼補(bǔ)助。 實(shí)際收入=總收入—扣除項(xiàng)目。 績(jī)效獎(jiǎng)金=銷售獎(jiǎng)金+渠道獎(jiǎng)金。 津貼補(bǔ)助:話費(fèi)補(bǔ)助、差旅補(bǔ)助等。 ...
2024-10-13 18:34
【摘要】i/31地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案管理顧問(wèn)有限公司i/31目錄地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案............................................................................................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方
2025-05-07 23:29
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬激勵(lì)制度 銷售人員薪酬考核標(biāo)準(zhǔn) 一、總則為了提升員工工作效率,提升員工工作激情,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員朝同一個(gè)目標(biāo)努力,特制訂《銷售人員薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)》 二、適...
2024-11-09 23:09
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬激勵(lì)模式 銷售人員薪酬激勵(lì)模式 薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的重要工作,“薪情”會(huì)影響“心情”,它的好壞直接影響員工的效率,而直接創(chuàng)造有形價(jià)值的銷售人員的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)在企業(yè)薪...
2024-10-14 04:57
【摘要】一線護(hù)士公平激勵(lì)型績(jī)效管理?一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核與管理制定績(jī)效考核具體的實(shí)施方案,績(jī)效和護(hù)士的工作量、質(zhì)量及病人的滿意度掛鉤,為護(hù)士建立付出與回報(bào)公平的激勵(lì)機(jī)制。(一)目的就是通過(guò)薪酬、考核、晉升等一系列的護(hù)理管理活動(dòng),來(lái)保持護(hù)士的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)護(hù)士勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證護(hù)理人員在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工的滿意度,使
2025-07-12 02:45
【摘要】經(jīng)驗(yàn)是把雙刃劍,明理才是關(guān)鍵——關(guān)于企業(yè)學(xué)習(xí),成功及發(fā)展的思考為了鼓勵(lì)學(xué)員參與互動(dòng)、大膽發(fā)言,每次講課之前,我都認(rèn)真地要求學(xué)員要敢于質(zhì)疑,能將我的觀點(diǎn)駁倒的就是我的老師。我的課堂討論熱烈大概與此不無(wú)關(guān)系。我的提問(wèn)也是發(fā)散性的,答案從來(lái)不止一個(gè)。也絕不用“是不是呀”、“好不好啊”等弱智的提問(wèn)來(lái)制造表面轟動(dòng)而大腦不動(dòng)。有好心的同行提醒我:國(guó)祥,你這不是給自己為難嗎?取悅學(xué)員很容易,但我
2025-04-28 04:25
【摘要】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇方向:
2025-01-24 07:05
【摘要】提高績(jī)效管理水平,促進(jìn)華凌空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與華凌集團(tuán)高層交流--2022年5月2022年4月保密文件第2頁(yè)績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績(jī)效考核方案介紹今日議程?項(xiàng)目工作回顧?績(jī)效考核方案介紹?薪酬結(jié)構(gòu)及與考核掛鉤方案介紹?
2024-10-19 14:39
【摘要】銷售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配 研究個(gè)人激勵(lì)薪酬和績(jī)效考核的匹配,主要是基于以下原因:一、薪酬體系在績(jī)效管理中扮演著非常重要的角色 每個(gè)組織都有某種形式的薪酬體系。無(wú)論正式、非正式的薪酬體系,基本上是被現(xiàn)金、股票期權(quán)或特別的貢獻(xiàn)承認(rèn)方式驅(qū)動(dòng)的,這向管理者和員工傳遞了這樣一個(gè)信息:什么是重要的和組織重視什么。它定義了組織為什么要提供報(bào)
2025-06-12 00:52
【摘要】九鑫日化股份有限公司省辦薪酬激勵(lì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月39/41目錄第一章總則 1第二章省辦經(jīng)理薪酬 2第三章城市經(jīng)理薪酬 5第四章業(yè)務(wù)代表薪酬 7第五章省辦其他人員薪酬 9第一節(jié)省辦督導(dǎo)和綜合文員薪酬 9第二節(jié)省辦其他人員薪
2025-05-30 03:09
【摘要】i/29中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年01月i/29目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案....................................................................................................................
2025-05-07 22:27
【摘要】合肥市大潤(rùn)發(fā)超市薪酬激勵(lì)策略目錄一、大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介....................................................................................
2024-11-16 09:49
【摘要】/56中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案/56目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案.............................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案.....................................................1一、方案設(shè)計(jì)思路...
2025-05-10 02:42
【摘要】 績(jī)效激勵(lì)方案 1、合理化建議獎(jiǎng) 等級(jí)分為甲、乙、丙 評(píng)定原則: 甲等:提供建議/方案對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)及影響 乙等:提供建議/方案對(duì)公司的管理發(fā)展有較大貢獻(xiàn)幫助 丙等:提供建議/方案對(duì)公司的管理發(fā)展有益 2、優(yōu)秀事跡評(píng)定: 3、成立績(jī)效基金管理: 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀或是作為優(yōu)秀員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一作帳,單獨(dú)管理,到月度或年度用作獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)
2025-04-20 23:13