【總結(jié)】商業(yè)計劃書附件(機(jī)密)江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司企業(yè)經(jīng)營模式管理咨詢項目報告之六組織結(jié)構(gòu)與薪酬激勵方案編寫于2002年9月1日江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司籌備組北京新華信企業(yè)管理咨詢公司16/18目錄江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 1
2025-04-28 12:14
【總結(jié)】i/31中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵方案北京新華信管理顧問有限公司2022年01月i/31目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵方案....................................................................................................................
2025-04-26 04:56
【總結(jié)】第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 14表4-1如何測試KPI指標(biāo) 14表4-2
2025-06-28 02:01
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬激勵方案 一,總則編制目的:為實現(xiàn)公司國內(nèi)部營銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國內(nèi)部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性,《薪酬制度》和《人事制度》而制定,...
2024-10-13 18:16
2025-05-28 00:39
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制浙江瑞明節(jié)能門窗有限公司薪酬激勵方案(討論稿)1目錄一、薪資體系設(shè)計二、福利設(shè)計三、精神激勵設(shè)計2瑞明公司薪資管理的基本目標(biāo)吸引和留住公司需要的人才,保持公司在行業(yè)中和市場上的人才競爭力激發(fā)員工的工作積
2025-01-04 19:39
【總結(jié)】第一講?薪酬的本質(zhì)及薪酬管理?薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本??一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理?(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的
2025-04-30 07:28
【總結(jié)】i/56中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵方案i/56目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵方案.............................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎金方案.....................................................1一、方案設(shè)計思路.
2025-04-25 02:25
【總結(jié)】專業(yè)整理分享工程部薪酬激勵方案1、個人基本工資工資組成工資=基本工資+公司福利待遇(如交通、電話、餐助、全勤等)+績效工資+項目提成+渠道提成每月實際應(yīng)領(lǐng)績效工資=月績效工資*績效考核百分比其中:基本工資包含個人繳納社保和公積金部分。(1)部門負(fù)責(zé)人:基本工資50
2025-05-12 23:28
【總結(jié)】第1頁共27頁薪薪酬酬激激勵勵方方案案編編制制::行行政政人人事事部部審審批批::實實施施::2020年年1月月目第2頁共27頁目目錄錄一一、、薪薪酬酬體體系系設(shè)設(shè)計
2024-11-05 11:13
【總結(jié)】10/11某重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn),通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù),維護(hù)良好的用戶關(guān)系2、制定基本量化的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-25 05:06
【總結(jié)】第一講薪酬的本質(zhì)及薪酬管理薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本?一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的價格。
2025-06-02 01:24
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-01-04 01:52
【總結(jié)】序號工作內(nèi)容工程類別提成比例(按合同金額)備注01設(shè)計概算建筑/裝飾/安裝/市政13%?17%~①:設(shè)計概算總金額在?500?萬元以下的,其提成比例按?17%計取;②:設(shè)計概算總金額在?500?1000?萬元的,~其提成比例按?15%
2025-05-13 00:10
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員薪酬激勵方案 業(yè)務(wù)員薪酬激勵方案 一個企業(yè),業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是企業(yè)成長、代表企業(yè)直接面對市場的尖兵。那么,對于業(yè)務(wù)員而言,好的薪酬激勵政策,可以更有效地提高工作效果,提高公司的業(yè)績。以下是關(guān)...
2024-11-09 13:18