工程部薪酬激勵方案-資料下載頁
2025-05-13 00:10本頁面
【正文】 上增減客戶評價工作成績得到委托方表揚(yáng)且得到委托方介紹或推薦新業(yè)務(wù)+完全符合崗位職責(zé)或未造成正常收益損失0基本符合崗位職責(zé)或造成輕微損失尚能挽回~大部不符合崗位職責(zé)或造成較大損失，委托方批評、投訴或處罰咨詢報告質(zhì)量工程量計算一般錯誤（偏差超過正負(fù)3%以上）扣系數(shù)，單位換算錯誤扣系數(shù)同類錯誤3處以上的綜合扣減系數(shù)，5處以上的扣減系數(shù)價格取定一般錯誤扣系數(shù)，主要材料錯誤扣系數(shù)定額單價一般錯誤扣系數(shù)，單價偏差10%以上的扣系數(shù)取費(fèi)一般錯誤扣系數(shù)，費(fèi)率小數(shù)點(diǎn)錯誤扣系數(shù)綜合單價一般錯誤扣系數(shù)，綜合單價編差20%以上的扣系數(shù)報告文字錯誤扣系數(shù)，披露項錯誤扣系數(shù)其它質(zhì)量考核：視錯誤的嚴(yán)重程度，酌情扣扣系數(shù)工作進(jìn)度未經(jīng)公司、部門同意項目延期的*延期天數(shù)業(yè)務(wù)流程與歸檔未按客戶規(guī)定流程、要求開展工作未按公司業(yè)務(wù)流程辦理登記、上報、二三級復(fù)核、簽字蓋章、出具報告等公司、部門或項目委托方各類重要會議缺勤的無故未申請，不按公司規(guī)定時間存檔遺失、篡改工程資料視資料重要程度調(diào)整系數(shù)廉潔保密違反廉潔保密協(xié)議系數(shù)，構(gòu)成嚴(yán)重情節(jié)的移交司法機(jī)關(guān)其他情況若經(jīng)有關(guān)部門檢查或施工單位施工過程或施工單位投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，屬于疏漏或業(yè)務(wù)水平低所造成，但未出現(xiàn)通報批評或處罰或市場進(jìn)入或拒付造價咨詢費(fèi)的對公司影響特別重大，受到相關(guān)部門通報批評或處罰或市場進(jìn)入或拒付造價咨詢費(fèi)的備注項目造價咨詢成果質(zhì)量考核評價表考核方向考核內(nèi)容考核評價調(diào)整系數(shù)基準(zhǔn)系數(shù)考核內(nèi)容在基準(zhǔn)系數(shù)上增減投標(biāo)信息定期整理招標(biāo)信息，及時向上級提供相關(guān)資料，重要投標(biāo)信息遺漏投標(biāo)準(zhǔn)備主觀原因錯過投標(biāo)報名時間并處以一定數(shù)額的罰款保證金主觀原因未按時辦理保證金的如因保證金未到賬導(dǎo)致廢標(biāo)的并處以一定數(shù)額的罰款標(biāo)書制作主觀原因未按規(guī)定提前一天封標(biāo)的主觀原因?qū)е聵?biāo)書重做等，浪費(fèi)公司資源的未按規(guī)定提交上級審查的結(jié)果考核項目中標(biāo)的0由于不可抗力未中標(biāo)的由于重大失誤未中標(biāo)的并處以一定數(shù)額的罰款備注投標(biāo)項目考核評價表項目金額工程項目合同收入土增項目合同收入（估算）已收合同款未收合同款公司結(jié)算(估算）公司管理費(fèi)、渠道費(fèi)（半年減按合同款20%）工資、提成、福利部門費(fèi)用支出本年利潤項目金額上年虧損預(yù)計工資、提成、福利預(yù)計部門費(fèi)用支出預(yù)計掛靠費(fèi)（合同款40%）預(yù)計公司收入（合同款40%）預(yù)計合同收入2018年預(yù)計目標(biāo)180萬2018年剩余合同目標(biāo)140萬部門利潤分析2017收支分析(截至10月）2018收支
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