【導(dǎo)讀】業(yè)家占的比例最大，百富榜上超過(guò)60%的企業(yè)家都是從事房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的。因?yàn)橥恋馗锩鼞?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期有一個(gè)非常重要的階段，即紅軍建立了革命根據(jù)地，但是因。N0501房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)：A.房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高B.薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題C.房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高D.以上都不正確第2題：“大客戶服務(wù)觀”的主要觀點(diǎn)是：肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩

　　

【正文】 司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪 澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 獲取利潤(rùn)的途徑 —— 開(kāi)源和節(jié)流 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “ 大客戶服務(wù)觀 ” 的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱 迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 企業(yè)獲取利潤(rùn) 的途徑一般來(lái)說(shuō)有兩條，要么開(kāi)源，要么節(jié)流。有一個(gè)非常著名的公式大家都非常熟悉，但是往往會(huì)忽略掉，那就是：利潤(rùn)等于收入減掉成本。利潤(rùn)等于收入減去成本，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，但并不是所有的企業(yè)都理解得很透徹。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫 燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 收入取決于兩個(gè)方面 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公 烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ① 一方面是自己的努力工作、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策劃等； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ② 另外一個(gè)重要 的原因是取決于市場(chǎng)的走向，任何一個(gè)產(chǎn)品都有不確定性，必須由市場(chǎng)來(lái)決定，在這種情況下收入就變得不太確定了。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人 授奇腎 ? 成本從某種程度來(lái)說(shuō)也由兩個(gè)方面組成 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ① 一方面是由外界的影響，比如建材的漲價(jià)等； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ② 另一個(gè)重要的方面是管理，需要企業(yè)引入低成本的管理觀念來(lái)達(dá)到控制成本的目的。N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的 七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 當(dāng)前的房地產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)的平均利潤(rùn)率相差不大，除非具有品牌優(yōu)勢(shì)，否則類似的樓盤售價(jià)都沒(méi)有多大區(qū)別，在平均利潤(rùn)率不變的情況下， 如果企業(yè)能大幅度地降低成本，那么就會(huì)增加利潤(rùn)。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 房地產(chǎn)公司的成本由直接成本和間接成本兩部分構(gòu)成 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ① 直接成本包括土地費(fèi)用、工程建造費(fèi)用，比如前期、建安、配套、市政費(fèi)用等等； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ② 間接費(fèi)用主要是由管理、銷售、財(cái)務(wù)以及其他稅費(fèi)等組成，其中管理費(fèi)用又包括辦公費(fèi)用、應(yīng)酬費(fèi)、員工薪酬、人力資源管理費(fèi)用等 等，它只占公司成本很小的比例，大概在2%左右，甚至更小。但是這 2%的費(fèi)用會(huì)對(duì)其他 98%的成本產(chǎn)生重大影響，必須重視。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒 劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡小氣的管理，這里說(shuō)的 “小氣 ”是指小 處不可隨便，很多公司往往就是因?yàn)閷?duì)待一些小事很隨便，在員工心中造成 “用什么都沒(méi)關(guān)系 ”的印象，結(jié)果導(dǎo)致成本直線上升。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃 夯薛匹綁人授奇腎 【案例一】 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 一家企業(yè)的產(chǎn)品銷量很好，算得上是一線品牌，因此企業(yè)的收入很不錯(cuò)。 老板很高興，于是就提高員工們的福利，像打車費(fèi)等都給報(bào)銷，而且每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完成，不但給員工們發(fā)獎(jiǎng)金，還組織出去旅游，結(jié)果所有的員工都有這么一個(gè)感覺(jué)，那就是我們公司很有錢，所以在日常的開(kāi)銷中不妨大方一點(diǎn)，甚至在做項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)施工單位的錢款問(wèn)題也放得很松。這樣一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)，到年底一算賬，發(fā)現(xiàn)公司的成本比市面上要高出 8%到 10%，公司的純利潤(rùn)很低。其實(shí)公司的管理費(fèi)用不算高，打的費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、旅游費(fèi)總共加起來(lái)也沒(méi)有多少，但是因此給員工帶來(lái)的錯(cuò)誤理念對(duì)公司的損害卻非常大。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題 ：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 【案例二】 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn) 從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 有一位公司的董事長(zhǎng)人很好，員工們都很尊敬他，但是大家一起出去吃飯的時(shí)候都不敢點(diǎn)菜，原來(lái)誰(shuí)點(diǎn)菜點(diǎn)多了，董事長(zhǎng)就會(huì)批評(píng)他浪費(fèi)，如果菜少了也要挨批評(píng)。這位董事長(zhǎng)管理公司也是如此，所以這家公司的成本控制得非常好，沒(méi)有員工敢大手大 腳地花錢，整個(gè)公司提倡小氣化管理、低成本管理。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 很多公司都有富余的員工，一些老總不以為然地說(shuō)：“沒(méi)事，不就是多養(yǎng)一兩個(gè)人嘛，每個(gè)人幾千塊錢的工資也沒(méi)多少，這樣也 好有個(gè)備用的?！笔聦?shí)上，富余員工的出現(xiàn)不僅會(huì)增加公司的成本開(kāi)銷，更嚴(yán)重的是會(huì)影響公司的整體工作效率，影響公司的氛圍，如果一個(gè)公司里其他員工都在忙碌的工作，有幾個(gè)人無(wú)所事事、游手好閑、晃來(lái)晃去，那么勢(shì)必對(duì)其他忙碌的員工產(chǎn)生影響，有的員工就會(huì)想“為什么大家拿著一樣的工資，我每天這么忙，他卻那么輕松”？ N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A