【正文】 ”事實(shí)上，富余員工的出現(xiàn)不僅會(huì)增加公司的成本開(kāi)銷(xiāo)，更嚴(yán)重的是會(huì)影響公司的整體工作效率，影響公司的氛圍，如果一個(gè)公司里其他員工都在忙碌的工作，有幾個(gè)人無(wú)所事事、游手好閑、晃來(lái)晃去，那么勢(shì)必對(duì)其他忙碌的員工產(chǎn)生影響，有的員工就會(huì)想“為什么大家拿著一樣的工資，我每天這么忙，他卻那么輕松”？ N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A。這位董事長(zhǎng)管理公司也是如此，所以這家公司的成本控制得非常好，沒(méi)有員工敢大手大 腳地花錢(qián)，整個(gè)公司提倡小氣化管理、低成本管理。其實(shí)公司的管理費(fèi)用不算高，打的費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、旅游費(fèi)總共加起來(lái)也沒(méi)有多少，但是因此給員工帶來(lái)的錯(cuò)誤理念對(duì)公司的損害卻非常大。 老板很高興，于是就提高員工們的福利，像打車(chē)費(fèi)等都給報(bào)銷(xiāo)，而且每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完成，不但給員工們發(fā)獎(jiǎng)金，還組織出去旅游，結(jié)果所有的員工都有這么一個(gè)感覺(jué)，那就是我們公司很有錢(qián)，所以在日常的開(kāi)銷(xiāo)中不妨大方一點(diǎn)，甚至在做項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)施工單位的錢(qián)款問(wèn)題也放得很松。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒 劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡小氣的管理，這里說(shuō)的 “小氣 ”是指小 處不可隨便，很多公司往往就是因?yàn)閷?duì)待一些小事很隨便，在員工心中造成 “用什么都沒(méi)關(guān)系 ”的印象，結(jié)果導(dǎo)致成本直線上升。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 房地產(chǎn)公司的成本由直接成本和間接成本兩部分構(gòu)成 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ① 直接成本包括土地費(fèi)用、工程建造費(fèi)用，比如前期、建安、配套、市政費(fèi)用等等； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ② 間接費(fèi)用主要是由管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)以及其他稅費(fèi)等組成，其中管理費(fèi)用又包括辦公費(fèi)用、應(yīng)酬費(fèi)、員工薪酬、人力資源管理費(fèi)用等 等，它只占公司成本很小的比例，大概在2%左右，甚至更小。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人 授奇腎 ? 成本從某種程度來(lái)說(shuō)也由兩個(gè)方面組成 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ① 一方面是由外界的影響，比如建材的漲價(jià)等； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ② 另一個(gè)重要的方面是管理，需要企業(yè)引入低成本的管理觀念來(lái)達(dá)到控制成本的目的。利潤(rùn)等于收入減去成本，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，但并不是所有的企業(yè)都理解得很透徹。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪 澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 獲取利潤(rùn)的途徑 —— 開(kāi)源和節(jié)流 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “ 大客戶服務(wù)觀 ” 的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱 迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 企業(yè)獲取利潤(rùn) 的途徑一般來(lái)說(shuō)有兩條，要么開(kāi)源，要么節(jié)流。接著公司又開(kāi)發(fā) 了幾個(gè)樓盤(pán)， 3 位年輕的董事打算沿用第一個(gè)樓盤(pán)的定位，但是年長(zhǎng)的投資人看到第一個(gè)樓盤(pán)沒(méi)有盈利，心里著急了，堅(jiān)決不同意，結(jié)果后續(xù)的樓盤(pán)戰(zhàn)略思路改變了，第一個(gè)樓盤(pán)的創(chuàng)意和努力以及收獲的品牌效應(yīng)都付諸東流。這在 20 世紀(jì) 90 年代幾乎是讓人吃驚的事，因?yàn)?4000 多平方米完全可以再蓋兩棟樓。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶 服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 【案例】 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更 尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 在 20世紀(jì) 90年代中期， 7 個(gè)人組辦了一家房地產(chǎn)公司，由這 7 個(gè)人組成董事會(huì)，在董事會(huì)中有 3 個(gè)人比較年輕，是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)出來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，另外 4 個(gè)人年紀(jì)比較大，是公司的投資人。具體分析如下： N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁 人授奇腎 ? 缺乏全面的定位，對(duì)成本的目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致片面地追求產(chǎn)品的品質(zhì)，配套設(shè)施過(guò)于奢侈； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人 授奇腎 ? 時(shí)間觀念淡薄，項(xiàng)目時(shí)間拖得太長(zhǎng)，這個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行規(guī)劃和操作的時(shí)候，必然吸引了許多待購(gòu)者，他們看好這個(gè)項(xiàng)目，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的等待卻看不到結(jié)果，與此同時(shí)旁邊的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)一個(gè)個(gè)地推出，許多潛在客戶被競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)拉走； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽 磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 項(xiàng)目售價(jià)定位失誤，這個(gè)項(xiàng)目的售價(jià)雖然比同一地段的一般樓盤(pán)高，但是公司沒(méi)有通過(guò)仔細(xì)的測(cè)算成本和利潤(rùn)進(jìn)行定價(jià)，忽視了成本管理； N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 過(guò)于追求完美使得在材料選擇等細(xì)節(jié)問(wèn)題上都選用最優(yōu)產(chǎn)品，造成奢侈浪費(fèi)，項(xiàng)目的運(yùn)作成本過(guò)高。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦 醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 【案例分析】 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛(ài)雄釀灑點(diǎn)少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 這個(gè)項(xiàng) 目沒(méi)有盈利，盡管它的理念先進(jìn)，也只能說(shuō)是一個(gè)失敗的項(xiàng)目。因?yàn)橛羞@一遠(yuǎn)大目標(biāo)，老總的要求非常高，僅僅在產(chǎn)品的策劃和定位階段就比一般的項(xiàng)目花了更長(zhǎng)的時(shí) 間和更多的費(fèi)用，整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行與推廣階段皆是如此。不重視利潤(rùn)的公司是沒(méi)有發(fā)展前途的公司，也不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 N0501 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員的調(diào)查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見(jiàn)： A. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房 地產(chǎn)公司必須解決的一個(gè)問(wèn)題 C. 房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務(wù)觀 ”的主要觀點(diǎn)是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫(huà)燎寫(xiě)癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥