市場部績效提成方案-資料下載頁
2025-10-26 16:02本頁面
【導讀】比例分段提取，營銷費用執(zhí)行封頂制度，即實際營銷費用支出未超出的實報實銷，實際。營銷費用超支的，超出部分不予報銷。營銷費用的支出嚴格按財務制度，經(jīng)審批后方可支付，凡是違反財務制度或未經(jīng)上級審。管理者薪酬的一部分。部門負責人2020元20萬元每月達到兜底業(yè)務量，核發(fā)兜底工資。元扣除2%比例核算兜底工資。獎金金額考核項目考核指標考核標準分值。200元市場開發(fā)每月開發(fā)病。按時完成指令性任務按時完成率?；颊?客戶投訴有效投訴有效投訴一次。拜訪客戶到達率拜訪客戶真。遵守規(guī)章制度行政管理部。上級滿意度直接上級評。市場調(diào)研報告每月不少于4. 本項得分換算成百分比后乘職業(yè)素養(yǎng)獎金金額即為應得金額。個應得金額為：400*70%=280元。
【正文】 扣 1分 10 拜訪客戶到達率 拜訪客戶真實 每查實一次虛假拜訪扣 1分 10 遵守規(guī)章制度 行政管理部門評定 每違反一次扣 2分 10 業(yè)務培訓 每月至少一次 未完成全扣 10 上級滿意度 直接上級評定 工作能力 4分 15 工作態(tài)度 4分 學習能力 4分 其他 3分。 說明： 本項得分換算成百分比后乘職業(yè)素養(yǎng)獎金金額即為應得金額。如某市場部主任得分 70，那個應得金額為： 400*70%=280元。 四、薪酬計算方法 薪酬計算公式為： 業(yè)務提成 +兜底工資 +職業(yè)素養(yǎng)獎金 （考勤休假和其他應扣款） 所得稅代扣代繳款
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