【總結(jié)】第一篇:市場(chǎng)部組建方案 市場(chǎng)部組建方案 一、目的和定位 市場(chǎng)乃一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場(chǎng)部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的作用。本著充分拓展市場(chǎng)、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫...
2024-11-09 04:13
【總結(jié)】組建市場(chǎng)部的方案一、組建市場(chǎng)部目的隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的銷售工作越來(lái)越難了,我們發(fā)現(xiàn)單靠銷售部門努力地去推銷,很難實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。必需靠營(yíng)銷專業(yè)結(jié)合才能不斷推動(dòng)公司的銷售工作,實(shí)現(xiàn)公司無(wú)年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。需要我們不僅要關(guān)注銷售工作,還要密切關(guān)注與銷售有關(guān)的各種工作,比如通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢(shì),了解競(jìng)品信息和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),了解消費(fèi)者信息和市場(chǎng)需求變化;通
2024-10-25 09:07
【總結(jié)】北鋼醫(yī)院市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(討論稿)北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限醫(yī)院二〇〇二年六月目錄一、市場(chǎng)部職能設(shè)置--------------------------------------------3二、市場(chǎng)部職位說(shuō)明書----------------------------------------5
2025-05-15 02:22
【總結(jié)】 市場(chǎng)部年度策劃方案 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是...
2024-12-06 22:07
2025-10-01 19:48
【總結(jié)】市場(chǎng)部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場(chǎng)部組織架構(gòu)及其責(zé)任書部門名稱市場(chǎng)部部門總監(jiān)直屬上司2017年項(xiàng)目目標(biāo)完成子公司2017年年度業(yè)績(jī)目標(biāo)1000萬(wàn)主要職責(zé)1、優(yōu)化市場(chǎng)部門的人員架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作部署、市場(chǎng)戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目推廣、文案策劃、活動(dòng)落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】市場(chǎng)部文員績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部文員KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1報(bào)表處理質(zhì)量處理的及時(shí)、反饋的及時(shí)和規(guī)范性30季度績(jī)效考核表報(bào)表提高報(bào)表處理的效率和質(zhì)量2客戶怨訴處理處理問(wèn)題的及時(shí)性、態(tài)度方法和效果35季度績(jī)效考核表報(bào)表提高客戶怨訴處理的能力和水平3
2025-06-30 20:36
【總結(jié)】社會(huì)醫(yī)療工作部考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)一、協(xié)作單位客戶服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、關(guān)于體檢業(yè)務(wù)提成、操作流程及有關(guān)規(guī)定流程責(zé)任部門說(shuō)明市場(chǎng)部市場(chǎng)部市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組VIP健康管理中心體檢中心醫(yī)院后勤部VIP健康管理中心體檢中心市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組市場(chǎng)部市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組財(cái)務(wù)部分管院長(zhǎng)市場(chǎng)部洽談簽約,提供基本信息,帳號(hào)財(cái)務(wù)備案確認(rèn)體檢
2025-01-13 20:27
【總結(jié)】市場(chǎng)部管理及績(jī)效考核為配合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,更大的提高員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)更上新臺(tái)階和良性、可持續(xù)性發(fā)展,特?cái)M訂市場(chǎng)部績(jī)效考核方案。本績(jī)效考核方案分為以下幾部分內(nèi)容:一、薪酬標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個(gè)人為醫(yī)院創(chuàng)造的業(yè)績(jī)核定具體金額,新增銷售人員按入職的第11天為上崗日(新員工10個(gè)工作日學(xué)習(xí)時(shí)間)起,開始計(jì)算業(yè)績(jī)。薪酬標(biāo)準(zhǔn)由:工資+通訊補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+獎(jiǎng)金構(gòu)成。1、工資標(biāo)準(zhǔn):市場(chǎng)部
2025-08-14 11:13
【總結(jié)】市場(chǎng)部薪資考核管理制度湖南三正科技發(fā)展有限公司第一章市場(chǎng)部人員管理制度真誠(chéng)所至金石為開團(tuán)隊(duì)出擊戰(zhàn)無(wú)不勝湖南三正科技發(fā)展有限公司沒有規(guī)矩就不成方圓。一個(gè)企業(yè)或組織要想進(jìn)步,就必須有相應(yīng)的制度來(lái)約束員工,管理企業(yè)。市場(chǎng)部管理也如此。制度化市場(chǎng)部管理制度化,企業(yè)或組織就
2025-01-16 00:20
【總結(jié)】第一篇:市場(chǎng)部績(jī)效考核制度 市場(chǎng)部績(jī)效考核制度 市場(chǎng)部績(jī)效考核 一、總則 為了全面了解、評(píng)估部門員工的工作績(jī)效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績(jī)效,并使每位員工始終都朝同一個(gè)目標(biāo)努力,特制定本制度。 ...
2025-09-27 02:15
【總結(jié)】市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評(píng)()人力資源部()直接上級(jí)評(píng)()合計(jì)銷售增長(zhǎng)額銷售投入增長(zhǎng)額+市場(chǎng)投入增長(zhǎng)額市場(chǎng)投入增長(zhǎng)額銷售投入增長(zhǎng)額+市場(chǎng)投入增長(zhǎng)額主指標(biāo)市場(chǎng)投入回報(bào)率401、營(yíng)銷副總核定的投入回報(bào)率。2、市場(chǎng)
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】北人羽新市場(chǎng)部薪酬與績(jī)效考核體系要點(diǎn)版本:2022年1月9日和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問(wèn)有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密2內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎(jiǎng)
2025-09-25 17:30