市場(chǎng)部人員一般績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【市場(chǎng)推廣組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)活動(dòng)主管考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%40%

2025-04-07 23:08

市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表【市場(chǎng)推廣組】填表日期：2009年月日部門(mén)市場(chǎng)部姓名崗位名稱(chēng)活動(dòng)主管考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考績(jī)等第說(shuō)明自評(píng)20%復(fù)評(píng)80%100%80%60%

2025-04-07 23:08

市場(chǎng)部置業(yè)顧問(wèn)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場(chǎng)部置業(yè)顧問(wèn)11月績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表部門(mén)：市場(chǎng)二部姓名考核項(xiàng)孫春金王莉霞胡婷婷任東杰陶然江和平劉桐清完成量未完成完成數(shù)未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成完成量未完成房源開(kāi)發(fā)20

2025-08-22 20:35

市場(chǎng)部直銷(xiāo)人員薪資構(gòu)成及績(jī)效考核體系(方案草案)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部直銷(xiāo)人員薪資構(gòu)成及績(jī)效考核體系（方案草案）市場(chǎng)部直銷(xiāo)人員薪資構(gòu)成及績(jī)效考核體系（方案草案）目錄一、背景二、考核對(duì)象三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)四、績(jī)效管理考核細(xì)則五、薪酬調(diào)整六、配套管理制度七、公司留存部分及計(jì)提一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。為吸引人才

2025-08-14 11:19

通威集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)主任績(jī)效考核指標(biāo) 4市場(chǎng)部文員績(jī)效考核指標(biāo) 6市場(chǎng)部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 8市場(chǎng)部技術(shù)服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情

2025-07-01 00:57

通威集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)主任績(jī)效考核指標(biāo) 4市場(chǎng)部文員績(jī)效考核指標(biāo) 6市場(chǎng)部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 8市場(chǎng)部技術(shù)服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情

2025-08-23 18:31

醫(yī)院市場(chǎng)部組織架構(gòu)及管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1市場(chǎng)部格言：不找任何借口、提倡團(tuán)隊(duì)精神、有創(chuàng)造性思想、對(duì)自己收入和現(xiàn)狀不滿(mǎn)的，任何的業(yè)績(jī)都是靠自己創(chuàng)造的，收入也是靠自己創(chuàng)造的。永安中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)部組織架構(gòu)及管理考核制度（初稿）市場(chǎng)部組織架構(gòu)1、原則為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，保持暢通高效的營(yíng)銷(xiāo)渠道，順利完成2020年度我院的醫(yī)

2025-08-28 10:36

某公司市場(chǎng)部薪酬與績(jī)效考核體系要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX市場(chǎng)部薪酬與績(jī)效考核體系要點(diǎn)機(jī)密2內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎(jiǎng)金增量獎(jiǎng)金效益獎(jiǎng)金歷史應(yīng)收帳款年終獎(jiǎng)勵(lì)末位淘汰3薪酬構(gòu)成2021年工資總額基本工資增量獎(jiǎng)金月度獎(jiǎng)金4薪酬構(gòu)成2021年起工資總額基本工資增量獎(jiǎng)金

2025-10-07 11:53

市場(chǎng)部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績(jī)效考核的設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】??????????????????????????????????市場(chǎng)部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績(jī)效考核的設(shè)計(jì)吳柳李鐘范華黃玲梅林茂英目錄一、培訓(xùn)需求分析二、制定培訓(xùn)的規(guī)劃三、培訓(xùn)課程的設(shè)置四、績(jī)效考核的體系的設(shè)計(jì)五、總結(jié)培訓(xùn)需求分析…市場(chǎng)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)確定公

2025-05-25 18:47

市場(chǎng)部國(guó)際外貿(mào)業(yè)務(wù)人員薪酬與績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市樂(lè)的美光電科技有限公司編號(hào)：版本文件名：市場(chǎng)部國(guó)際業(yè)務(wù)人員薪酬與績(jī)效管理制度頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期市場(chǎng)部國(guó)際業(yè)務(wù)人員薪酬與績(jī)效管理制度制定部門(mén)人力資源部生效日期2010-07-01制定審核核準(zhǔn)李云城

2025-08-07 21:51

民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)部管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部管理方案自2020年1月1日始，市場(chǎng)部實(shí)行院對(duì)部門(mén)、部門(mén)二次分配的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理制。試運(yùn)行一年。具體方案如下：一、業(yè)績(jī)確認(rèn)部門(mén)市場(chǎng)部業(yè)績(jī)確認(rèn)由客服部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)二、市場(chǎng)轉(zhuǎn)診患者范圍1、持優(yōu)惠卡來(lái)院患者2、預(yù)約患者（業(yè)務(wù)員預(yù)約、客戶(hù)預(yù)約）3、持名片來(lái)院患者（業(yè)務(wù)員名片、客戶(hù)名片）4、業(yè)務(wù)員親自引領(lǐng)患

2025-09-01 06:15

汽車(chē)4s店市場(chǎng)部績(jī)效及工資考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各店市場(chǎng)部薪資調(diào)整建議一、目前各商家市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu)存在的一些問(wèn)題：從目前市場(chǎng)工資結(jié)構(gòu)看來(lái)，從一定程度上體現(xiàn)了“能者多得”的思想，但是對(duì)“多勞多得”這一部分的思想體現(xiàn)得不夠；從短期看來(lái)，這種績(jī)效方式能夠促進(jìn)市場(chǎng)部人員的積極性，提升工作的動(dòng)力，具有一定的優(yōu)勢(shì)；但是從長(zhǎng)期來(lái)看，也有一定的劣勢(shì)，主要體現(xiàn)在：1、收入水平低于行業(yè)平均收入，影響到人員的穩(wěn)定性和工作積極性2、無(wú)法體現(xiàn)出市

2025-08-07 23:37

市場(chǎng)部績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效管理制度目的以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為中心，為客戶(hù)省錢(qián)、省心、省力，以公司效益最優(yōu)化為宗旨，根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做到按期、按質(zhì)、按量地完成，特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有人員。二、管理規(guī)定1績(jī)效考核原則。所有薪酬與業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)，依據(jù)合同簽單業(yè)績(jī)量和銷(xiāo)售款項(xiàng)全部回收，工作中實(shí)際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎(jiǎng)懲。倡導(dǎo)既要體

2025-08-07 20:19

市場(chǎng)部績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，為客戶(hù)省錢(qián)、省心、省力，以公司效益最優(yōu)化為宗旨，根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做到按期、按質(zhì)、按量地完成，特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有人員。二、管理規(guī)定1績(jī)效考核原則。所有薪酬與業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)，依據(jù)合同簽單業(yè)績(jī)量和銷(xiāo)售款項(xiàng)全部回收，工作中實(shí)際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎(jiǎng)懲。倡導(dǎo)既要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，

2025-02-10 07:54

市場(chǎng)部考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........深圳市電信工程公司第一分公司市場(chǎng)部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（草案）一、考核目的：1、提高市場(chǎng)部業(yè)務(wù)管控能力，提升市場(chǎng)工作服務(wù)水平，保障分公司年度市場(chǎng)目標(biāo)的完成。2、清晰工作責(zé)任，促使各級(jí)員工提高工作責(zé)任心和主觀(guān)能動(dòng)性，努力完成各項(xiàng)工作，保證各級(jí)

2025-05-10 04:19

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