市場部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績效考核的設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-05-25 18:47本頁面
【正文】 經(jīng)理績效考核范例 市場部經(jīng)理績效考核范例 績效考核的實(shí)施 （ 1）績考委工作人員根據(jù)市場部人員的事實(shí)工作情況開展績效考核工作。 （ 2）市場部主管協(xié)助績考委開展考核工作。 （ 3）市場部人員配合考核。 （ 4）績考委將考核資料交予人力資源部，人力資源部進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)分析。 （ 5）人力資源部將結(jié)果告知被考核人員。 （ 6）被考核人在有依據(jù)的情況下可向人力資源部提出申訴。 績效考核的評估與反饋 市場部經(jīng)理就被考核人員的考核結(jié)果與被考核者進(jìn)行溝通，使其能客觀的認(rèn)識自己的優(yōu)勢與劣勢，圍繞其有能力改變的行為進(jìn)行討論，并提出合理化，可操作的改進(jìn)意見，努力培養(yǎng)員工能力，提高公司整體績效水平。 總結(jié) … 市場競爭越來越激烈，為了適應(yīng)市場發(fā)展的需要，對人的個人素質(zhì)以及專業(yè)技能的要求不斷增強(qiáng)。 + 銳得 PPT論壇整理
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