銷(xiāo)售經(jīng)理提成方案-資料下載頁(yè)
2025-10-10 12:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)域特性，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。薪酬體系，確保銷(xiāo)售經(jīng)理薪酬具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四條成功分享原則。銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)胶茫N(xiāo)售經(jīng)理分享越多。得到基本工資即底薪；如果銷(xiāo)售員當(dāng)月完成的銷(xiāo)售額超過(guò)設(shè)置指標(biāo)，則超過(guò)以上部分按比例提成。行績(jī)效考核與績(jī)效考評(píng)。則；結(jié)果公開(kāi)的原則；結(jié)合獎(jiǎng)懲等原則。第一項(xiàng)指標(biāo)，銷(xiāo)售計(jì)劃完成率；第二個(gè)指標(biāo)，銷(xiāo)售費(fèi)用使用率；第三個(gè)指標(biāo)，客戶(hù)的拓展與維護(hù)；第五個(gè)指標(biāo)，工作態(tài)度。占總收入占比在年薪總額8%-10%之間。根據(jù)公司銷(xiāo)售策略，靈活制定考核方案，提成分為兩個(gè)檔。提成分零售商提成與工程商、渠道商提成。款，自收回貨款當(dāng)月起，補(bǔ)足提成?；蚬萑仗崆爸磷罱墓ぷ魅瞻l(fā)放。
【正文】 但未全額收回貨款的，提成按 1%計(jì)算。 6. 未全額收回貨款的，若能自工程完成 3 個(gè)月之內(nèi)收回全額貨款，自收回貨款當(dāng)月起，補(bǔ)足提成。 第 七 條 提成發(fā)放 1. 提成隨底薪一起 發(fā)放，發(fā)放日期為每月 10 號(hào) 之前 ，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 2. 年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金年底 發(fā)放 ，以回款額計(jì)算，并在結(jié)算后與月薪合并發(fā)放 。 第四章 附則 本制度是公司管 理 制度的組成部分，由 公司 統(tǒng)一 制定并 實(shí)施 。 本規(guī)定自公司總經(jīng)理簽字后實(shí)行。
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