【導讀】際情況,特制訂下列傭金制度,供公司參考審核。※租賃面積:80㎡;租金:250元/㎡/月;合同期:五年;※首次收取月租金總金額為:¥20200元;※整個部門的傭金總額為:¥8000元。※招商人員實收私傭為:20200×18%=3600元/間;※招商部副總經(jīng)理個人實收傭金為:20200×6%=1200元;※招商部活動經(jīng)費為:20200×2%=400元。主要收入,是直接體現(xiàn)個人積極性與自身能力的標準;分配,如出現(xiàn)一宗交易多人跟進時,則由招商部進行合理分配。首月租金的23%作為私傭計算。司利益的情況下準予發(fā)放。發(fā)放準則》才給予發(fā)放。中途離職的招商人員不能領取預留傭金,化建設或員工娛樂活動用途)。則》的每一宗交易,將于下月10號前連同工資一起發(fā)放。整體合作性、積極性有直接的促進作用。以招商部當月租賃總業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),按10%計算出公傭總金額。以上傭金分配建議是否可行,敬請公司批復!