某交通股份公司-物資采購管理辦法-資料下載頁
2025-05-28 11:19本頁面
【導(dǎo)讀】不正當(dāng)行為發(fā)生。的決策，價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作步入規(guī)范化、制度化。根據(jù)庫存情況確定材料訂購或設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。理分公司結(jié)合配件庫的儲(chǔ)存情況自行采購。劃會(huì)同采購部統(tǒng)一購買。其它辦公用品及耗材由辦公室自行采購。采購價(jià)格承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。采購部要及時(shí)將情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理或退貨。杜絕不合格的材料驗(yàn)收入庫。大宗物資必須要求供貨單位出具國家認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告。參加談判定價(jià)，最終購買價(jià)由公司決定。計(jì)劃，按書面通知執(zhí)行。第二十五條貨物入庫必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，根據(jù)購買的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的質(zhì)量，及時(shí)辦理入庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡。由物品保管員承擔(dān)，并通過會(huì)議決定，在工資中扣除損失金額。料由采購部回購，項(xiàng)目部不得自行處理。采購部門應(yīng)根據(jù)物資情況擬定回購價(jià)格后方
【正文】 等。“四號定位”為按庫號、架號、層號、位號統(tǒng)一編號。） 第三十五條 物資的發(fā)放： 物資的出庫和發(fā)料應(yīng)按料具調(diào)撥單或領(lǐng)料憑證，及時(shí)正確地將物資發(fā)放到生產(chǎn)崗西藏天路交通股份有限公司制度匯編 工程與技術(shù)篇 物資采購管理辦法 6 位，并對出庫物質(zhì)進(jìn) 行帳、卡登記。 第三十六條 庫存物資清查盤點(diǎn)： 倉庫物資流動(dòng)性大，及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資實(shí)際變動(dòng)情況，對物資家底做到心中有數(shù)，及時(shí)處理積壓，加速資金周轉(zhuǎn)。保管人員每日應(yīng)在物資收發(fā)的基礎(chǔ)上，對有動(dòng)態(tài)物資復(fù)查一次，及時(shí)檢查庫存物資帳、卡、物是否相符。 每月、季定期對庫存物資進(jìn)行輪番抽查。每年年底由采購部、財(cái)務(wù)部共同組成有領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、保管人員三結(jié)合的清倉盤點(diǎn)小組，對倉庫物資進(jìn)行全面地清點(diǎn)，在清點(diǎn)中如發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，必須分析原因，說明情況。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重短缺和損壞，應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。對超儲(chǔ)、呆滯物資及時(shí)處理解決。 第三十七條 倉庫管理規(guī)章制度： 倉庫工作人員，每天必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好發(fā)放料工作，確保工地施工正常進(jìn)行。 嚴(yán)格遵守物資出入庫規(guī)定，保管人員必須根據(jù)出入庫單據(jù)正確收發(fā)物資。 保持庫房清潔，嚴(yán)禁易爆物品在拉薩總庫入庫存放。 庫房重地嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格做好防火、防盜工作，確保庫存物資的安全。 禁止一切閑雜人員進(jìn)入倉庫重地。 第十章 其它事項(xiàng) 第三十八條 采購部人員應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，勤奮工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極配合好公司的整體工作。 第三十九條 對違反本規(guī)定，弄虛作假，以權(quán)謀私，帳外暗中收受回 扣和收受賄西藏天路交通股份有限公司制度匯編 工程與技術(shù)篇 物資采購管理辦法 7 賂人員，一經(jīng)查證屬實(shí)，立即給予調(diào)離崗位，或解聘、除名等處理。給企業(yè)造成損失的，要依法賠償，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。 第三十八條 對違反本規(guī)定，損害企業(yè)利益造成國有資產(chǎn)流失的，直接責(zé)任人員，直接負(fù)責(zé)的主管人員，企業(yè)經(jīng)營者要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第十一章 附則 第四十條 本辦法由采購部負(fù)責(zé)解釋。 第四十一條 本辦法自頒布之日起實(shí)行。
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