【導(dǎo)讀】際績(jī)效的過程和結(jié)果控制,特制定本制度。集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)――薪酬績(jī)效管理委員會(huì)和工作組。員由財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理、總助構(gòu)成?!照斜究飘厴I(yè),150元/月;崗位相關(guān)專業(yè),由人力資源部確認(rèn));※學(xué)歷津貼不適用部門經(jīng)理以上人員和特聘人員。薪酬績(jī)效工作組:負(fù)責(zé)制訂和完善各層次績(jī)效考核指標(biāo)體系。年度計(jì)劃,分解到各部門,并形成總公司和各部KPI計(jì)劃表。每月由公司辦在成本核算會(huì)匯報(bào)公司級(jí)KPI及各部門KPI完成情況。指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查、分析和調(diào)整。根據(jù)職位和崗位不同性質(zhì)將考核周期分為半年度考核、季度和月度。管理制度》執(zhí)行。門工作計(jì)劃考核辦法》。員工不參與本季度考核;休假日時(shí),則提前至最近工作日支付?!鶓?yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用;※法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);※司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。內(nèi)一次性結(jié)清工資。※依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí);※公司認(rèn)可的其他事由。