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正文內(nèi)容

置業(yè)股份公司員工培訓管理辦法-資料下載頁

2025-04-18 23:54本頁面
  

【正文】 關系繼續(xù)保留在本金瀚置業(yè)股份。第七條參加外派培訓人員應有為本金瀚置業(yè)股份長期服務的意愿。第八條根據(jù)外派項目的具體要求,制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求,必要時通過考試進行選拔。第三章 外派培訓處理程序第九條外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第十條對于金瀚置業(yè)股份具有培訓考核資格的培訓,原則上不準到金瀚置業(yè)股份外參加培訓,凡參加外派進修培訓人員均填寫《員工外派培訓申請表》 (詳見附件 3) ,由人力資源部進行資格審查及金瀚置業(yè)股份領導層討論、總經(jīng)理審批后,方可報名參加。第十一條 學歷教育須根據(jù)金瀚置業(yè)股份人才培訓計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫《員工外派培訓申請表》17 / 28(詳見附件 3) ,由人力資源部進行資格審查及金瀚置業(yè)股份領導層討論、總經(jīng)理審批后,方可報名參加,并簽訂員工培訓協(xié)議書。第十二條 外派培訓人員與金瀚置業(yè)股份簽訂培訓合同后,其人事關系由人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。第十三條 外派培訓結束后,外派培訓人員應于返回金瀚置業(yè)股份七日內(nèi)將外派培訓期間所填寫的學習日志或者相關記錄交人力資源部。個人參加培訓學習結束后,須持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部登記備案。第十四條 外派培訓人員的費用報銷須在返回金瀚置業(yè)股份七日內(nèi)匯總填寫明細,由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。第四章 外派培訓人員工資第十五條 進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修,期間的薪資發(fā)放標準依金瀚置業(yè)股份相關薪資管理制度執(zhí)行。18 / 28第五部分 附件附件 1 培訓需求調(diào)查表姓名 部門職務 學歷工作任務:自我評價(培訓理由):個人培訓需求:培訓項目 培訓方式 培訓時間注:培訓方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 19 / 28附件 2 計劃外部門培訓申請表部門:申請人姓名 培訓費用預算/來源培訓項目申請培訓理由:申請培訓內(nèi)容: 培訓方式和時間:培訓目標:擬參加培訓人員名單:人力資源部負責人意見:簽名: 年 月 日總經(jīng)理意見:簽名: 年 月 日20 / 28附件 3 員工外派培訓申請表部門: 申請人姓名 年齡職務 性別學歷 培訓起止時間培訓課程 培訓經(jīng)費預算申請理由:申請人簽字:年 月 日培訓項目要求:自我評價:部門負責人意見:簽名: 年 月 日 人力資源部負責人意見:簽名: 年 月 日總經(jīng)理意見:簽名: 年 月 日 21 / 28附件 4 員工培訓考核記錄培訓主辦部門 培訓日期 培訓課時培訓內(nèi)容:主要講課人員姓名 職務 職稱 授課內(nèi)容受培訓人員及培訓前崗位:考核結果:承辦部門主管/日期: 人力資源部負責人/日期:22 / 28附件 5 在職培訓總結表部門: 經(jīng)辦人: 年 月 日 課程名稱 課程編號舉辦日期 培訓時數(shù) 參加人數(shù)計劃實際預算金額 實際金額 異常說明講課費教材費其他培訓費用合計部門培訓總結 簽字: 年 月 日人力資源部評價簽字: 年 月 日23 / 28附件 6 培訓工作評價表培訓項目培訓師 培訓方式老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系對老師的評價老師對員工要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用教材難度 □較難 □適中 □較簡單對教材的評價 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理培訓內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間 □太長 □適合 □不足培訓設施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣對培訓組織者的評價培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議:學員姓名: 所在部門: 年 月 日24 / 28附件 7 在崗培訓費用申請單申請部門: 年 月 日課程名稱 課時參加培訓人員姓名:費用預算合計:其中: 講課費教材費其他費用申請部門負責人簽字:年 月 日培訓專責 簽字:年 月 日財務部負責人簽字:年 月 日25 / 28附件 8 員工培訓簽到表 日期:年 月 日課程內(nèi)容:培訓主辦部門: 講師:上課時間:自 年 月 日 時 分 到 年 月 日 時 分序號 部門 姓名 序號 部門 姓名1 212 223 234 245 256 267 278 289 2910 3011 3112 3213 3314 3415 3516 3617 3718 3819 3920 40
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