【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理法(討論稿)A 編制:部門(mén)/職位:日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】31/34廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二○○二年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 8第六章附則 9附件一季度考核流程圖 10附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 11附件三
2025-04-17 06:26
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)法定
2025-04-12 01:58
【總結(jié)】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問(wèn)公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類(lèi)別及組織 2. 培訓(xùn)分類(lèi) 2. 新
2025-04-12 22:07
【總結(jié)】壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理基本辦法(討論稿)第一章總則第一條為適應(yīng)新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展需要,規(guī)范培訓(xùn)體系,提高各級(jí)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)人員整體素質(zhì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況制定本辦法。第二條培訓(xùn)工
2025-11-04 10:17
【總結(jié)】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門(mén)
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】1XX商業(yè)銀行股份有限公司教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)XX商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)我行)教育培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化;培養(yǎng)和塑造政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能及服務(wù)水平過(guò)硬的員工隊(duì)伍,根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳關(guān)于優(yōu)化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《XX商業(yè)銀行教育培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)
2025-08-29 18:21
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)法定福利
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632A集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5
2025-04-11 23:26
【總結(jié)】★機(jī)密置業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則...................................................................
2025-04-18 23:54
【總結(jié)】23/25廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問(wèn)公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類(lèi)別及組織 2. 培訓(xùn)分類(lèi) 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-12 03:16
【總結(jié)】股份有限公司預(yù)算管理辦法總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司資源優(yōu)化配置,整合公司物流、資金流、信息流和人力資源流,建立以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向,以資金流量為紐帶,以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),以責(zé)任報(bào)告信息為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)為依據(jù)的全面預(yù)算管理模式,根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條公司全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資(資本)預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)
2025-04-12 04:17
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門(mén)/職位:日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):部門(mén)/職位:
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】深圳某集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6假期 6住房 7第六章
2025-04-12 22:20