xx商業(yè)銀行股份有限公司教育培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁
2025-08-29 18:21本頁面
【導(dǎo)讀】工教育培訓(xùn)工作實際情況，特制定本辦法。企業(yè)文化為導(dǎo)向；以優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)為主線；以改革創(chuàng)新為動力；安全保衛(wèi)共六支高素質(zhì)專業(yè)人才和員工隊伍。（一）高起點，新思維，全方位，嚴(yán)要求。（二）因材施教，按需施教。學(xué)以致用，講求實效。（三）統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)管理。分類指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。員工第一年參加培訓(xùn)時間不低于60學(xué)時。體系和教育培訓(xùn)督導(dǎo)體系四部分組成。各支行負(fù)責(zé)二級培訓(xùn)，包。第八條總行其他職能部門是組織教育培訓(xùn)的具體實施部門，內(nèi)容與形式、組織教育培訓(xùn)效果的評估和統(tǒng)計分析等。制訂教育培訓(xùn)計劃應(yīng)具備充分的可行性、系統(tǒng)。趣，提出個人培訓(xùn)需求。度培訓(xùn)計劃草案。公會議審批后印發(fā)實施。主要以全體員工為對象的素質(zhì)教育。是我行按照經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，有計劃、有。目的地培養(yǎng)梯隊人才和后備干部。合業(yè)務(wù)能力和管理水平。制定單項培訓(xùn)工作方案，內(nèi)容包括培訓(xùn)通知、費用預(yù)算等。提前5個工作日提交人力資源部審核，并報總行領(lǐng)導(dǎo)班子審批。
【正文】 服裝儀容應(yīng)整齊清潔。 不按照規(guī)定著裝者扣罰 50 元。 （二）主辦單位（部門）對于培訓(xùn)期間表現(xiàn)好的單位和個人要及時進(jìn)行表彰，對于表現(xiàn)差的單位和個人要及時進(jìn)行批評，培訓(xùn)工作將作為單位和個人評先創(chuàng)優(yōu)及內(nèi)控千分制考核的重要考核指標(biāo)。 （ 三）由主辦單位（部門）確定培訓(xùn)是否進(jìn)行考試，如果需要考試的，考試成績將通報員工所在單位。考試成績不合格者，組織安排補考，補考仍不合格者，上報總行人力資源部視情況作出處理意見；不參加考試者，上報總行人力資源部，視情況作出待崗處理，待崗期滿后再進(jìn)行考試，不合格者視為不能勝任工作崗位要求，予以解除勞動合同。 四、考核評分辦法： （各部門按照專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容自行設(shè)定） 只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能保證培訓(xùn)預(yù)期的效果！祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)順利，事業(yè)有成！ 總行 部 年 月 18 附 4 XX 商業(yè) 銀行培訓(xùn)班考勤與考試 成績記錄表 培訓(xùn)班名稱： 主辦部門： （蓋章） 辦班日期： 年 月 日至 年 月 日 序號 姓 名 所在單位 考勤 筆試成績 其它成績 備注 說明：此表由培訓(xùn)主辦部門于培訓(xùn)結(jié)束后 5 個工作日內(nèi)報人力資源部。 制表人： 審核人： 制表日期： 年 月 日 19 附 5 XX商業(yè) 銀行培訓(xùn)效果評估表 表一 課程名稱： 日期： 參加人：部門 ____________________職位 _______________________ 的確如此 大部分是這樣 有些是這樣 不是這樣 培訓(xùn)材料組織得很好 培訓(xùn)的目標(biāo)表達(dá)得很明確 培訓(xùn)課程的一些基本概念和技能對我非常有用 授課非常有效率 舉例和案例研究都很貼近現(xiàn)實和實用 授課人的解釋很容易理解 對你來說，這項課程 □太難了 □有些難 □恰好可以 □太簡單了 你對這項課程的總體評價是 □非常好 □好 □一般 □不好 20 表二 培訓(xùn)項目名稱 評估時間 培訓(xùn)責(zé)任人 評估人 培訓(xùn)目標(biāo) □ 非常明確 □ 比較明確 □ 一般 □ 不太明確 □ 很不明確 培訓(xùn)內(nèi)容 □ 非常實用 □ 比較實用 □ 一般 □ 不太實用 □ 很不實用 培訓(xùn)講師 □ 非常歡迎 □ 比較歡迎 □ 一般 □ 不太歡迎 □ 很不歡迎 培 訓(xùn)形式 □ 非常生動 □ 比較生動 □ 一般 □ 不太生動 □ 很不生動 培訓(xùn)資料 □ 非常完善 □ 比較完善 □ 一般 □ 不太完善 □ 很不完善 實際應(yīng)用 □ 馬上應(yīng)用 □ 可以應(yīng)用 □ 一般 □ 部分應(yīng)用 □ 不能應(yīng)用 總體意見 21 表三 培訓(xùn)課程： 培訓(xùn)起止日期： 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 評估內(nèi)容 評 估 指 標(biāo) 評 估 等 次 滿意 比較 滿意 一般 不滿意 培訓(xùn)方案 1 對培訓(xùn)教材的評價 2 對培訓(xùn)內(nèi)容安排的評價 3 對培訓(xùn)時間長短和培訓(xùn)進(jìn)度的評價 培訓(xùn)實施 4 對教學(xué)針對性的評價 5 對參考資料、教學(xué)講義質(zhì)量的評價 6 對教師教學(xué)水平、教學(xué)態(tài)度的評價 7 對培訓(xùn)方式方法的評價 8 對教學(xué)組織、管理的評價 9 對教學(xué)設(shè)施保障情況的評價 10 對學(xué)習(xí)環(huán)境的評價 培訓(xùn)效果 11 對達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)程度的評價 12 對培訓(xùn)提高工作能力和促進(jìn)工作的評價 13 對培訓(xùn)班的總體滿意度 概 述 14 在這次培訓(xùn)中您的最大收獲是什么？ 15 您認(rèn)為在哪些方面還需要改進(jìn)？應(yīng)如何改進(jìn)？ 說明：請您根據(jù)對此次培訓(xùn)活動的總體感受，在相應(yīng)的空格內(nèi)打“ √ ” 以上三種培訓(xùn)評估表可根據(jù)實際需 要選用。
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