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正文內(nèi)容

壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

2024-11-13 10:17本頁面

【導(dǎo)讀】業(yè)務(wù)發(fā)展需要,規(guī)范培訓(xùn)體系,提高各級(jí)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)人員整體素質(zhì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況制定本辦法。有十分重要的作用。同時(shí)培訓(xùn)工作又是一項(xiàng)復(fù)雜性的組織協(xié)調(diào)工作,公司各個(gè)方面的支持配合是搞好培訓(xùn)的前提條件。職的重要依據(jù)之一。第六條本大綱適用于公司各級(jí)分支機(jī)構(gòu)。公司設(shè)立培訓(xùn)部;中心支公司設(shè)立培訓(xùn)室;行銷服務(wù)部設(shè)立培訓(xùn)崗。需報(bào)總公司培訓(xùn)部備案。第十一條分公司培訓(xùn)部應(yīng)按照公司統(tǒng)一的方針、政策、規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)本轄區(qū)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。按照層級(jí)管理的原則,上一級(jí)培訓(xùn)部門有權(quán)對(duì)下一級(jí)培訓(xùn)部門。師施教,使用總公司培訓(xùn)部統(tǒng)一下發(fā)的培訓(xùn)教材和資料。配合各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成訓(xùn)練任務(wù)。訓(xùn)室及行銷服務(wù)部培訓(xùn)崗,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃承擔(dān)授課及教研工作。經(jīng)總公司培訓(xùn)部批準(zhǔn)。理政策和相關(guān)制度,由總公司培訓(xùn)部會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合制定。政策及管理規(guī)定。材的領(lǐng)取、使用范圍、保存、移交等必須按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

  

【正文】 任何部門和個(gè)人不得擠占、挪用。 第三十九條 各級(jí)培訓(xùn)部門必須按照嚴(yán)格預(yù)算、力行節(jié)約、講究效益的原則管婦、用好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。 第四十條 各級(jí)培訓(xùn)部門在使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度,主動(dòng)接受有關(guān)部 門的稽核、檢查與監(jiān)督。 第四十一條 分公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)占到分公司管理費(fèi)用的 5%以上,并根據(jù)財(cái)務(wù)善和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況每年適當(dāng)增加對(duì)培訓(xùn)的投入。 第四十二條 分公司參加總公司組織的正式培訓(xùn),參訓(xùn)人員的交通費(fèi)由所在單位承擔(dān),培訓(xùn)活動(dòng)期間發(fā)生的其它與培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用,由總公司承擔(dān)。各單位不得以經(jīng)費(fèi)不足為由,減少應(yīng)受訓(xùn)人員。 第四十三條 公司統(tǒng)一下發(fā)的教材,均按照成本價(jià)格與下發(fā)單位進(jìn)行內(nèi)部劃賬結(jié)算。 第九章 考核管理 第四十四條 各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要通過相關(guān)指標(biāo)的考核加強(qiáng)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的管理指導(dǎo)力度。主要的考核 指標(biāo)有: 1. 專職講師在編率達(dá)到 90%以上; 2. 制式化教材利用率達(dá)到 90%以上; 3. 制式化課程普及率達(dá)到 90%以上; 4. 各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)占其管理費(fèi)用 5%以上; 5. 年度培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 95%以上; 6. 受訓(xùn)學(xué)員滿意度 90%。 年度考核結(jié)果列入對(duì)分公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)估考核的內(nèi)容之一。 第四十五條 各級(jí)業(yè)務(wù)人員與公司員工參加公司組織的各種培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試,是公司考勤、考核的組成部分,各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照公司考勤制度嚴(yán)格掌握培訓(xùn)出勤情況連同培訓(xùn)考核成績(jī),定期報(bào)送人力 資源部門。 第四十五條 實(shí)行培訓(xùn)檔案管理制度,對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)人員與公司員工入司后參加的各種培訓(xùn)活動(dòng)及考試,考核情況整理、歸檔,作為晉升、發(fā)展的憑據(jù)之一,供有關(guān)部門參考。 第十章 附 則 第四十七條 本辦法由總公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
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