壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理辦法(文件)
【正文】 部批準(zhǔn)。 第六章 教材管理 第二十九條 公司培訓(xùn)教材分為制式教材和非制式教材。 第三十一條 總公司培訓(xùn)部統(tǒng)一組織制式教材的研發(fā)，各級(jí)培訓(xùn)部門在開展各類常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，必須使用相應(yīng)的制式教材，確保公司理念、政策的統(tǒng)一貫徹實(shí)施 第三十二條 分公司培訓(xùn)部為滿足實(shí)際教學(xué)需要，應(yīng)在總公司的指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況組織開發(fā)非制式教材，也可適量引進(jìn)司外優(yōu)秀教材；但非制式教材及引進(jìn)教材使用前必須報(bào)總公司培訓(xùn)部審核、備案。 第三十六條 公司培訓(xùn)系統(tǒng)要建立并完善培訓(xùn)信息管理平臺(tái)，利用現(xiàn)代化手段搜集各級(jí)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)信息掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，全面儲(chǔ)存參訓(xùn)學(xué)員資料，為公司培養(yǎng)人才干提供信息，使全系統(tǒng)各類培訓(xùn)信息達(dá)到 資源共享。 第三十九條 各級(jí)培訓(xùn)部門必須按照嚴(yán)格預(yù)算、力行節(jié)約、講究效益的原則管婦、用好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。各單位不得以經(jīng)費(fèi)不足為由，減少應(yīng)受訓(xùn)人員。 年度考核結(jié)果列入對(duì)分公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)估考核的內(nèi)容之一。 。 第四十五條 實(shí)行培訓(xùn)檔案管理制度，對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)人員與公司員工入司后參加的各種培訓(xùn)活動(dòng)及考試，考核情況整理、歸檔，作為晉升、發(fā)展的憑據(jù)之一，供有關(guān)部門參考。 第九章 考核管理 第四十四條 各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要通過相關(guān)指標(biāo)的考核加強(qiáng)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的管理指導(dǎo)力度。 第四十一條 分公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)占到分公司管理費(fèi)用的 5%以上，并根據(jù)財(cái)務(wù)善和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況每年適當(dāng)增加對(duì)培訓(xùn)的投入。努力擴(kuò)大遠(yuǎn)程衛(wèi)星培訓(xùn)的覆蓋面，大力研發(fā)音像教材，積極探索網(wǎng)上培訓(xùn)新模式。 第三十四條 公司培訓(xùn) 教材是公司員工智慧的結(jié)晶，是公司的智力資產(chǎn)，同時(shí)包含公司的許多商業(yè)秘密，必須做好教材的保密工作，教材的領(lǐng)取、使用范圍、保存、移交等必須按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。 第三十條 總公司培訓(xùn)部組織成立教材評(píng)審委員會(huì)。 第二十七條 客座講師的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和資源利用應(yīng)本著講究實(shí)效、為我
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