壽保險股份有限公司培訓管理辦法-全文預覽
【正文】 所用、統(tǒng)一籌劃和規(guī)范運營作的原則進行。 3．組訓是指隸屬于個人業(yè)務體系，在個營銷單位從事組織發(fā)展與業(yè)務技術訓練的內勤專業(yè)人員。 第五章 師資管理 第二十五條 公司培訓資源主要分為四個層面，即專職講師、兼職講師、組訓專員和客座講師。 第二十一條 專職講師培訓根據其職涯規(guī)劃需要設定為以相應職級（見習講師、講師、資深講師、高級講師）晉升培訓為基礎，課程傳承、授權培訓相結合的專業(yè)培訓架構。 第十八條 講師培訓是指對全系統(tǒng)專職講師、兼職講師進行的培訓。 第十五條 公司鼓勵在營銷服務部中建立以組訓專員、行銷部經理、主任和有專長的業(yè)務員形成的基層訓練體系，以職能小組的形式配合各級培訓機構完成訓練任務。 第十二條 公司三、四級培訓部門的職責分工按照總公司有關規(guī)定執(zhí)行。 第八條 公司各級分支機構應按照公司核定的人員編制，選拔素質好、能力強、適應培訓工作的人員，及時足額配齊專職講師，并按照公司有關政策落實講師的薪資待遇。 第五條 各級培訓部門應根據公司經營管理的需要，結合各自的工作職能針對不同層 級、不同崗位、不同職位的人員，有計劃、有組織地開展各類培訓活動。 第三條 培訓既是一項基礎性的管理工作，又是一項專業(yè)性很強的業(yè)務工作，對于提高公司管理水平，提高銷售一線的競爭能力，都具有十分重要的作用。 第二條 培訓工作要堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的的治司方針，大力發(fā)揚團結、敬業(yè)、奉獻的新華精神，以經營活動為中心，認真貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教的原則，通過組織各種有效的培訓活動為公司發(fā)展 提供有力的支持。參加培訓是各級業(yè)務及培訓人員的權利和義務，培訓成績與績效考核相聯(lián)系，并作為各級業(yè)務及培訓人員錄用、定級和任職的重要依據之一。總公司設立培訓部；分公司設立培訓部；中心支公司設立培訓室；行銷服務部設立培訓崗。 第十一條 分公司
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