某交通股份公司-物資采購管理辦法(完整版)
【正文】 采購。西藏天路交通股份有限公司制度匯編 工程與技術(shù)篇 物資采購管理辦法 1 西藏天路交通股份有限公司 物資采購管理辦法 （經(jīng) 年 月 日經(jīng)理辦公會(huì)審議通過） 第一章 總 則 第一條 依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第九號(hào)令《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》為規(guī)范企業(yè)的采購行為，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)流失，結(jié)合西藏天路交通股份有限公司的實(shí)際情況制訂機(jī)械、設(shè)備、材料采購管理辦法，以防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。 各項(xiàng)目部使用的小型材料及低值易耗品，必須先在庫房提貨，庫房無存貨，工程急需的，可按單件不超過 10000 元，批量不超過 100000 萬元自行采購。供貨單位一經(jīng)確定，使用部門、采購部門要及時(shí)掌握其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的變化情況。 第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督 第十四條 嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，所購材料需要檢測(cè)試驗(yàn)的，其質(zhì)量以試驗(yàn)部門做出的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)，做到每批材料都有檢驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)不符合試驗(yàn)技術(shù)要求的材料，采 購部要及時(shí)將情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理或退貨。 第十九條 公司一應(yīng)采購物資，在與供貨商談價(jià)時(shí)，必須有兩人至兩人以上人員參加談判定價(jià)，最終購買價(jià)由公司決定。貨物入庫時(shí)要分類碼放整齊，保持物品的完好無損，存放合理，及時(shí)辦理入庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡。如出現(xiàn)此類物品必須運(yùn)回拉薩，成本攤?cè)腠?xiàng)目部，采購部門按帳外物資登記后負(fù)責(zé)聯(lián)系存放地點(diǎn)，但所發(fā)生的倉貯費(fèi)用仍由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。物資管理必須有健全的帳、卡檔案 ,并及時(shí)向有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門反映物質(zhì)和庫存情況。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重短缺和損壞，應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。 第三十九條 對(duì)違反本規(guī)定，弄虛作假，以權(quán)謀私，帳外暗中收受回 扣和收受賄西藏天路交通股份有限公司制度匯編 工程與技術(shù)篇 物資采購管理辦法 7 賂人員，一經(jīng)查證屬實(shí)，立即給予調(diào)離崗位，或解聘、除名等處理。 第三十八條 對(duì)違反本規(guī)定，損害企業(yè)利益造成國有資產(chǎn)流失的，直接責(zé)任人員，直接負(fù)責(zé)的主管人員，企業(yè)經(jīng)營者要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第三十七條 倉庫管理規(guī)章制度： 倉庫工作人員，每天必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好發(fā)放料工
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