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正文內(nèi)容

某傳媒公司員工考核管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-28 11:12本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。進(jìn)措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高工作效率。未能在任何一個(gè)確定的工作崗位上工作滿一個(gè)季度的員工。通員工”包括不屬于高管人員和中層管理人員的所有列入考核對(duì)象員工。審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境,組織編。人力資源部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和職位說明書組織編制。考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的修訂,以保證考核標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性。核流程、考核指標(biāo)評(píng)價(jià)方法、收集考核信息的方法等。人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,確保各部門。績(jī)考核目標(biāo)沒有完成的原因,尋找相應(yīng)的改善措施。人力資源部統(tǒng)計(jì)分析職員的考核結(jié)果,作為調(diào)。進(jìn)行及時(shí)歸檔,并妥善保管。監(jiān)督分管部門管理者公正實(shí)施員工考核工作。直接上級(jí)主管根據(jù)部門工作計(jì)劃,在與下屬溝通的基礎(chǔ)。員;考核內(nèi)容是綜合指標(biāo)而不是某些方面的指標(biāo)。與被考核者對(duì)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧。

  

【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 附則 本制度由 x 傳媒人力資源部起草和修訂,經(jīng)由 x 傳媒總裁審批后發(fā)布。 本制度自發(fā)布之日起施行。 本制度由 x 傳媒人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 附表 附表 1-員工績(jī)效考核目標(biāo) 被考核者姓名 所屬部門 職位名稱 考核期 剛性業(yè)績(jī)目標(biāo) 指標(biāo)名 稱 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的依據(jù) 軟軟性業(yè)績(jī)目標(biāo) 被考核者(簽名) 時(shí)間 考核者(簽名) 時(shí)間 上級(jí)審核者(簽名) 審核時(shí)間 人力資源部審核(簽名) 審核時(shí)間 審批者(簽名) 審批時(shí)間 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 附表 2-員工績(jī)效考核結(jié)果量化表 被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期 剛性業(yè)績(jī)指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 得分說明 軟性業(yè)績(jī)指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 考核得分說明 工作態(tài)度指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 考核得分說明 合計(jì)考核得分 考核者(簽名) 考核時(shí)間 修正后考核得分 審核者(簽名) 審核時(shí)間 修正分?jǐn)?shù)主要依據(jù) 合規(guī)性審核者(簽名) 合規(guī)性審核時(shí)間 審批者(簽名) 審批時(shí)間 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 附表 3-員工德能考核結(jié)果量化表 被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期 誠(chéng)信品德指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 平均得分 工作能力指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 平均得分 下級(jí)考核得分合計(jì) 權(quán)重 下級(jí)考核最后得分 誠(chéng)信品德指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 工作能力指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 得分 上級(jí)考核得分合計(jì) 權(quán)重 上級(jí)考核最后得分 合計(jì)考核得分 考核者(簽名) 考核時(shí)間 修正后考核得分 審核者(簽 名) 審核時(shí)間 修正分?jǐn)?shù)主要依據(jù) 合規(guī)性審核者(簽名) 合規(guī)性審核時(shí)間 審批者(簽名) 審批時(shí)間 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 附表 4-員工考核申訴表 申訴者 申訴者所屬部門 接受申訴時(shí)間 申訴內(nèi)容及其依據(jù) 違反考核流程 考核信息失真 考核結(jié)果不公正 申訴者(簽名) 提出申訴時(shí)間 申訴內(nèi)容調(diào)查和預(yù)防措施 違反考核流程以及考核信息失真方面 責(zé)任者(簽名) 處理時(shí)間 考核結(jié)果方面 責(zé)任者(簽名) 處理時(shí)間 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 附表 5-例外事項(xiàng)考核表 被考核者 被考核者所屬部門 職位 考核內(nèi)容描述 (重大工作失誤或者突出工作業(yè)績(jī)描述) 提出者(簽名) 提出時(shí)間 考核結(jié)果 (對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)) 考核者(簽名) 考核時(shí)間 審核者(簽名) 審核時(shí)間 考核結(jié)果處理方案 (提出嘉獎(jiǎng)方案或者懲罰措施) 提議者(簽名) 提議時(shí)間 審批者( 簽名) 審批時(shí)間
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