【導(dǎo)讀】員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。進(jìn)措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高工作效率。未能在任何一個(gè)確定的工作崗位上工作滿一個(gè)季度的員工。通員工”包括不屬于高管人員和中層管理人員的所有列入考核對(duì)象員工。審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境,組織編。人力資源部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和職位說明書組織編制。考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的修訂,以保證考核標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性。核流程、考核指標(biāo)評(píng)價(jià)方法、收集考核信息的方法等。人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,確保各部門。績(jī)考核目標(biāo)沒有完成的原因,尋找相應(yīng)的改善措施。人力資源部統(tǒng)計(jì)分析職員的考核結(jié)果,作為調(diào)。進(jìn)行及時(shí)歸檔,并妥善保管。監(jiān)督分管部門管理者公正實(shí)施員工考核工作。直接上級(jí)主管根據(jù)部門工作計(jì)劃,在與下屬溝通的基礎(chǔ)。員;考核內(nèi)容是綜合指標(biāo)而不是某些方面的指標(biāo)。與被考核者對(duì)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧。