某傳媒公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】展戰(zhàn)略和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。任中心責(zé)任者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績(jī)的管理過程。經(jīng)營(yíng)中心是指在公司組織結(jié)構(gòu)中負(fù)有經(jīng)營(yíng)責(zé)任的組織單元，包括。韻洪、遠(yuǎn)景東方、影視會(huì)展中心、上海錫泉、深圳標(biāo)準(zhǔn)等）?？偛扛髀毮懿块T。x傳媒考核委員會(huì)是經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核的決策機(jī)構(gòu)。對(duì)考核委員會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)來幫助考核委員會(huì)成員正確實(shí)施考核，保證考核結(jié)。果的客觀性和公正性。審計(jì)監(jiān)察部組織調(diào)查和統(tǒng)計(jì)各責(zé)任中心的考核信息，并。對(duì)考核程序進(jìn)行合規(guī)性審查。目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的原因，尋找改善績(jī)效的措施。審計(jì)監(jiān)察部要進(jìn)行及時(shí)歸檔，并妥善保管。的合理性和可行性。協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部分析考核結(jié)果。擬定考核結(jié)果運(yùn)用方案。并在長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間取得平衡。員會(huì)成員與被考核委員會(huì)成員對(duì)考核目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧。程、考核結(jié)果運(yùn)用流程等子流程。信息來源等內(nèi)容。主管副總裁負(fù)責(zé)審核考核標(biāo)準(zhǔn)。
【正文】 《例外事項(xiàng)考核表》（詳見“附表三”）。 企管部組織調(diào)查例 外事項(xiàng)考核內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的考核結(jié)果。 主管副總裁負(fù)責(zé)審核考核結(jié)果，并提出對(duì)責(zé)任中心責(zé)任人的處理提案： 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級(jí)、撤職、開除、追究法律責(zé)任等。 突出成果工作獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工資升級(jí)、職位晉升等。 考核委員會(huì)負(fù)責(zé)審議例外事項(xiàng)考核處理提案。 總裁負(fù)責(zé)審批例外事項(xiàng)考核處理提案。 相關(guān)部門（人力資源部、總裁辦等）負(fù)責(zé)落實(shí)例外事項(xiàng)考核處理提案。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 考核文檔歸檔、保管和查閱 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核文檔包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、考核信息、例外事項(xiàng)考核結(jié)果等相關(guān)文檔和量表 。 考核文檔統(tǒng)一由審計(jì)監(jiān)察部進(jìn)行保管。 審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)考核文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存考核文檔。 考核文檔是重要的檔案，審計(jì)監(jiān)察部要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止考核文檔被無(wú)關(guān)者查閱。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 附則 本制度由 x 傳媒審計(jì)監(jiān)察部起草和修訂，經(jīng)由 x 傳媒總裁審批后發(fā)布。 本制度自發(fā)布之日起施行。 本制度由 x 傳媒審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 附表一：考核目標(biāo) 責(zé)任中心 負(fù)責(zé)人 剛性目標(biāo) 指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 確定目標(biāo)的主要依據(jù) 上半年 全年 軟性目標(biāo) 編制者（簽名） 編制時(shí)間 審核者（簽名） 審核時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人（簽名） 時(shí)間 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 附表二：考核結(jié)果量化表 責(zé)任中心 考核委員會(huì)成員 考核期 正向指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 得分說明 逆向指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得 分 得分說明 滿意度指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 滿意度得分 考核得分 得分說明 非滿意度指標(biāo) 指標(biāo)名稱 權(quán)重 非滿意度得分 考核得分 得分說明 合計(jì)考核得分 考核委員會(huì)成員（簽名） 考核合規(guī)性審查結(jié)果 合規(guī)性審查者（簽名） 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 附表三：例外事項(xiàng)考核表 被考核責(zé)任中心 考核內(nèi)容描述 （重大工作失誤或者突出工作業(yè)績(jī)描述） 提出者（簽名） 提出時(shí)間 考核結(jié)果 （對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)） 考核者（簽名） 考核時(shí)間 審核者（簽名） 審核時(shí)間 考核結(jié)果處理方案 （提出嘉獎(jiǎng)方案或者懲罰措施） 提議者（簽名） 提議時(shí)間 審批者（簽名） 審批時(shí)間
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