某傳媒公司經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度(已修改)
2025-06-17 11:11 本頁面
【正文】 經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度 i 目 錄 經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度 2 第一章 總則 2 第二章 組織和職責(zé) 3 第三章 考核原則 6 第四章 考核流程 7 第五章 考核周期和內(nèi)容 9 第六章 考 核 量 化 辦 法 10 第七章 考 核 結(jié) 果 運(yùn) 用 12 第八章 例 外 事 項(xiàng) 考 核 15 第九章 考 核 文 檔 歸 檔 、 保 管 和 查 閱 16 第十章 附則 17 附表一：考核目標(biāo) ............................................................................................... 18 附表二：考核結(jié)果量化表 ................................................................................... 19 附表三：例外事項(xiàng)考核表 ................................................................................... 20 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 21 頁 經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度 總則 為提高各責(zé)任中心工作績效，全面貫徹落實(shí) x 傳媒股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。 經(jīng)營管理目標(biāo)考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核目標(biāo)，對各責(zé)任中心的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對經(jīng)營管理目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)各責(zé)任中心責(zé)任 者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。 本制度中的責(zé)任中心包括經(jīng)營中心和管理中心： 經(jīng)營中心。經(jīng)營中心是指在公司組織結(jié)構(gòu)中負(fù)有經(jīng)營責(zé)任的組織單元，包括已經(jīng)列入經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理范圍的各下屬分公司和子公司（北京韻洪、遠(yuǎn)景東方、影視會展中心、上海錫泉、深圳標(biāo)準(zhǔn)等）。 管理中心。管理中心是指在公司組織架構(gòu)中負(fù)有管理責(zé)任的組織單元，包括總部各職能部門。 本制度的考核對象是各責(zé)任中心的責(zé)任人，不同責(zé)任中心的責(zé)任人如下： 經(jīng)營中心的責(zé)任人包括經(jīng)營班子。 管理中心的責(zé)任人是指各部門總經(jīng)理。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 21 頁 組織和職責(zé) 總裁是 經(jīng)營管理目標(biāo)考核工作的最終責(zé)任者，其職責(zé)包括： 審批經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度 審批經(jīng)營管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 審批考核目標(biāo) 審批經(jīng)營管理目標(biāo)考核結(jié)果 審批考核結(jié)果運(yùn)用方案 x 傳媒考核委員會是經(jīng)營管理目標(biāo)考核的決策機(jī)構(gòu)?？己宋瘑T會是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。組成成員包括： 總部高管人員 各職能部門總經(jīng)理 下屬公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人（董事長或者總經(jīng)理） 考核委員會的職責(zé)包括： 審議經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度 審議經(jīng)營管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 審議考核目標(biāo) 執(zhí)行考核 分管高管是經(jīng)營管理目標(biāo)考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)包括： 指導(dǎo)審計(jì)監(jiān)察部組織實(shí)施經(jīng)營管 理目標(biāo)考核工作 審核經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度 審核經(jīng)營管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 審核考核目標(biāo) 審計(jì)監(jiān)察部是經(jīng)營管理目標(biāo)考核的組織部門。審計(jì)監(jiān)察部在經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理體系中所承擔(dān)的職責(zé)包括： 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 21 頁 編制和修訂經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度。審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境，組織編制和修訂經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度，以保證制度的科學(xué)性和可行性。 對考核委員會成員進(jìn)行培訓(xùn)。審計(jì)監(jiān)察部門要對考核委員會成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程、考核指標(biāo)評價(jià)方法等。通過培訓(xùn)來幫助考核委員會成員正確實(shí)施考核，保證考核結(jié)果的客觀 性和公正性。 組織提供考核信息。審計(jì)監(jiān)察部組織調(diào)查和統(tǒng)計(jì)各責(zé)任中心的考核信息，并將考核信息提供給考核委員會成員。 對考核信息的客觀性和真實(shí)性進(jìn)行審查。 對考核程序進(jìn)行合規(guī)性審查。 組織分析考核結(jié)果。針對各責(zé)任中心的考核結(jié)果，與考核對象一起分析考核目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的原因，尋找改善績效的措施。 經(jīng)營管理目標(biāo)考核結(jié)果
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1