【總結(jié)】39/41絕密文件嚴(yán)禁外傳湖南電廣傳媒股份有限公司企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)(咨詢成果文件編號(hào):081)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年9月目錄前言 1第一章總則 2人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 2設(shè)立職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的意義 2職業(yè)發(fā)展
2025-06-24 08:22
【總結(jié)】 機(jī)密 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目 子公司治理結(jié)構(gòu)建議附件三 外派高管管理制度 (咨詢成果文件編號(hào):014) 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】員工培訓(xùn)考核管理制度?一餐廳員工培訓(xùn)制度第一條?餐廳員工培訓(xùn)可分為兩個(gè)方面,一是對(duì)新招員工進(jìn)行崗位前的培訓(xùn):二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)本餐廳規(guī)章制度,基本的崗位知識(shí),實(shí)際地操作技能?;镜膶I(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)主要是根據(jù)崗位的實(shí)際要求,學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù),從實(shí)際出發(fā),更新業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)。第二條?
2025-04-17 07:55
【總結(jié)】制度名員工考核規(guī)定電子文件編碼GLZD055頁(yè)碼8-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應(yīng)性及工作成績(jī),從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的,可將其
2025-08-16 13:21
【總結(jié)】(咨詢成果文件編號(hào):032)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年9月52/54目錄第一章 總則 1第二章 投資管理流程 2第三章 參、控股子公司管理流程 5第四章 財(cái)務(wù)管理流程 6第五章 審計(jì)流程 9第六章 人力資源管理流程 10第七章 行政辦公管理 14第八章 附則 15內(nèi)控流程管理
2025-04-12 00:04
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度-i-目錄經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度2第一章總則2第二章組織和職責(zé)3第三章考核原則6第四章考核流程7第五章考核周期和內(nèi)容
2025-05-28 11:11
【總結(jié)】高級(jí)管理人員績(jī)效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核,進(jìn)一步規(guī)范公司高級(jí)管理人員薪酬管理,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程,特制定本制度。第二條本制度所稱公司高級(jí)管理人員指下列人員:(一)公司總經(jīng)理;(二)
2025-01-30 23:04
【總結(jié)】電銷員工規(guī)章制度_電銷部門管理制度 電銷員工規(guī)章制度(1) 第一章辦公室人員行為準(zhǔn)則 一、工作態(tài)度 1、服從上司:切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得拖延、拒絕...
2024-12-07 01:08
【總結(jié)】1目錄傳媒組工作規(guī)章制度...................................................2傳媒部崗位職責(zé).......................................................3節(jié)目制作流程(試行)..................................
【總結(jié)】企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)(咨詢成果文件編號(hào):081)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年9月目錄前言 2第一章總則 2人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 2設(shè)立職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的意義 3職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)總述 3職業(yè)發(fā)展執(zhí)行機(jī)構(gòu) 4職業(yè)發(fā)展工作實(shí)施時(shí)間 5員工、領(lǐng)導(dǎo)與
【總結(jié)】靈動(dòng)傳媒公司管理制度一、考勤制度1.按國(guó)家規(guī)定,實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi),員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六上午為工作日,夏季上午8:30上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班,下午17:30下班,)中午休息時(shí)間為12:00至14:00。2.員工必須如實(shí)打卡,遲到半小時(shí)為公司其他員工購(gòu)買電影票(當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)),遲到超出半小時(shí)罰款20
2025-04-07 12:14
【總結(jié)】廣宣管理制度0902一、常規(guī)媒體廣告投放流程:常規(guī)、分散、大量是整合對(duì)象,目標(biāo):整體效果、成本最低董事會(huì)授權(quán)廣宣總監(jiān)進(jìn)行管理(一)定義:在投放前無(wú)須簽訂投放協(xié)議的報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)站的廣告。(二)流程:1、根據(jù)市場(chǎng)狀況、提車量、廠家季度(月度)計(jì)劃要求,結(jié)合階段銷售策略和歷史投放效果分析,并聽(tīng)取銷售部意見(jiàn)前提下,由廣宣專員于每月20日前制定次月的《廣宣月度計(jì)劃表》交廣
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】電廣傳媒管理診斷調(diào)查問(wèn)卷(一)(調(diào)查對(duì)象:總部管理人員及部門骨干人員)【特別提示】北京新華信管理顧問(wèn)公司(以下簡(jiǎn)稱“新華信”)受湖南電廣傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“電廣傳媒”)委托,對(duì)貴公司開(kāi)展“企業(yè)管理和人力資源管理提升”的管理咨詢項(xiàng)目。只有掌握了真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息,才有可能作出正確的判斷,才能制定有效的改善方案。所以,我們專門為貴公司設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問(wèn)卷。請(qǐng)根據(jù)您所了解的情
2025-04-07 04:33
【總結(jié)】HR工具-文本范例公司員工考核管理制度為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開(kāi)、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。績(jī)效考核針對(duì)員工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。考核方法公告:獎(jiǎng)懲之公布于每月一
2025-04-15 00:46
【總結(jié)】i/29哈藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年3月機(jī)密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第
2025-04-18 23:00