【管理制度】員工考核規(guī)定-資料下載頁
2025-08-16 13:21本頁面
【正文】 7能力考核評價表A事務(wù)技術(shù)B技能特殊職務(wù)C生產(chǎn)與技師管理六五四三二六五四三二六五四三二職能標準知識知識知識知識知識知識知識技能技能技能技能技能技能技能掌握的能力及其能力大小計劃力開發(fā)力創(chuàng)造力計劃力計劃力創(chuàng)造力計劃力計劃力開發(fā)力計劃力判斷力決斷力理解力判斷力判斷力決斷力理解力判斷力理解力判斷力決斷力理解力協(xié)調(diào)力交際力表達力協(xié)調(diào)力協(xié)調(diào)力表達力協(xié)調(diào)力表達力交際力協(xié)調(diào)力協(xié)調(diào)力管理力統(tǒng)率力指導(dǎo)力管理力統(tǒng)率力指導(dǎo)力管理力管理力統(tǒng)率力指導(dǎo)力本領(lǐng)本領(lǐng)本領(lǐng)本領(lǐng)本領(lǐng)本領(lǐng)注：按提升候選的職務(wù)級別評價。第二十一條 考核者能力考核的考核者如下表所定。在難以按規(guī)定執(zhí)行的情況下，考核者可由直接上司擔(dān)任。能力考核人員表被考核者考 核 者晉升決定者預(yù)提職務(wù)級別一次二次三次五六三四二部門主管主 任班長組長主 任部門主管主 任經(jīng) 理部門主管人事經(jīng)理(人事考核會議)簽發(fā)人責(zé)任人簽名 制度名員工考核規(guī)定電子文件編碼GLZD055頁碼87第二十二條 晉升決定者人力資源經(jīng)理在結(jié)束能力考核之后，適時召集晉升決定會議，再度對能力考核、業(yè)務(wù)考核的 評價以及研修成績、其他人力資源工作方面的記錄進行綜合分析、判斷，做出晉升決定。第二十三條 實施期限能力考核的實施期，原則上與全期業(yè)績考核同步，在特殊情況下，可以錯開進行。簽發(fā)人責(zé)任人簽名
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