【正文】 司嚴(yán)重違紀(jì)或違反國家法律，不在上述之列，應(yīng)視其情況立即辭退。l 辭退員工依崗位不同按照權(quán)限核準(zhǔn)。l 凡公司提前通知辭退的員工，員工應(yīng)按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。l 按照規(guī)定辦理了離職手續(xù)的員工，由人事部門按照規(guī)定于其離開公司時給予結(jié)算清楚相關(guān)薪資，提供離職證明。l 未按照規(guī)定辦理離職手續(xù)而離開公司的員工，公司不予結(jié)算相關(guān)薪資，支付相關(guān)費(fèi)用。l 因嚴(yán)重違紀(jì)而被辭退的員工，如果其行為給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)按照規(guī)定依損失大小向公司支付相應(yīng)的賠償金。l 如果在《勞動合同》中有涉及到上述規(guī)定，以合同中相關(guān)條款為準(zhǔn)。離職面談 l 不論是員工辭職，還是公司辭退員工，在員工離職前，都依其崗位由直接上級，或部門主管，人事部門人員與離職員工面談，深入了解員工辭職原因， 向員工陳述被辭退的詳細(xì)原因。l 員工離職面談都要有書面記錄，并將書面記錄交到公司人事部門。四、工作沖突兼職l 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不能擅自在外兼職。l 公司鼓勵職員在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作，職員應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。特殊關(guān)系的回避l 任何員工不可擅自錄用或調(diào)動親屬到自己所管理的部門內(nèi)工作。l 員工推薦介紹自己親屬或好友進(jìn)入公司工作時，應(yīng)提前書面報告，并按照規(guī)定報上級批準(zhǔn)。l 因公司需要因招聘不符合錄用條件的人員工進(jìn)入公司工作，招聘部門應(yīng)提前書面向上級提供書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)后才能錄用。五、員工行為判斷與督導(dǎo) 員工有權(quán)力就難于作自我判斷的行為或情形向上司或人力資源部咨詢。接受咨詢的部門和人員應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)和解釋。 上司對其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。如上司未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時受到處罰。上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括：l 默認(rèn)下屬違反公司規(guī)定的行為；l 對下屬督導(dǎo)不力；l 未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受規(guī)定的培訓(xùn)；l 未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞。六、員工獎勵與處分 員工獎勵 公司每一位員工都有獲得獎勵的機(jī)會，只要你忠于職守，所做出業(yè)績、事跡對公司有貢獻(xiàn)；只要你是優(yōu)秀的，只要你的事跡是相對突出的。l 口頭表揚(yáng)：日常工作有進(jìn)步會受到口頭表揚(yáng)，也就是日常工作中對員工的夸獎、贊賞，一般由直接上級、帶訓(xùn)員實(shí)施。l 書面表彰：因員工工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀，或因某事件對公司的利益、聲譽(yù)有較大貢獻(xiàn)而對員工進(jìn)行的獎勵，包括通報表揚(yáng)、獎金、記功、晉級。書面表彰由部門、分公司或公司實(shí)施。l 通報表揚(yáng)——根據(jù)事件影響可在部門內(nèi)（店內(nèi)）通報，或分公司內(nèi)通報，或全公司通報，依通報的范圍和受獎?wù)咚趰徫话凑諜?quán)限核準(zhǔn)。l 記功——一般是由分公司、公司對員工實(shí)施的獎勵，依獎勵對象所在崗位按照權(quán)限核準(zhǔn)。l 晉級——是由分公司、公司對員工實(shí)施的獎勵，依獎勵對象所在崗位和晉升的級別崗位按照權(quán)限核準(zhǔn)。l 通報表揚(yáng)、記功都有可能獲得一定數(shù)額的獎金。l 通報表揚(yáng)216。 銷售業(yè)績特別突出；216。 合理化建議被采納收到實(shí)際效果；216。 拾金不昧。l 記功216。 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的人和事；216。 遺留問題解決有重大突破者；216。 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；216。 妥善平息重大客戶投訴事件者；216。 合理化建議被采納收到重大實(shí)際效果；216。 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；216。 顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者。l 晉級216。 年度工作成績十分顯著；216。 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；216。 個人業(yè)務(wù)熟悉，所帶團(tuán)隊成績顯著；216。 一年記功達(dá)到三次以上員工紀(jì)律、行政處分 公司尊重每一位員工的自尊和權(quán)力，這是我們維持一個充滿善意和愉悅氣氛的工作環(huán)境的基礎(chǔ)，我們也主張每一位員工遵紀(jì)守法，努力工作。我們都有責(zé)任來維持一種善意、愉悅的工作氛圍。 公司有權(quán)對員工違紀(jì)行為進(jìn)行相應(yīng)的行政處分，而且每次的書面記錄都要列入員工個人人事檔案中。如果你對于公司獎懲之規(guī)定與執(zhí)行有任何意見或者問題，可以直接上級或者相關(guān)部門反應(yīng)。l 輕度違紀(jì)：不涉及誠實(shí)問題，不對公司構(gòu)成威脅，以及不對他人安全造成傷害，一般用“口頭警告”。l 較重違紀(jì)：對公司利益的有損失，對員工或他人安全造成了輕微傷害，根據(jù)情節(jié)可給予“警告”或“嚴(yán)重警告”。l 嚴(yán)重違紀(jì)：對公司利益有較大損失，對員工或他人安全造成了一定傷害，根據(jù)情節(jié)可給予“記過”和“降級”。l 最嚴(yán)重違紀(jì)：嚴(yán)重威脅到公司運(yùn)作及安全，或其它不能容忍的行為，予以辭退。l 口頭警告——員工輕度違紀(jì)，一般由直接上級實(shí)施?？陬^警告應(yīng)有面談記錄。l 書面警告（含警告和嚴(yán)重警告）——員工犯較重違紀(jì)，或是收到一次口頭警告后15日以內(nèi)，再犯輕度違紀(jì)的。依受處分員工所在崗位由店（或部門）、分公司、公司實(shí)施。l 記過和降級——員工犯嚴(yán)重違紀(jì)，或受到書面警處分告后三個月內(nèi)再犯較重違紀(jì)。依受處分員工所在崗位由分公司、公司實(shí)施。l 辭退（或解除合約）——員工犯最嚴(yán)重違紀(jì)，或受到記過降級處分后一年內(nèi)再犯嚴(yán)重違紀(jì)。依受處分員工所在崗位分公司、公司實(shí)施。l 口頭警告216。 無故遲到、早退；216。 不遵守規(guī)定的基本禮儀規(guī)定；216。 擅自調(diào)換班；216。 不遵守工作操作標(biāo)準(zhǔn)；l 書面警告（含警告和嚴(yán)重警告）216。 對同事或顧客舉止粗野，語言無禮；216。 不執(zhí)行公司制度、規(guī)程經(jīng)濟(jì)損失在1500元以下；216。 在工作場所與同事吵架；216。 隱瞞同事的違紀(jì)行為；216。 擅自修改、損壞考勤記錄；216。 在各種考核、評比中不公平、公正或散布流言蜚語；216。 對部屬督導(dǎo)不力，致使其發(fā)重大失誤l 記過和降級216。 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯誤，并給使公司造成重大損失；216。 對上級主管的命令有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明或陳述，而擅自違抗指揮；216。 惡意攻擊、誣陷、誹謗、恫嚇同事；216。 唆使他人惹事生非；216。 夜間值班人員隨意外出，或值班期間洶酒，或擅自留宿他人；216。 與顧客爭吵；216。 謾罵同事；216。 包庇和隱瞞有嚴(yán)重違紀(jì)的員工；216。 不執(zhí)行公司制度、規(guī)程經(jīng)濟(jì)損失在1500以上，30000元以下；216。 代他人打卡經(jīng)警告仍不改正；216。 對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵；l 辭退（或解除合約）216。 擅自篡改偽造公司會議記錄，偽造各種單據(jù)、報表；216。 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一年曠工累計7日；216。 未經(jīng)許可，擅自在外兼職；216。 利用公司名義，在外招搖撞騙；216。 利用職權(quán)營私舞弊；216。 貪污公司財物；216。 在公司易燃場所（如倉庫）吸煙者；216。 有偷竊行為經(jīng)查明屬實(shí)；216。 向外泄露公司機(jī)密；216。 將公司重要文件丟失，而使公司受到重大損失；216。 利用職權(quán)圖謀私利，或在經(jīng)營中私自代銷商品；216。 搞帳外帳，故意短收貨款或贈與他人；216。 因各種業(yè)務(wù)往來，收受他人賄賂；216。 拾到客人價值1萬元以上貴重物品不主動上交，居為己有；216。 與顧客打架；216。 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)隊秩序；216。 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，或蓄意違抗合理指揮，并且有威脅行為，或打罵侮辱上級行為情節(jié)嚴(yán)重；216。 因違法行為受到法律部門的刑事處理；216。 仿效上級主管人員的簽字，盜用印章；216。 涂改公司重要文件，而使公司蒙受重大損失。結(jié)束語l 本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；l 本手冊最終解釋權(quán)歸公司人力資源部；l 本手冊有文印版本和電子版本，兩者具有同等效力；l 如員工發(fā)現(xiàn)本手冊的規(guī)定與國家法律、法規(guī)相悖，請及時通知人力資源部。三福百貨人力資源部20