小福樓員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-03-23 13:54本頁(yè)面
【正文】 以根據(jù)個(gè)人發(fā)展意向和能力特點(diǎn)，選擇不同的職層序列作為個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向；公司有責(zé)任考慮員工的發(fā)展意愿，結(jié)合員工本人能力特點(diǎn)和公司對(duì)人才的需求狀況，幫助員工規(guī)劃個(gè)人發(fā)展方向。 職層調(diào)整公司鼓勵(lì)員工努力工作，在上級(jí)職層出現(xiàn)職位空缺時(shí)，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用的制度。根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果和業(yè)績(jī)，員工的職層和職級(jí)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)應(yīng)的薪酬也會(huì)做出調(diào)整，具體調(diào)整辦法如下：根據(jù)季度綜合考核結(jié)果，確定員工職層職級(jí)的調(diào)整：l 季度考核結(jié)果分為A、B、C類。l 職級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)員工季度綜合考核結(jié)果為“A”時(shí)，基準(zhǔn)工資自動(dòng)晉升一級(jí)； l 職層晉升標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工年度考核結(jié)果是職層晉升決策的重要依據(jù)。人力資源部根據(jù)公司人力資源規(guī)劃提出職層晉升計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)員工的綜合考核結(jié)果進(jìn)行排名，排名靠前的職員自動(dòng)進(jìn)入職位晉升候選人名單，人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評(píng)議，最后做出職位晉升決策。l 橫向發(fā)展由于傳統(tǒng)的晉升通道機(jī)會(huì)有限，為了滿足更多員工發(fā)展的要求，公司為員工設(shè)計(jì)了橫向發(fā)展通道。橫向通道發(fā)展分為換崗、輪崗和內(nèi)部招聘。績(jī)效符合公司要求并積極要求上進(jìn)的員工，有機(jī)會(huì)得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作職務(wù)。職務(wù)的調(diào)整，往往也伴隨著責(zé)任的加大、工作任務(wù)的豐富化。 崗位輪換（1） 崗位輪換是員工橫向職業(yè)發(fā)展的通道，也是公司一項(xiàng)人才儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)制度。（2） 這項(xiàng)制度為員工提供了更加靈活的發(fā)展機(jī)會(huì)，減少了傳統(tǒng)縱向通道的擁堵。（3） 公司鼓勵(lì)員工在部門內(nèi)部輪崗和換崗。輪崗和換崗必須在部門負(fù)責(zé)人的安排下，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施，輪崗和換崗的目的是豐富員工的工作內(nèi)容，提升員工的綜合能力，增加公司的人才儲(chǔ)備。（4） 人力資源部結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要, 每年安排部分員工跨部門或到下屬分店輪崗, 員工也可以申請(qǐng)輪崗，輪換時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況安排，一般在三個(gè)月左右。目的是培養(yǎng)綜合性經(jīng)營(yíng)管理人才，增加公司的人才儲(chǔ)備。崗位輪換流程（1） 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組每年初制定公司崗位輪換總體方針。（2） 各崗位員工有權(quán)利根據(jù)自己績(jī)效表現(xiàn)及興趣方向提出崗位輪換申請(qǐng)，填寫《員工換崗申請(qǐng)表》。（3） 年度考評(píng)結(jié)束后，執(zhí)行小組通過與各部門負(fù)責(zé)人討論，根據(jù)各崗位績(jī)效表現(xiàn)及各崗位提交的輪換申請(qǐng)確定半年崗位輪換初步方案。（4） 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組提交崗位輪換方案，經(jīng)審批通過后執(zhí)行。（5） 人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施崗位輪換工作。（6） 工作輪換有利于員工綜合理解企業(yè)的目標(biāo)，了解企業(yè)不同的職能部門，形成一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，并提高員工解決問題和決策問題的能力。 內(nèi)部招聘公司采取內(nèi)部招聘的方式向員工提供換崗的機(jī)會(huì)，公司所有招聘信息會(huì)優(yōu)先向內(nèi)部員工發(fā)布。同時(shí)，如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣，也可以向人力資源部提出申請(qǐng)，在結(jié)合個(gè)人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上，可以參照內(nèi)部招聘流程進(jìn)行操作，向員工提供步入新的工作崗位的機(jī)會(huì)。l內(nèi)部員工應(yīng)聘成功或員工申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，到新職層的內(nèi)部試用期為三個(gè)月，根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和職級(jí)并填寫《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表》；未轉(zhuǎn)正者，則由人力資源部提出處理意見。第四章 職業(yè)發(fā)展申訴申訴條件l 員工如認(rèn)為公司在對(duì)本崗位實(shí)施職層調(diào)整、職級(jí)調(diào)整、崗位輪換、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作過程中存在不合理現(xiàn)象,有權(quán)在此項(xiàng)工作結(jié)束10天內(nèi)直接向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組申訴。申訴形式l 公司統(tǒng)一由職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組處理員工申訴。l 申訴人向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組申訴時(shí)需要以書面形式提交申訴報(bào)告，人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組。申訴處理l 人力資源總監(jiān)與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，l 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需要根據(jù)此項(xiàng)工作流程對(duì)申訴人重新實(shí)施職業(yè)發(fā)展相關(guān)
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