某公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-06-24 13:11本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展的有志之士。第六章 附 錄 批準(zhǔn)權(quán)與修訂權(quán)本職業(yè)發(fā)展手冊(cè)由某人力資源部草擬，報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。每年人力資源部根據(jù)實(shí)際情況需要進(jìn)行修訂，并報(bào)總裁批準(zhǔn)。 附件本手冊(cè)包括附件如下：（1） 基層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表（2） 中層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表（3） 高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表（4） 員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表（5） 某集團(tuán)崗位職級(jí)對(duì)應(yīng)表 某集團(tuán)基層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表 姓 名部 門(mén)職 務(wù)試用期 年 月 日至 年 月 日本人試用期工作總結(jié)直 接上 級(jí)意 見(jiàn) 簽名： 年 月 日人 力資源部審 核 簽名： 年 月 日總經(jīng)理(股份)/總裁審 批 簽名： 年 月 日說(shuō)明：工作總結(jié)分四方面：對(duì)公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解、主要工作、職業(yè)發(fā)展、優(yōu)缺點(diǎn)。 從業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度方面對(duì)適用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)的審定。 本表留存人力資源部、用人部門(mén)和財(cái)務(wù)部各一份。某集團(tuán)中層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表 姓 名部 門(mén)職 務(wù)試用期 年 月 日至 年 月 日本人試用期工作總結(jié)直 接上 級(jí)意 見(jiàn) 簽名： 年 月 日人 力資源部審 核 簽名： 年 月 日總經(jīng)理(股份)/總裁審 批 同意自 年 月 日起轉(zhuǎn)正 簽名： 年 月 日 說(shuō)明：工作總結(jié)分四方面：對(duì)公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解、主要工作、職業(yè)發(fā)展、有缺點(diǎn)。 從業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度方面對(duì)適用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)的評(píng)判。本表留存人力資源部、用人部門(mén)和財(cái)務(wù)部各一份。某集團(tuán)高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表 姓 名部 門(mén)職 務(wù)試用期 年 月 日至 年 月 日本人試用期工作總結(jié)人 力資源部審 核 簽名： 年 月 日總經(jīng)理(股份)/總裁審 核 簽名： 年 月 日董事會(huì)(股份)審 批說(shuō)明：工作總結(jié)分四方面：對(duì)公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解、主要工作、職業(yè)發(fā)展、有缺點(diǎn)。 從業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度方面對(duì)適用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)的評(píng)判。 本表留存人力資源部、用人部門(mén)和財(cái)務(wù)部各一份。某集團(tuán)員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表 姓 名部 門(mén)職 務(wù)工作時(shí)間 年 月 日至 年 月 日本 人轉(zhuǎn) 崗陳 述直 接上 級(jí)意 見(jiàn) 簽名： 年 月 日新 崗上 級(jí)意 見(jiàn) 簽名： 年 月 日人 力資源部審 核 簽名： 年 月 日新 崗分 管經(jīng) 理審 核總經(jīng)理(股份)/總裁審 批 簽名： 年 月 日說(shuō)明：本表留存人力資源部、用人部門(mén)和財(cái)務(wù)部各一份。24 / 24
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