【導(dǎo)讀】歡迎加盟陜西神木化學工業(yè)有限公司！您將在這里開始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。無論對員工，還是對公司而言，職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。個人的職業(yè)發(fā)展很大部分與。承擔約25%的責任，主要是輔助員工制訂發(fā)展計劃和培訓(xùn)計劃。公司認為員工是最寶貴的財富，是創(chuàng)新的源泉。因此公司除了為員工提供合理的薪酬，更向員工提供了大量的培訓(xùn)與發(fā)展的機會。

　　

【正文】 培訓(xùn)發(fā)展 內(nèi)部換崗 培訓(xùn)與指導(dǎo) 培訓(xùn)發(fā)展，賦予 更大責任 降級 /辭退 培訓(xùn)發(fā)展 內(nèi)部換崗 培訓(xùn)發(fā)展 加強管理 高 高 低 態(tài)度和工作能力 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 17頁 5. 對于工作業(yè)績差、工作能力較強但工作態(tài)度欠積極的員工，公司將對其加大管理力度，從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度入手，幫助員工發(fā)展業(yè)務(wù)能力；如 員工對公司的文化、制度和管理方式無法認同，應(yīng)考慮調(diào)換崗位或辭退。 6. 對于工作業(yè)績、態(tài)度與工作能力“雙低”的員工，實行末位淘汰，公司每年強制流出的比例不低于員工總數(shù)的 5%。 經(jīng)理人培訓(xùn)計劃 針對公司中級以上管理人員，以及進入公司人才儲備和梯隊體系的員工，公司設(shè)置經(jīng)理人培訓(xùn)制度，其核心思想是有針對性地提高陜西神木化學工業(yè)有限公司核心人員的職業(yè)管理素質(zhì)，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬拧? 培訓(xùn)課程分為兩類： EMBA 課程培訓(xùn)、短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程，具體如下： 1. 第一類是 EMBA 課程培訓(xùn)。 部門經(jīng)理級員工經(jīng)申請批準后，由公司保送 參加 EMBA 培訓(xùn)項目。保送前公司與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定員工培訓(xùn)后的最少服務(wù)年限。 EMBA 培訓(xùn)為在職培訓(xùn)項目，員工有責任保證學業(yè)不影響本職工作的正常開展。 2. 第二類是公司設(shè)置的短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程。 本類課程可以涉及以下幾部分內(nèi)容： (1)公司戰(zhàn)略管理：包括甲醇行業(yè)競爭態(tài)勢和競爭對手標桿分析、資源與能力分析、競爭戰(zhàn)略及戰(zhàn)略的實施和控制等。課程注重理論聯(lián)系實際，通過案例分析和實例討論培養(yǎng)學員的戰(zhàn)略分析能力，傳授管理方法。 (2)非財務(wù)主管的財務(wù)管理：包括財務(wù)報表介紹、經(jīng)營決策的財務(wù)分析、投資決策的財務(wù)分析、企業(yè)的財務(wù)控制等。 (3)非人力資源主管的人力資源管理：著重介紹人力資源管理的戰(zhàn)略、政策和實踐，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團隊精神在成功運作中的重要性。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異，如何使員工發(fā)揮其積極性和潛力，如何建立高績效的團隊并指導(dǎo)下屬有效地工作，激勵員工，如何提高溝通能力。 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 18頁 (4)營銷理論：通過理論講解與案例研討等方式向?qū)W員傳授甲醇市場營銷思想、策略、手段和方法及其在實踐中的應(yīng)用。內(nèi)容包括如何確定市場營銷戰(zhàn)略，怎樣進行市場細分與定位，怎樣更有效地滿足目標市場的需求并實現(xiàn)企業(yè)盈利與發(fā)展。 針對短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程，公司可以采用外派員工到國內(nèi)高校學習 ，也可聘請相關(guān)專家來公司授課。原則上員工參加該項培訓(xùn)一年脫產(chǎn)不超過 30 天。 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 19頁 第五章 附 錄 批準權(quán)與修訂權(quán) 本職業(yè)發(fā)展手冊報總經(jīng)理批準后實施，由人力資源部負責解釋。每年人力資源部根據(jù)實際情況需要進行修訂，并報總經(jīng)理批準。 附件 本手冊包括附件如下： 1. 陜西神木化學工業(yè)有限公司員工轉(zhuǎn)正定級申請表； 2. 陜西神木化學工業(yè)有限公司員工輪崗申請表； 3. 陜西神木化學工業(yè)有限公司員工換崗申請表。 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 20頁 陜西神木化學工業(yè)有限公司 員 工 轉(zhuǎn) 正 定 級 申 請 表 姓 名 部 門 崗 位 試用期 年 月 日至 年 月 日 本人試 用期工 作總結(jié) 直 接 上 級 意 見 簽名： 年 月 日 人 力 資源部 審 核 簽名： 年 月 日 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理 審 批 簽名： 年 月 日 說明： 工作總結(jié)分四方面：對公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解、主要工作、職業(yè)發(fā)展、優(yōu)缺點。 從業(yè)績、能力、態(tài)度方面對適用期員工進行轉(zhuǎn)正定級的審定。 本表留存 人力資源部、用人部門各一份。 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 21頁 陜西神木化學工業(yè)有限公司 員 工 輪 崗 申 請 表 姓 名 部 門 崗 位 工作時間 年 月 日至 年 月 日 本 人 輪 崗 陳 述 部 門 負責人 意 見 簽名： 年 月 日 人 力 資源部 審 核 簽名： 年 月 日 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理 審 批 簽名： 年 月 日 說明：本表留存人力資源部、用人部門各一份。 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 22頁 陜西神木化學工業(yè)有限公司 員 工 換 崗 申 請 表 姓 名 部 門 崗 位 工作時間 年 月 日至 年 月 日 本 人 換 崗 陳 述 部 門 負責人 意 見 簽名： 年 月 日 人 力 資源部 審 核 簽名： 年 月 日 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理 審 批 簽名： 年 月 日 說明：本表留存人力資源部、用人部門和財務(wù)部各一份