珠海某公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-06-25 18:42本頁(yè)面
【正文】 招聘時(shí)間：當(dāng)公司有空缺崗位或新增崗位時(shí)，當(dāng)需要公司開(kāi)展內(nèi)部招聘時(shí)，由人力資源部決定具體競(jìng)聘時(shí)間168。 崗位輪換時(shí)間：?jiǎn)T工提出崗位輪換要求后，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部審批通過(guò)后執(zhí)行，具體時(shí)間在崗位輪換批準(zhǔn)后2周內(nèi)執(zhí)行168。 在每年考核后的第二個(gè)月內(nèi)做出下一年度的全公司培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部組織并監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施。 員工、主管領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)在職業(yè)發(fā)展中責(zé)任168。 在職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)，公司、主管領(lǐng)導(dǎo)和員工都承擔(dān)不同的責(zé)任，有效的職業(yè)發(fā)展體系需要公司、主管領(lǐng)導(dǎo)和員工各自履行自己的責(zé)任168。 員工自己制定規(guī)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)，公司提供資源和渠道168。 從加入公司起，員工應(yīng)結(jié)合本制度考慮自己在公司的職業(yè)發(fā)展方案168。 與主管溝通自己的事業(yè)目標(biāo)并討論職業(yè)發(fā)展需要支持168。 不斷跟蹤自己的發(fā)展計(jì)劃168。 盡力履行自己的職責(zé)達(dá)到任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和表現(xiàn)要求168。 開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)地評(píng)估自己的能力和表現(xiàn)（如主動(dòng)向主管、下屬、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員收集表現(xiàn)反饋 ）168。 引導(dǎo)下屬進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的討論168。 介紹職業(yè)規(guī)劃的程序，對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃起到催化的反饋的作用168。 鼓勵(lì)和支持員工去實(shí)踐其個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，如提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、輔導(dǎo)和指導(dǎo)、職務(wù)工作調(diào)動(dòng)，支持其申請(qǐng)其他合適職位168。 對(duì)員工的工作表現(xiàn)，勝任能力提供開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的意見(jiàn)168。 對(duì)員工制定的個(gè)人職業(yè)計(jì)劃應(yīng)重視和鼓勵(lì)，并結(jié)合組織的需求和發(fā)展，給員工以多方面的咨詢和指導(dǎo)，通過(guò)必要的培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、晉升等手段，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)168。 制定和向員工傳遞組織內(nèi)所存在的職業(yè)選擇，當(dāng)空缺職位出現(xiàn)時(shí)，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需鼓勵(lì)內(nèi)部提升，并公開(kāi)所有職位空缺機(jī)會(huì)讓員工申請(qǐng)168。 給主管提供培訓(xùn)，使他們能有效地輔導(dǎo)、引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展討論168。 提供資源和工具以支持員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和能力評(píng)估第四章 補(bǔ)充規(guī)定168。 當(dāng)公司組織結(jié)構(gòu)或崗位職責(zé)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，人力資源部需要及時(shí)提出修改各崗位任職資格要求、各組織內(nèi)部晉升路線。168。 任何對(duì)薪酬職級(jí)調(diào)整、職層調(diào)整、崗位輪換等與職業(yè)發(fā)展制度相關(guān)事項(xiàng)有疑問(wèn)的員工，都有權(quán)向人力資源部申請(qǐng)修訂職業(yè)發(fā)展制度的提案，提案發(fā)起人必須持有修訂建議的書(shū)面報(bào)告，提交人力資源部。168。 經(jīng)管理本部長(zhǎng)審批，如提案合理，由人力資源部負(fù)責(zé)修改職業(yè)發(fā)展制度。168。 員工如認(rèn)為公司在對(duì)本崗位實(shí)施職層調(diào)整、職級(jí)調(diào)整、崗位輪換、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作過(guò)程中存在不合理現(xiàn)象,有權(quán)在此項(xiàng)工作結(jié)束10天內(nèi)直接向人力資源部申訴。168。 公司統(tǒng)一由人力資源部處理員工申訴。168。 申訴人向人力資源部申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交申訴報(bào)告，人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交管理本部長(zhǎng)。168。 人力資源部與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見(jiàn)提交管理本部長(zhǎng)審批。168。 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，人力資源部需要對(duì)申訴人重新實(shí)施職業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。：《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表員工姓名職位/薪酬職級(jí)所在部門(mén)評(píng)估時(shí)間個(gè)人目標(biāo)及考慮因素個(gè)人優(yōu)點(diǎn)發(fā)展空間(指能力的技能發(fā)展)職業(yè)發(fā)展障礙現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃（如何提高能力方案）填寫(xiě)人：日期：審核人：日期：說(shuō)明：本表留存人力資源部、用人部門(mén)和員工本人各一份
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