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某學校高管薪酬考核管理辦法-資料下載頁

2025-05-28 09:00本頁面

【導讀】第二條本制度針對與集團董事會簽訂目標責任書的崗位,即學校校委會成員崗位。績效考核制度》。通過制度明確各自的權(quán)利與責任,及相關(guān)管理流程。組長負責提出績效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負責處理考核中出現(xiàn)的。突發(fā)事件,并負責組織安排領導小組成員進行目標責任制的考核。推動與監(jiān)督《x文武學校目標責任書》相關(guān)指標的完成,對經(jīng)濟指標與管。制定薪酬發(fā)放方案。高管績效考核周期為一個學年,考核時間為每學年第二學期結(jié)束后的第二。各崗位的考核指標來源于學校戰(zhàn)略目標、年度工作重點的層層分解。標與其它經(jīng)濟指標;具體崗位的考核指標詳見《x文武學校目標責任書》。標,其中招生收入指標占30%權(quán)重,招生收入回款指標占70%權(quán)重。達到考核目標,該崗位考核成績?yōu)榱悖灸甓葲]有績效年薪。格,高管薪酬考核小組組長簽署意見。資源部門負責解釋。管理的制度或規(guī)定停止使用。第十九條如有其他制度與本制度相抵觸,以學校董事會裁定結(jié)果為準。

  

【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 第三章 高管薪酬管理 第十三條 x 文武學校高管實行年薪制。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎勵年薪。基本年薪每月工資固定發(fā)放,績效年薪的發(fā)放綜合考慮管理指標與經(jīng)濟指標完成情 況決定,詳見第二章。當全年業(yè)績考核指標超出全年責任目標后,兌現(xiàn)獎勵年薪。 第十四條 上述獎罰由 x 文武學校董事會進行督察考核兌現(xiàn)。 第十五條 具體指標獎罰: ? 管理指標和非招生收入類經(jīng)濟指標沒有達到公司要求,不發(fā)放績效年薪。 ? 在管理指標和非招生收入指標達到公司要求后,如該崗位招生收入完成值沒有超過任務時,則計算績效年薪??冃晷接嬎愎綖椋嚎冃晷交鶖?shù) *(考核指標成績 75%)/25%。(考核指標成績小于 75%時,不發(fā)放績效年薪) ? 在管理指標和非招生收入指標達到公司要求后,如該崗位招生收入回款完成值超過任務時,則薪酬年薪 100%發(fā) 放,并可發(fā)放獎勵年薪,具體獎勵年薪發(fā)放標準詳見第二章第十一條。 第十六條 獎金發(fā)放 ? 高管薪酬考核小組根據(jù)該崗位整體業(yè)績完成情況,計算各高管績效及獎勵年薪發(fā)放數(shù)額,由人力資源部制作工資表,經(jīng)學校董事長審批通過后由財務室發(fā)放。 第四章 附則 第十七條 本規(guī)定是美佛兒教育集團人力資源管理制度的組成部分,由集團總部人力資源部門負責解釋。 第十八條 本規(guī)定從 20xx 年 X 月 X 日起開始實行,自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 第十九條 如有其他制度與本制度相抵觸,以學校董事會裁定結(jié)果為準。
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