【總結(jié)】財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】5/5第一條創(chuàng)收獎金的(一)創(chuàng)收獎金的發(fā)放范圍創(chuàng)收獎金是對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計各部門員工所獲取的其它收入的一種獎勵。其它收入包括參編、協(xié)編單位贊助的經(jīng)費(fèi)總額,以及推薦圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集編制、規(guī)范編制、標(biāo)準(zhǔn)編制及科研課題等扣除總成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為我所自行編制,按圖集編制的項目獎勵制度執(zhí)行,其它收入的核算總額為扣除項目獎金和編制成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為甲方編制,按管
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法(精) 學(xué)校獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法 一、指導(dǎo)思想 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)??冃ЧべY發(fā)放的通知要求,最大限度地調(diào)動廣大教職工的工作積極性,科學(xué)合理地...
2025-10-12 00:18
【總結(jié)】承德建龍鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評價結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員
2025-08-07 20:11
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配
2025-04-18 12:23
【總結(jié)】上海美聲服飾輔料有限公司薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬,是指基本工資(崗位工資+績效工資)、津(補(bǔ))貼、加班工資、年終獎金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述
2025-04-18 22:26
【總結(jié)】3/4海量免費(fèi)資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力,每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻(xiàn)的市場價值公平地獲得相應(yīng)的報酬,具體規(guī)定如下:第一條公司實行崗位薪資制,是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及員工在一定時期內(nèi)完成的工作量、工作復(fù)雜程度,支付給員工的貨幣報酬。第二條員工的薪資構(gòu)成如下:崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+附加薪資+項目獎金
2025-04-09 07:18
【總結(jié)】★機(jī)密北京XX醫(yī)藥經(jīng)營有限公司薪酬管理辦法(第一版)XX藥業(yè)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系................
2025-08-28 10:37
【總結(jié)】導(dǎo)讀:本辦法介紹了干股股東的薪酬結(jié)構(gòu):年薪+干股分紅(年度利潤值×個人干股股權(quán)比例),干股分紅和風(fēng)險抵押配套操作?!痢凉靖晒晒蓶|薪酬管理辦法第一章總則第一條目的:為有效激勵高層經(jīng)營管理者,充分發(fā)揮總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢,完善激勵與約束機(jī)制,規(guī)范事業(yè)部高層干部的薪酬分配制度,特制定本辦法。第二條分配總原則:薪資收入與個人及管理團(tuán)隊為企
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實現(xiàn)效益最大化和落實“三項制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動員工工作主動性和積極性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上實行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】上海燃?xì)馐斜变N售有限公司薪酬管理辦法為規(guī)范公司薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,根據(jù)本公司實際,特制定本辦法。一、分配原則1、堅持薪酬分配的公平性和激勵性原則;2、堅持與市場勞動力價位相銜接的原則;3、堅持企業(yè)經(jīng)營效益和個人勞動實績相結(jié)合的原則。二、適用范圍本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的操作崗位員工和管理崗位員工。三、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)
2025-08-10 01:05
【總結(jié)】**公司規(guī)范化管理文件主題:薪酬管理制度(征求意見稿)一、目的為進(jìn)一步優(yōu)化公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪資的激勵和約束作用,特制定本辦法。二、管理范圍本制度適用于公司各單位、所有員工(公司領(lǐng)導(dǎo)層除外,其薪資由公司董事會決定)。三、管理原則1、貢獻(xiàn)與報酬對稱的原則薪資分配以崗位
2025-07-21 17:35