薪酬與績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 03:22本頁面
【正文】 6稅務(wù)、金融等部門的有效協(xié)調(diào)與溝通（5％）7重要事項請示和匯報情況（10%）8個人出勤率(5%) 9部門出勤率（5%）10臨時任務(wù)完成情況（5%）總評得分(加權(quán)平均計算)個人薪酬計算系數(shù)(部門得分40%+個人總評得分60%) 被考評者認為需要陳述的重要事項：附表2 財務(wù)部門負責(zé)人績效考核表單位名稱： 考核人姓名： 考核月度：（備注：本表第2項由所在單位分管財務(wù)的副總經(jīng)理考核，其他部分由財務(wù)經(jīng)理負責(zé)考核。）附表3 財會人員績效考核表單位名稱： 考核人姓名： 考核月度：序號指 標評分1直接上級滿意度（20%）2本職工作完成的規(guī)范性（15％）3本職工作完成的及時性（15%）4本職工作完成的正確性（15%）5團隊合作精神（10％）6業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)與溝通（10％）7個人出勤率(10%) 8臨時任務(wù)完成情況（5%）個人總評得分(加權(quán)平均計算)個人薪酬計算系數(shù)(部門得分40%+個人總評得分60%) 被考評者認為需要陳述的重要事項：（備注：本表由財務(wù)經(jīng)理負責(zé)評分，財務(wù)部門負責(zé)人審核確認。）附表4 績效考核申訴表 年 月 日申訴人姓 名所在單位崗位申 訴內(nèi) 容接待人 申訴日期附表5 績效考核申訴處理記錄表 年 月 日申訴人姓 名部門職位申訴內(nèi)容面談時間接待人處理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況:建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人:備 注：9 / 9
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