年薪制員工薪酬與績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-03-09 14:49本頁(yè)面
【正文】 效率 計(jì)劃和組織 專業(yè)知識(shí)技能 30% 考核人 簽字： 年 月 日 備注： 此表由總經(jīng)理 （ 或總經(jīng)理授權(quán)的被考核人的直接上級(jí) ） 填寫 。 能力考核以年度考核為原則 ， 若被考核人中途調(diào)動(dòng)單位時(shí) ， 調(diào)動(dòng)時(shí)進(jìn)行考核 ， 則能力評(píng)分取加權(quán)平均分 。 表 26 年薪制員工周邊績(jī)效（有業(yè)務(wù)關(guān)系的同級(jí)）考核評(píng)分匯總表 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人姓名 被考核人部門 崗位 □ 月度 □ 季度 周 邊 績(jī) 效 10% 序號(hào) 有業(yè)務(wù)關(guān)系的同級(jí)名稱 有業(yè)務(wù)關(guān)系的同級(jí)評(píng)分 1 x 2 y 3 …… 4 …… 5 z 周邊績(jī)效加權(quán)平均得分： 計(jì)算公式：周邊績(jī)效加權(quán)平均得分＝ （ x+y+…… +z） 247。 評(píng)分人數(shù) 計(jì)算人 簽字： 年 月 日 表 27 年薪制員工管理績(jī)效直接下級(jí)考核評(píng)分匯總表（月度、季度） 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人姓名 被考核人部門 崗位 □ 月度 □ 季度 管 理 績(jī) 效 10% 序號(hào) 直接下級(jí)名稱（姓名） 直接下級(jí)評(píng)分 1 x 2 y 3 …… 4 …… 5 z 管理績(jī)效直接下級(jí)加權(quán)平均得分： 計(jì)算公式：管理績(jī)效直接下級(jí)加權(quán)平均得分＝ （ x+y+…… +z） 247。 評(píng)分人數(shù) 計(jì)算人 簽字： 年 月 日 考核評(píng)分表填表說(shuō)明 ? 《 績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表 》 中任務(wù)績(jī)效的指標(biāo)和權(quán)重，在考核期初，由被考核者和直接上級(jí)在協(xié)商的基礎(chǔ)上確認(rèn)。在考核期間出現(xiàn)的重要任務(wù)的變化，必須重新協(xié)商并填寫指標(biāo)和權(quán)重。完成情況由被考核人在季度末自己填寫。 ? 考核人在對(duì)被考核人評(píng)分時(shí)必須參照對(duì)應(yīng)崗位的任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效、管理績(jī)效、態(tài)度、能力等的定義或評(píng)定表描述進(jìn)行評(píng)分。 ? 考核評(píng)分一般分為 A、 B、 C、 D四級(jí)，每一級(jí)含義如下： ? 評(píng)分結(jié)果與分?jǐn)?shù)對(duì)照表如下： ? 等級(jí) A、 B、 C、 D定義 超出目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)、接近目標(biāo)、遠(yuǎn)低于目標(biāo)， 得分 100、 8 70、 50考核評(píng)分表匯總到人力資源部后，人力資源部根據(jù)各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分情況統(tǒng)計(jì)計(jì)算出所有人的綜合得分。 表 41 年薪制員工考核統(tǒng)計(jì)表（季度、年度） 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人姓名 職務(wù) 年度得分 考核維度名稱 上級(jí)考核 下級(jí)考核 同級(jí)考核 本項(xiàng)得分 績(jī)效 任務(wù)績(jī)效 —— —— 周邊績(jī)效 —— —— 管理績(jī)效 —— 績(jī)效得分小計(jì) A＝ 能力 —— —— B＝ 態(tài)度 —— C＝ 年度考核 總分＝ A80％ +B10％＋ C10％ ； 評(píng)定等級(jí)為： 備注： 同級(jí)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自于 《 周邊績(jī)效評(píng)分統(tǒng)計(jì)表中 》 的平均分。 如果有多個(gè)下級(jí)評(píng)分，取所有下級(jí)評(píng)分的平均值。 能力的每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 表 51 人事申訴表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 接待人 申訴日期 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 面談時(shí)間 接待人 處理記錄 問(wèn)題簡(jiǎn)要描述： 調(diào)查情況 : 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 經(jīng)辦人 : 備 注： 表 52 人事申訴處理記錄表 新老考核的銜接 ? 目前的考核： ? 基本工資＋機(jī)動(dòng)金＋績(jī)效考核 ? 績(jī)效考核：按月考核，年底按月計(jì)算兌現(xiàn) ? 將來(lái)的考核： ? 基本年薪＋績(jī)效年薪＋超額獎(jiǎng)勵(lì) ? 機(jī)動(dòng)金包含于基本年薪、月兌現(xiàn)的績(jī)效獎(jiǎng)金 銜接原則：承諾總體年薪不變 銜接方式 基本工資 超額獎(jiǎng)勵(lì) 績(jī)效考核 績(jī)效年薪 基本年薪 機(jī)動(dòng)金 2023年 7月（含 7月）以前，按老的考核辦法兌現(xiàn)，根據(jù)以前所定年薪總額，按實(shí)際工作月數(shù)按比例計(jì)算 2023年 7月（不含7月）以后，按新的考核辦法兌現(xiàn)，根據(jù)以前所定年薪總額，按實(shí)際工作月數(shù)按比例計(jì)算 年薪總額 年薪總額 謝謝各位！
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