某公路管理段考核管理辦法范本-資料下載頁
2025-04-16 02:31本頁面
【正文】 權力，指導部署完成任務7欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有困難56不善分配權力及指導部署之方法，內部時有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人89言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處56私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約89尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺乏成本意識，梢有浪費56無成本意識，經常浪費5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。出勤及獎懲Ⅰ 定性指標分合計：Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分Ⅳ 獎勵：表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價等級□優(yōu)秀．95分以上 □合格．80∽95分 □基本合格．60∽80分 □不合格．60分以下考核人簽名考核組長確認考核日期 嵐皋公路管理段職工年度考核表（考核對象：專業(yè)技術人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內容配 分自 評考評小組審核工作任務30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30能跟蹤，按期完成任務2529在監(jiān)督下能完成任務1525在指導下，偶爾不能完成任務15以下工作質量20%出色、準確,無任何差錯20完成任務質量尚好,但還可以再加強1519工作疏忽,偶有小差錯1014工作質量不佳,常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責10有相當的專業(yè)技能，足以應付本身工作89專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務常需請教他人56對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力,主動，能較好完成分內工作1314有責任心，能自動自發(fā)1012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7以下協(xié)調性15%與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人1314肯應他人要求幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作79精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導89偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。出勤及獎懲Ⅰ 定性指標分合計：Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分Ⅳ 獎勵：表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價等級□優(yōu)秀．95分以上 □合格．80∽95分 □基本合格．60∽80分 □不合格．60分以下考核人簽名考核組長確認考核日期 嵐皋公路管理段職工年度考核表（考核對象：各股室、道班工勤人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內容配 分自 評考評小組審核工作任務30%能保質保量，提前完成任務30能保質保量，按時完成任務2529在監(jiān)督下能完成任務1525在指導下，偶爾不能完成任務15以下工作能力20%處理能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強89理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤7理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠56遲鈍，理解判斷力不良，經常無法處理事務5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面，經常有創(chuàng)意性報告并采納10有時在作業(yè)方法上有改進，89偶爾有改進建議，能完成任務57工作技能無改善，勉強能完成任務5以下工作協(xié)調10%與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力10愛護團體，常協(xié)助別人89肯應他人要求幫助別人7僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作46精神散漫不肯與別人合作4以下責任感10%任勞任怨，竭盡所能完成任務10工作努力，能較好完成分內工作89有責任心，能自動自發(fā)7交付工作需要督促方能完成56敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意5以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作89偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位56時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質量10%無工作錯誤，并經常改善10無工作錯誤亦無改善建議79需在指導下才能做好工作質量56在指導下工作，仍有錯誤5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導89偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。出勤及獎懲Ⅰ 定性指標分合計：Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分Ⅳ 獎勵：表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價等級□優(yōu)秀．95分以上 □合格．80∽95分 □基本合格．60∽80分 □不合格．60分以下考核人簽名考核組長確認考核日期嵐皋公路管理段年終各股室、道班、養(yǎng)護中心考核分匯總表部門1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計考核排序備注藺河道班柏楊道班松鴉道班獅坪道班土橋道班公路管理股機械化養(yǎng)護中心路政大隊辦公室財務股效能監(jiān)察室公路服務區(qū)
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