【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】年薪制員工薪酬與績效考核管理辦法(修改稿)天山集團(tuán)經(jīng)營中心考核體系簡介基層中層高層績效管理體系:考評(píng)方式:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、績效工資(獎(jiǎng)金)高層激勵(lì)約束體系:考評(píng)方式:公司績效、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等薪
2025-01-26 23:58
【總結(jié)】第一篇:高管考核辦法 無錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)管理人員年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法 第一章總則 第一條無錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司(下稱“公司”)為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,建立和完善經(jīng)營者的激勵(lì)約...
2025-10-05 04:36
【總結(jié)】1第一章總則第一條訂立依據(jù)為規(guī)范鋼鐵子公司和集團(tuán)總部員工薪酬管理,依據(jù)《人力資源管理規(guī)則》第十二條制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于鋼鐵子公司和集團(tuán)總部正式從業(yè)人員薪酬管理。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三條薪酬結(jié)構(gòu):由薪資部分、激勵(lì)部分和福利部分構(gòu)成
2024-12-15 20:52
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】上海美聲服飾輔料有限公司薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎(jiǎng)金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬,是指基本工資(崗位工資+績效工資)、津(補(bǔ))貼、加班工資、年終獎(jiǎng)金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是
2025-04-07 22:41
【總結(jié)】物管部績效考核管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),提高各項(xiàng)工作的有序性和高效性,根據(jù)公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定,制定本辦法。第二條公司各崗位采用常規(guī)性職責(zé)考核加工作計(jì)劃考核管理。常規(guī)性職責(zé)考核指標(biāo)主要為工作態(tài)度、能力表現(xiàn)、基礎(chǔ)管理工作等,工作計(jì)劃考核主要以年/周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況為主。
2025-08-31 19:58
【總結(jié)】第一篇:交通協(xié)管員考核管理辦法 交通協(xié)管員考核管理辦法 為了提高市民交通法規(guī)意識(shí),維護(hù)城區(qū)良好交通秩序,規(guī)范道路交通協(xié)管員管理,確保交通協(xié)管員明確職責(zé),充分發(fā)揮協(xié)管員協(xié)助交通民警進(jìn)行交通秩序管理的...
2024-10-29 00:33
【總結(jié)】二〇一一年度業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率,建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各單位、各部門和全體員工實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來考核評(píng)價(jià)與薪酬分配工作成績與不足的基礎(chǔ)上,對辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新,制定了2011年度業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)中心薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順財(cái)會(huì)人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)財(cái)會(huì)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的總部及各分、子公司財(cái)會(huì)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條財(cái)會(huì)人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】 八鋼公司薪酬考核發(fā)放管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了薪酬考核發(fā)放管理職責(zé)、崗薪制工資考核、獎(jiǎng)金考核、薪酬發(fā)放管理及程序。本辦法適用于八鋼公司。2管理職責(zé),負(fù)責(zé)管理辦法的制定、修訂及日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查及薪酬發(fā)放結(jié)果的審批。、結(jié)算,負(fù)責(zé)日常薪酬管理。。3崗薪制工資考核,,津貼按75%計(jì)發(fā),年功工資照發(fā)。,,同時(shí)減發(fā)50%津貼三個(gè)月。受到黨
2025-08-07 16:21
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】嵐皋公路管理段考核管理辦法第一章 總則第一條 考核目的1、對各部門、職工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握職工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確職工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給予職工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)科學(xué)管理的公正和民主,激發(fā)職工工作熱情和提
2025-04-16 02:31