論住宅小區(qū)工程監(jiān)理-資料下載頁
2025-05-31 23:49本頁面
【正文】 ；，對那些搞好清潔衛(wèi)生有難度的地方，可安排專人打掃，以保證生活區(qū)的整潔；，可對其制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，作為對個人進(jìn)行年終業(yè)績考評、獎金發(fā)放以及提升的依據(jù)，調(diào)動施工人員抓好文明施工的積極性。5 嚴(yán)格驗收程序監(jiān)理是受項目業(yè)主的委托，對工程建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督管理的社會組織。無論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上，監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于只作資料的形式。監(jiān)理每次驗收時，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進(jìn)行驗收，要求其先進(jìn)行整改，整改合格后再次驗收。監(jiān)理除驗收首次發(fā)現(xiàn)不合格項整改情況外，對所報驗收段重新全面抽驗。以此類推，直到抽驗合格為止。這樣可以避免施工單位只改正監(jiān)理提出部位，而對其他部位不予檢驗及整改的弊病，從而督促其質(zhì)檢員認(rèn)真驗收。在大中型住宅小區(qū)施工監(jiān)理過程中，還會遇到以上未提到的問題，這就要求項目監(jiān)理機構(gòu)積極去思考、去探索解決問題的最佳方式和方法。隨著社會經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，監(jiān)理工程師只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識，才能為業(yè)主提供更多、更好的技術(shù)服務(wù)，才能提高監(jiān)理在社會上的地位。6 結(jié)語住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作是個繁瑣而又重要的系統(tǒng)工作，涉及監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理工作策劃、溝通機制、信息管理、動態(tài)管理、監(jiān)理工作范圍識別、會議制度、安全文明施工、質(zhì)量控制等諸多方面，相信住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作能對工程的質(zhì)量、速度和工程決算控制起到很好的幫助。參考文獻(xiàn)：1楊樹萍，鹿中山、論總監(jiān)理工程師的工作方法[j]．建設(shè)監(jiān)理，2005，(4)：13～14．2高明新、住宅小區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)理模式[j]．建設(shè)監(jiān)理，2002，(1)：26～ 27．
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