論住宅小區(qū)工程監(jiān)理(文件)
【正文】 查的結(jié)果以及工程質(zhì)量照片整理出來，在會議上通報各標(biāo)段各專業(yè)工程的施工質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的施工單位給予表揚和肯定，對質(zhì)量差的施工單位在指出問題的同時也給出提高工程質(zhì)量的建議，幫助其提高施工質(zhì)量，從而達(dá)到鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)之效果；（3）協(xié)調(diào)解決各標(biāo)段各專業(yè)工程在施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，如果這些矛盾不能及時加以解決，就會影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，可先讓各施工方將需要對方配合的地方提出來，然后與各單位討論，找到解決問題的方式和方法。無論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上，監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢工作。以此類推，直到抽驗合格為止。6 結(jié)語住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作是個繁瑣而又重要的系統(tǒng)工作，涉及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作策劃、溝通機(jī)制、信息管理、動態(tài)管理、監(jiān)理工作范圍識別、會議制度、安全文明施工、質(zhì)量控制等諸多方面，相信住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作能對工程的質(zhì)量、速度和工程決算控制起到很好的幫助。在大中型住宅小區(qū)施工監(jiān)理過程中，還會遇到以上未提到的問題，這就要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)積極去思考、去探索解決問題的最佳方式和方法。監(jiān)理每次驗收時，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進(jìn)行驗收，要求其先進(jìn)行整改，整改合格后再次驗收。，嚴(yán)格按此圖布置機(jī)械和堆放材料，定期清理溝渠和檢查井，保證場地整潔無積水；，對那些搞好清潔衛(wèi)生有難度的地方，可安排專人打掃，以保證生活區(qū)的整潔；，可對其制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，作為對個人進(jìn)行年終業(yè)績考評、獎金發(fā)放以及提升的依據(jù)，調(diào)動施工人員抓好文明施工的積極性。將施工過程中施工方容易向業(yè)主提出增加工程費用的內(nèi)容，在合同專用條款中加以明確，減少今后出現(xiàn)增加工程費的可能；（3）當(dāng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1