論住宅小區(qū)工程監(jiān)理-展示頁
2025-06-09 23:49本頁面
【正文】 工順序和施工進度的計劃。（5）工程項目竣工驗收進度計劃。根據(jù)工程預(yù)算中各作業(yè)單項所需消耗的工時數(shù)，以及計劃投入的勞力和工作班數(shù)，計算出各作業(yè)單項所需的施工期，然后按照施工工序的要求，制定出整個工程的進度計劃。根據(jù)項目電氣設(shè)備系統(tǒng)圖，編制出項目所需的設(shè)備清單并編號，按照工程項目總進度計劃中對各項設(shè)備到達現(xiàn)場的時間要求，確定出各項設(shè)備到達施工現(xiàn)場的具體日期。按設(shè)計項目對各設(shè)計單元進行編號，有關(guān)專業(yè)設(shè)計組對各設(shè)計單元設(shè)計圖紙的工作量和所需的輔助工作量進行估工，然后根據(jù)施工進度要求提供圖紙的日期，及各專業(yè)設(shè)計組對各個設(shè)計單元的設(shè)計圖紙的工程量，和其它輔助工作量的估工，及設(shè)計工作中各專業(yè)的工作順序，安排各個設(shè)計專業(yè)的進度計劃，保證及時供應(yīng)圖紙，不使施工單位停工待圖。若達不到合同工期要求，則應(yīng)采取有效措施，如改進施工方法和供貨途徑，增加工作班次等，但同時要注意控制費用。（1）工程項目綜合進度計劃。1 工程項目進度計劃工程項目進度計劃工程項目愈復(fù)雜，專業(yè)分工愈細，就更需要全面的綜合管理，需要有一個總體的、協(xié)調(diào)的工作進度計劃，否則不可能對整個工程項目的建設(shè)進度進行控制。 論住宅小區(qū)工程監(jiān)理摘要：隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,為了取得較好的監(jiān)理成效,提高業(yè)主的滿意度,除展開常規(guī)性監(jiān)理活動外,監(jiān)理工程師還要不斷地學(xué)習(xí)新的知識,為業(yè)主提供更多、更好的技術(shù)服務(wù),提高工程進度，才會提升監(jiān)理在社會上的位置。關(guān)鍵詞：住宅小區(qū) 修建工程 施工監(jiān)理前言關(guān)于大中型住宅小
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