溫州體育運動學(xué)校20xx年度全員績效考核實施方案下載-資料下載頁
2025-05-31 00:01本頁面
【正文】 “績”主要指工作實績，即完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)情況等?！扒凇敝饕赋銮谇闆r和工作態(tài)度等。中層正職（處室負(fù)責(zé)人）由單位“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價；中層副職及一般干部職工由分管領(lǐng)導(dǎo)和中層正職（處室負(fù)責(zé)人）進(jìn)行評價。（二）處室考核（20分）。根據(jù)《市直單位考績法》和本單位工作實際，制定《處室考績辦法》，設(shè)置評分項目、難度系數(shù)和比例權(quán)重，按照處室職責(zé)和承擔(dān)任務(wù)，對各處室的工作績效進(jìn)行定量評分，同分賦予處室每一個人。（三）民主測評（評議）（20分）。根據(jù)干部職工年度民主測評（評議）情況進(jìn)行計分。個人民主測評（評議）得分＝（A1＋B＋C＋D）247。（A＋B＋C＋D）20，其中A為“優(yōu)秀”個數(shù)，B為“稱職”個數(shù)，C為“基本稱職”個數(shù)，D為“不稱職”個數(shù)。（四）組織綜評（20分）。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體對學(xué)校行政后勤所有干部職工，根據(jù)個人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價，賦分給干部職工個人。對干部職工發(fā)生重大工作失誤，違法、違紀(jì)，不能完成工作任務(wù)等，給予扣分。三、考核方法上級評價由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對中層正職（處室負(fù)責(zé)人）的“勤”和“績”進(jìn)行綜合評價打分，取平均值；分管領(lǐng)導(dǎo)和中層正職（處室負(fù)責(zé)人）對中層副職及一般干部職工的“勤”和“績”進(jìn)行綜合評價打分，取平均值。上級評價、處室考核、民主測評（評議）、組織綜評、對被考核人年度內(nèi)扣分情況的確認(rèn)于2012年12月進(jìn)行。個人年度績效考核分=上級評價分（匯總平均分）+處室考核個人得分+民主測評（評議）分+組織綜評分扣分。四、考核獎設(shè)定考核獎設(shè)為三檔：分檔比例系數(shù)金額（元）1檔15%100472檔80%191343檔5%8220附表：（處室負(fù)責(zé)人）平時績效考核評分表；。20表1：溫州體育運動學(xué)校中層正職（處室負(fù)責(zé)人）平時績效考核評分表處室： 被考核人： 時間： 年 月 日 績的評價勤的評價合計簽名工作質(zhì)量（10分）工作數(shù)量（10分）工作難度（10分）出勤情況（5分）工作態(tài)度（5分）單位主要領(lǐng)導(dǎo)評分分管領(lǐng)導(dǎo)評分平均得分表2：溫州體育運動學(xué)校中層副職及一般干部職工平時績效考核評分表處室： 被考核人： 時間： 年 月 日 績的評價勤的評價合計簽名工作質(zhì)量（10分）工作數(shù)量（10分）工作難度（10分）出勤情況（5分）工作態(tài)度（5分）分管領(lǐng)導(dǎo)評分中層正職（處室負(fù)責(zé)人）評分平均得分表3：溫州體育運動學(xué)校干部職工年度民主測評表序號姓名現(xiàn)任職務(wù)現(xiàn)崗位勝任度優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職備注：請在相應(yīng)的格子里打“√”。表4：溫州體育運動學(xué)校干部職工年度組織綜評評分表序號姓名現(xiàn)任職務(wù)績的評價（15分）勤的評價（5分）合計得分 校領(lǐng)導(dǎo)簽名：
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