【總結(jié)】職位、薪酬、績效考核體系方案總則:1、健全公司職位、績效體系,建立、完善員工發(fā)展通道;2、短期激勵與長期激勵相結(jié)合,促進(jìn)公司資本保值增值,及公司的可持續(xù)發(fā)展;3、適用范圍:公司所有職位。一、職位體系(一)職位體系:公司職位體系分為三類、八級,具體見下表:表一:公司職位體系分類分級表職級/類別管理類業(yè)務(wù)類行政后勤類職一級總經(jīng)理
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來源:海問咨詢江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績效考核體系北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密機(jī)密江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來源:海問咨詢薪酬體系的設(shè)計(jì)§級別評定§各級別的薪酬總量§各級別的薪酬構(gòu)成§浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍
2025-02-12 09:51
2025-02-12 09:49
【總結(jié)】江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績效考核體系北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2023年10月機(jī)密機(jī)密江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)資料來源:海問咨詢薪酬體系的設(shè)計(jì)§級別評定§各級別的薪酬總量§各級別的薪酬構(gòu)成§浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍3/20/20231江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-01-08 01:19
【總結(jié)】??????????????????????????????????市場部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績效考核的設(shè)計(jì)吳柳李鐘范華黃玲梅林茂英目錄一、培訓(xùn)需求分析二、制定培訓(xùn)的規(guī)劃三、培訓(xùn)課程的設(shè)置四、績效考核的體系的設(shè)計(jì)五、總結(jié)培訓(xùn)需求分析…市場部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)確定公
2025-05-25 18:47
【總結(jié)】江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績效考核體系海聞咨詢有限責(zé)任公司海聞咨詢有限責(zé)任公司海問咨詢薪酬體系的設(shè)計(jì)§級別評定§各級別的薪酬總量§各級別的薪酬構(gòu)成§浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍3/23/20231海問咨詢問題描述設(shè)計(jì)依據(jù)成業(yè)績的變動范圍§按公司內(nèi)各崗位所要
【總結(jié)】績效類別考評人被考評人周期方法部門績效總經(jīng)理部門經(jīng)理一年KPI項(xiàng)目績效項(xiàng)目經(jīng)理績效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目周期KPI項(xiàng)目組員績效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組員項(xiàng)目周期行為規(guī)范員工績效部門經(jīng)理員工每月行為規(guī)范第一部分?績效考核體系的設(shè)計(jì)思路
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】北人羽新市場部薪酬與績效考核體系要點(diǎn)和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密內(nèi)容薪酬構(gòu)成基本工資月度獎金增量獎金效益獎金歷史應(yīng)收帳款年終獎勵末位淘汰薪酬構(gòu)成2023
2025-02-22 12:43
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3…………………
2025-06-25 08:08
【總結(jié)】深圳市樂的美光電有限公司編號:版本2010-04文件名:市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共6頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-04-12制定審核核準(zhǔn)李云城
2025-08-07 19:07
【總結(jié)】青島融東松安節(jié)能燃?xì)夤こ逃邢薰揪幪枺喊姹?011-09文件名:市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共4頁編制楊銀魁審核批準(zhǔn)生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門市場部生效日期20--制定審核核準(zhǔn)楊銀魁
2025-08-07 05:44
【總結(jié)】市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)30季度績效考核表本崗位提交報(bào)告對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)的比率
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】市場部人員績效考核方案一、目的通過對員工一定時期的工作績效、工作態(tài)度和工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。通過這些評價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、原則1、客觀公正原則2、明確化,公開化3、及時反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績改進(jìn)原則
2025-05-04 12:30
【總結(jié)】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司
2025-05-13 13:52
【總結(jié)】久久各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書(第三稿)目錄一、久久組織結(jié)構(gòu)二、總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)部崗位描述(一)生產(chǎn)部職責(zé)(二)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)(三)生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、生產(chǎn)部部長2、生產(chǎn)調(diào)度3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(四)前處理工區(qū)崗位描述1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu)3、前處理工區(qū)各崗位
2025-04-09 00:13