科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-17人力資源控制程序-資料下載頁
2025-05-27 16:34本頁面
【導讀】制定本程序，旨在確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是能夠勝任的。負責識別部門經(jīng)理以上級崗位的能力要求。對公司年度培訓計劃的最終確認。覽表》，總經(jīng)理確認后作為能力需求評估之依據(jù)。如人力資源部核準時有異議或公司領導審批意見認為需要調(diào)整修訂的，由人。力資源部負責與相關部門協(xié)商并修訂《年度培訓計劃》，重新報送公司領導審批。新進員工培訓：新進員工進公司后由人力資源部組織實施4小時以上的崗前培訓，包括公。司概況、產(chǎn)品介紹、員工手冊和相關規(guī)章制度。公司特殊崗位人員是指從事特殊崗位作業(yè)人員，其必須經(jīng)過有效培訓才能上崗。外部培訓的記錄以培訓合格證書為準，復印件由員工所在部門和人力資源部各保存一份。評價方式包括但不限于：筆試、口試或操作。所有評價應保持記錄。員工的教育、培訓、技能和經(jīng)驗的記錄及培訓教材由人力資源部保管。
【正文】 （公 司領導） 按計劃組織培訓 （人力資源部） ( 相關部門） 擬制培訓效果報告 （組織培訓部門擬制） 評定培訓效果 （人力資源部） 培訓資料存檔 （人力資源部） 報送主管副總 及總經(jīng)理審批 （人力資源部） 有異議的和相關部門協(xié)商 （人力資源部相關部門） 質(zhì)量體系程序文件 北京威奧特信通科技有限公司 人力資源控制程序 文件號： 版本： 擬制 審核 批準 生效日期 保密 WAYOUTQP17 趙向東 何云 鄧澤林 20xx78 否 WAYOUT— QP17 4 崗前培訓流程 制定培訓計劃 （人力資源部） 新員工培訓 （人力資源部組織） 培訓考核 擬制培訓記錄 （人力資源部） 培訓資料存檔 （人力資源部） （企規(guī)部） 公司概況及產(chǎn)品介紹 （綜合辦公室） 員工手冊及相應制度
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