科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-17人力資源控制程序(存儲版)
【正文】 工進公司后由人力資源部組織實施 4 小時以上的崗前培訓，包括公司概況、產品介紹、員工手冊和相 關規(guī)章制度。 負責制定本部門的培訓計劃，組織實施本部門的培訓。 2 適用范圍 對本公司所有與產品質量有關人員的培訓。 部門經理以上級崗位人員由總經理進行能力識別 ,部門經理級以下崗位人員由各部門經理對其進行能力要求識別。 ? 轉崗培訓：因不能勝任工作或工作需要而轉崗，上崗前要進行新崗位所必須具備的知識、技能培訓。 員工的教育、培訓、技能和經驗的記錄及培訓教材由人力資源部保管。 外部培訓 外部培訓的記錄以培訓合格證書為準，復印件由員 工所在部門和人力資源部各保存一份。 培訓 培訓分內部培訓和外部培訓。 各部門： 負責識別本部門各崗位的能力要求，負責評估本部門能力需求采取的措施及效果評估。 3 職責和權限 總經理 ： 負責識別部門經理以上級崗位的能力要求。 視具體情況 ,公司組織各相關部門對崗位的能力要求重新識別而需修改《各級崗位人員能力要求一覽表》 ,并重新 按上述要求再次確認。 質量體系程序文件 北京威奧特信通科技有限公司 人力資源控制程序 文件號：
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