【正文】 由校長辦公會議審定、校長批準(zhǔn)。 員工招聘，審核應(yīng)聘人員的學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷和填寫《人員招聘考核表》。《勞動合同》手續(xù)。b)員工所在部門負(fù)責(zé)辦理《員工離職會簽單》,并上交政工處。《學(xué)校教職工學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃》包括培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、時間、人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)施責(zé)任部門等。 員工考核。政工處匯總《員工評價結(jié)論》并提交?？己诵〗M審議。適用于公司所有人員的人力資源工作。）并進(jìn)行入職培訓(xùn)，做好《培訓(xùn)記錄表》，將需入住的人員以《入宿通知單》方式交宿舍管理員安排宿舍；5．2．6．4 試用期：一般試用期為1個月（約定除外）；5．3培訓(xùn)作業(yè)程序5．3．1 培訓(xùn)需求5．3．1．1職前培訓(xùn)：新入職之職員工5．3．1．1．1 人事職前培訓(xùn)：依《員工手冊》進(jìn)行培訓(xùn)； 5．3．1．1．2 上崗操作培訓(xùn)：用人部門對該崗位之培訓(xùn)依（作業(yè)指導(dǎo)書等）進(jìn)行培訓(xùn)； 5．3．1．2在職培訓(xùn)5．3．1．2．1 培訓(xùn)：公司全體人員需具備之專業(yè)技能或知識；5．3．1．2．2 臨時培訓(xùn)：因工作急需之專業(yè)技能或知識； 5．3．1．3外部培訓(xùn)：公司未具備的教育能力項(xiàng)目；5．3．2 培訓(xùn)申請5．3．2．1職前培訓(xùn)：新進(jìn)職員工無需申請，一律培訓(xùn)；5．3．2．2 在職培訓(xùn)：由各單位自行鑒定工作需求，擬定培訓(xùn)內(nèi)容；5．3．2．2．1培訓(xùn)：由部門主管每年12月填寫部門《培訓(xùn)計(jì)劃表》提出本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，交人力資源部匯總編制《培訓(xùn)計(jì)劃表》，經(jīng)管理者代表審核后，由各部門組織實(shí)施；5．3．2．2．2臨時培訓(xùn)：由部門主管依照工作需求，填寫《培訓(xùn)需求表》進(jìn)行培訓(xùn)申請；5．3．2．3 外部培訓(xùn)：如有外部培訓(xùn)需求時，由部門主管填寫《培訓(xùn)需求表》進(jìn)行外訓(xùn)申請；5．3．3 培訓(xùn)審核5．3．3．1 職前培訓(xùn)：無須申請；5．3．3．2 在職培訓(xùn)： 培訓(xùn)需經(jīng)管理代表核準(zhǔn)；其他培訓(xùn)須經(jīng)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理及授權(quán)人核準(zhǔn)后，方可實(shí)施；5．3．3．3 外部培訓(xùn)：總經(jīng)理及授權(quán)人核準(zhǔn)后，方可實(shí)施；5．3．4 培訓(xùn)實(shí)施5．3．4．1職前培訓(xùn)5．3．4．1．1 人事職前培訓(xùn)：由人力資源部安排人員進(jìn)行培訓(xùn)；5．3．4．1．2 上崗操作培訓(xùn)：用人部門安排人員對該人員培訓(xùn)，主要參照《作業(yè)指導(dǎo)書》；5．3．4．2 在職培訓(xùn)：由各單位自行鑒定工作需求，擬定培訓(xùn)內(nèi)容；5．3．4．2．1培訓(xùn)：由部門依據(jù)核準(zhǔn)的《培訓(xùn)計(jì)劃表》項(xiàng)目按月培訓(xùn)；5．3．4．2．2臨時培訓(xùn)：各部門依照需求項(xiàng)目安排培訓(xùn)或委托其他單位培訓(xùn)；5．3．4．2．3 外部培訓(xùn)：由人力資源部依據(jù)《培訓(xùn)需求表》安排職工到廠外或由外部講師到廠接受培訓(xùn)；5．3．5 培訓(xùn)考核5．3．5．1 職前培訓(xùn)：5．3．5．1．1 人事職前培訓(xùn)：由主訓(xùn)人員口試或者進(jìn)行筆試，不合格給予補(bǔ)訓(xùn)一次，仍不合格者，不予以錄用；5．3．5．1．2 上崗操作培訓(xùn)：用人部門進(jìn)行筆試或?qū)嶋H操作，不合格給予補(bǔ)訓(xùn)一次，仍不合格者，不予以錄用；5．3．5．2 在職培訓(xùn)5．3．5．2．1 培訓(xùn)：由直屬部門依據(jù)培訓(xùn)教材對參訓(xùn)人員進(jìn)行考核；5．3．5．2．2 臨時培訓(xùn)：依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行考試，并且填寫培訓(xùn)記錄表；5．3．5．2．3 考試方式：筆試、口試、實(shí)際操作、填寫心得報告；5．3．5．2．4 考試后，如受訓(xùn)者達(dá)不到要求，安排補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)2次為限，再達(dá)不到要求，給予降職處理；5．3．5．2．5 補(bǔ)訓(xùn)由補(bǔ)訓(xùn)單位向人力資源部提出，重新安排培訓(xùn)；5．3．5．3外部培訓(xùn)：受訓(xùn)人員要提供相關(guān)資料及證件；5．3．6記錄存檔凡受訓(xùn)人員均應(yīng)考核完成后由考核單位填寫《培訓(xùn)記錄表》，交人力資源部存檔；外部培訓(xùn)需將相關(guān)記錄及證件原件交人事，人事將資料登記于人事檔案內(nèi)，并作為人事調(diào)動的依據(jù)；5．3．7培訓(xùn)結(jié)束5．3．7．1所有實(shí)施培訓(xùn)的教材及考核結(jié)果均交人力資源部存檔；5．3．7．2人力資源部應(yīng)保存?zhèn)€人培訓(xùn)記錄至該員工離職時止。 各部門負(fù)責(zé)提供崗位需求人員招聘計(jì)劃，填寫《崗位需求人員招聘表》、《年、季度培訓(xùn)計(jì)劃》。 員工上崗前需對其“教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行確認(rèn)，如未能符合崗位要求需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能上崗。權(quán)責(zé)、辦公室是人力資源管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)建立員工檔案，制定培訓(xùn)計(jì)劃和監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施等，、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)計(jì)劃的編制、辦公室于每年初向各有關(guān)部室進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，確定培訓(xùn)的方向；、各部室也可以根據(jù)實(shí)際需要向公司辦公室申報培訓(xùn)需求；、辦公室匯總分析各類培訓(xùn)需求，結(jié)合公司實(shí)際情況,統(tǒng)籌策劃并編制培訓(xùn)計(jì)劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；、培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室登記并發(fā)放；、辦公室保存培訓(xùn)計(jì)劃并建立培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況信息。4）關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)人員對關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)人員實(shí)施培訓(xùn)、使其充分掌握相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能和作業(yè)方法，并嚴(yán)格進(jìn)行考核、評價，確保此類作業(yè)人員作業(yè)前其資格獲得認(rèn)可。、培訓(xùn)工作的檢查、考核由公司辦公室進(jìn)行。 對質(zhì)量/環(huán)境/安全管理重要崗位有：總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各車間主任，設(shè)備、培訓(xùn)、技術(shù)、質(zhì)檢、環(huán)境、安全等管理人員，檢測、檢驗(yàn)、測量、特種設(shè)備操作人員等。 安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)每年提出安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源處參與考試監(jiān)考。 各類人員的質(zhì)量/環(huán)境/安全培訓(xùn)要求內(nèi)容、形式；,并經(jīng)過安全操作規(guī)程考試合格。：凡從事行車、叉車、焊工、電工等均由政府有關(guān)主管部門進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗操作，具體要求見《特種作業(yè)人員安全管理辦法》。 保存必要的記錄 人力資源處應(yīng)保存各級領(lǐng)導(dǎo)以及在管理、技術(shù)、專業(yè)崗位上的人員的有關(guān)教育、經(jīng)歷和培訓(xùn)的記錄。 應(yīng)讓員工了解其工作與實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標(biāo)、保證產(chǎn)品質(zhì)量及市場競爭的關(guān)系；自己工作的好壞與發(fā)生事故或給與其工作相關(guān)聯(lián)的部門帶來什么影響，造成什么后果，必須把上下工序的聯(lián)系看作內(nèi)部的顧客關(guān)系，即下一道工序是上一道工序的顧客；只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能搞好產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)質(zhì)量/環(huán)境/安全。 日常培訓(xùn)和教育：公司各部門應(yīng)對員工尤其是生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量/環(huán)境/安全培訓(xùn)和教育,堅(jiān)持逢1每月三次的質(zhì)量/環(huán)境/安全活動日以及班前會制度,做好《質(zhì)量/環(huán)境/安全活動記錄》。 愛護(hù)公物，搞好環(huán)境衛(wèi)生，按時值日，保持教室清潔。 培訓(xùn)中應(yīng)對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核和作適當(dāng)記錄。 人力資源處負(fù)責(zé)人力資源的管理工作及公司范圍內(nèi)人員錄用、培訓(xùn)、競聘、獎懲、專業(yè)技術(shù)職務(wù)報審、提升、解除合同、各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和人事檔案管理工作。、培訓(xùn)的組織實(shí)施、公司級培訓(xùn)由公司辦公室組織實(shí)施。其操作人員除了應(yīng)達(dá)到崗位相應(yīng)級別“應(yīng)知”、“應(yīng)會”的要求，還應(yīng)進(jìn)行有關(guān)安全操作方面的培訓(xùn)。；；；。 記錄管理《定崗、定編計(jì)劃》（保存叁年）《全年、半年、月度考評方案》（保存叁年）《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》（保存叁年）《在職員工培訓(xùn)計(jì)劃》（保存叁年）《月度人