【正文】 總經(jīng)理審批；工作計(jì)劃獲準(zhǔn)后，由人力資源部組織實(shí)施。，由人力資源部提交《人事變更報(bào)告》至內(nèi)部評(píng)審會(huì)議審議、處理。 員工上崗前需對(duì)其“教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行確認(rèn)，如未能符合崗位要求需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能上崗。 訓(xùn)。，組織編寫《年、季度培訓(xùn)計(jì)劃表》，并對(duì)管理人員、員工，（內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等形式）組織實(shí)施培訓(xùn)。《崗位需求人員招聘表》上報(bào)主管副總審核，經(jīng)公司主管副總批準(zhǔn)后由人力資源部組織實(shí)施。 各部門負(fù)責(zé)提供崗位需求人員招聘計(jì)劃，填寫《崗位需求人員招聘表》、《年、季度培訓(xùn)計(jì)劃》?！赌?、季度培訓(xùn)計(jì)劃表》，各部門配合落實(shí)并負(fù)責(zé)本部門員工的崗位常規(guī)培訓(xùn)，保存好相關(guān)記錄。 職責(zé) 主管副總負(fù)責(zé)組織人事、勞資、培訓(xùn)、考核工作的全過程，各相關(guān)部門配合落實(shí)。5．4．4．3離廠手續(xù)：部門主管可依據(jù)離職人員的實(shí)際情況給予適當(dāng)調(diào)整離職日期，職員離職由部門通知人力資源部辦理手續(xù)．5．4．4．3．1離職人員將行李放置宿舍保安室，領(lǐng)取工資后財(cái)務(wù)將其余資料退回人力資源部給予存檔，人力資源部最后在《放行表》上加蓋人事章，將行李帶走，不得寄存保安室．5．4．4．3．2 因違反公司規(guī)章制度被辭退者可立即辦理離廠手續(xù)．6表單6．1《人事檔案》6．2《增員需求單》6．3《員工履歷表》6．4《培訓(xùn)記錄表》6．5《培訓(xùn)計(jì)劃表》6．6《培訓(xùn)需求表》6．7《放行條》．6．8《離職/解雇申請(qǐng)單》編制: 楊琴批準(zhǔn):第三篇：物業(yè)公司人力資源控制程序物業(yè)公司人力資源控制程序人力資源控制程序 目的合理開發(fā)、儲(chǔ)備、利用人力資源，配置相應(yīng)人員，培訓(xùn)提升全員工作 能力，完成公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力需要。）并進(jìn)行入職培訓(xùn)，做好《培訓(xùn)記錄表》，將需入住的人員以《入宿通知單》方式交宿舍管理員安排宿舍；5．2．6．4 試用期：一般試用期為1個(gè)月（約定除外）；5．3培訓(xùn)作業(yè)程序5．3．1 培訓(xùn)需求5．3．1．1職前培訓(xùn)：新入職之職員工5．3．1．1．1 人事職前培訓(xùn)：依《員工手冊(cè)》進(jìn)行培訓(xùn)； 5．3．1．1．2 上崗操作培訓(xùn)：用人部門對(duì)該崗位之培訓(xùn)依（作業(yè)指導(dǎo)書等）進(jìn)行培訓(xùn)； 5．3．1．2在職培訓(xùn)5．3．1．2．1 培訓(xùn)：公司全體人員需具備之專業(yè)技能或知識(shí)；5．3．1．2．2 臨時(shí)培訓(xùn)：因工作急需之專業(yè)技能或知識(shí)； 5．3．1．3外部培訓(xùn)：公司未具備的教育能力項(xiàng)目；5．3．2 培訓(xùn)申請(qǐng)5．3．2．1職前培訓(xùn)：新進(jìn)職員工無需申請(qǐng)，一律培訓(xùn)；5．3．2．2 在職培訓(xùn)：由各單位自行鑒定工作需求，擬定培訓(xùn)內(nèi)容；5．3．2．2．1培訓(xùn)：由部門主管每年12月填寫部門《培訓(xùn)計(jì)劃表》提出本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，交人力資源部匯總編制《培訓(xùn)計(jì)劃表》，經(jīng)管理者代表審核后，由各部門組織實(shí)施；5．3．2．2．2臨時(shí)培訓(xùn)：由部門主管依照工作需求，填寫《培訓(xùn)需求表》進(jìn)行培訓(xùn)申請(qǐng)；5．3．2．3 外部培訓(xùn)：如有外部培訓(xùn)需求時(shí)，由部門主管填寫《培訓(xùn)需求表》進(jìn)行外訓(xùn)申請(qǐng)；5．3．3 培訓(xùn)審核5．3．3．1 職前培訓(xùn)：無須申請(qǐng)；5．3．3．2 在職培訓(xùn)： 培訓(xùn)需經(jīng)管理代表核準(zhǔn)；其他培訓(xùn)須經(jīng)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理及授權(quán)人核準(zhǔn)后，方可實(shí)施；5．3．3．3 外部培訓(xùn)：總經(jīng)理及授權(quán)人核準(zhǔn)后，方可實(shí)施；5．3．4 培訓(xùn)實(shí)施5．3．4．1職前培訓(xùn)5．3．4．1．1 人事職前培訓(xùn)：由人力資源部安排人員進(jìn)行培訓(xùn)；5．3．4．1．2 上崗操作培訓(xùn)：用人部門安排人員對(duì)該人員培訓(xùn)，主要參照《作業(yè)指導(dǎo)書》；5．3．4．2 在職培訓(xùn)：由各單位自行鑒定工作需求，擬定培訓(xùn)內(nèi)容；5．3．4．2．1培訓(xùn)：由部門依據(jù)核準(zhǔn)的《培訓(xùn)計(jì)劃表》項(xiàng)目按月培訓(xùn)；5．3．4．2．2臨時(shí)培訓(xùn)：各部門依照需求項(xiàng)目安排培訓(xùn)或委托其他單位培訓(xùn)；5．3．4．2．3 外部培訓(xùn)：由人力資源部依據(jù)《培訓(xùn)需求表》安排職工到廠外或由外部講師到廠接受培訓(xùn)；5．3．5 培訓(xùn)考核5．3．5．1 職前培訓(xùn)：5．3．5．1．1 人事職前培訓(xùn)：由主訓(xùn)人員口試或者進(jìn)行筆試，不合格給予補(bǔ)訓(xùn)一次，仍不合格者，不予以錄用；5．3．5．1．2 上崗操作培訓(xùn)：用人部門進(jìn)行筆試或?qū)嶋H操作，不合格給予補(bǔ)訓(xùn)一次，仍不合格者，不予以錄用；5．3．5．2 在職培訓(xùn)5．3．5．2．1 培訓(xùn)：由直屬部門依據(jù)培訓(xùn)教材對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核；5．3．5．2．2 臨時(shí)培訓(xùn)：依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行考試，并且填寫培訓(xùn)記錄表；5．3．5．2．3 考試方式：筆試、口試、實(shí)際操作、填寫心得報(bào)告；5．3．5．2．4 考試后，如受訓(xùn)者達(dá)不到要求，安排補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)2次為限，再達(dá)不到要求，給予降職處理；5．3．5．2．5 補(bǔ)訓(xùn)由補(bǔ)訓(xùn)單位向人力資源部提出，重新安排培訓(xùn)；5．3．5．3外部培訓(xùn)：受訓(xùn)人員要提供相關(guān)資料及證件；5．3．6記錄存檔凡受訓(xùn)人員均應(yīng)考核完成后由考核單位填寫《培訓(xùn)記錄表》，交人力資源部存檔；外部培訓(xùn)需將相關(guān)記錄及證件原件交人事，人事將資料登記于人事檔案內(nèi)，并作為人事調(diào)動(dòng)的依據(jù)；5．3．7培訓(xùn)結(jié)束5．3．7．1所有實(shí)施培訓(xùn)的教材及考核結(jié)果均交人力資源部存檔；5．3．7．2人力資源部應(yīng)保存?zhèn)€人培訓(xùn)記錄至該員工離職時(shí)止。，建立《人事檔案》，并通過《人事檔案》掌握公司人事動(dòng)態(tài)情況，每月將《人事檔案》上報(bào)總經(jīng)理助理，了解各部門人力資源配備情況,同時(shí)將此作為考核本部門的輸入依據(jù)。，確定承擔(dān)質(zhì)量管理體系各崗位人員的職務(wù)、要求、業(yè)務(wù)能力條件及經(jīng)歷要求等，編制公司《組織架構(gòu)圖》、《崗位職責(zé)匯編》，經(jīng)總經(jīng) 理及授權(quán)人批準(zhǔn)后予以實(shí)施。、培訓(xùn)需求，協(xié)助人力資源部考核及評(píng)估。適用于公司所有人員的人力資源工作。 記錄保存本程序產(chǎn)生的記錄由政工處按照《記錄控制程序》的要求收集保存。員工的考核是簽訂勞動(dòng)合同，提升，晉級(jí)、聘用和兌現(xiàn)課時(shí)酬金的依據(jù)之一。專業(yè)技術(shù)人員的年度考核每二年實(shí)施一次，實(shí)施辦法參照員工年度考核。政工處匯總《員工評(píng)價(jià)結(jié)論》并提交?？己诵〗M審議。 教師考核每學(xué)期末教務(wù)處向教師發(fā)放《教師學(xué)期考核表》，專業(yè)系組織教師進(jìn)行考核，學(xué)期初教務(wù)處將考核結(jié)果書面通知各教師。黨委書記召集黨政聯(lián)席會(huì)議，綜合校領(lǐng)導(dǎo)和群眾評(píng)議意見，做出中層干部的履職評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種。 中層干部年度考核每年12月，政工處組織中層干部考核。 員工考核。 培訓(xùn)結(jié)果分析每學(xué)年結(jié)束，政工處通過匯集各部門學(xué)年培訓(xùn)情況和查閱《培訓(xùn)日志》，全面檢查《學(xué)校教職工學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施情況，填寫《培訓(xùn)效果綜合分析表》，內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃完成率、未完成計(jì)劃的原因、培訓(xùn)成效、存在的主要問題整改意見等。教育研究室負(fù)責(zé)保存其員工培訓(xùn)檔案；，由部門負(fù)責(zé)人填寫《校外培訓(xùn)審批表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、校長批準(zhǔn)后方可外出培訓(xùn)。1)校內(nèi)培訓(xùn)《學(xué)校教職工學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃》規(guī)定的要求實(shí)施培訓(xùn)，填寫 《培訓(xùn)日志》；，填寫《培訓(xùn)