【導(dǎo)讀】人力資源是最寶貴的資源!出的績(jī)效給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。值因素,進(jìn)而通過(guò)評(píng)估確定相應(yīng)因素的薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)中充分借鑒了中國(guó)啤酒市場(chǎng)的典型標(biāo)桿崗位薪酬水平和煙臺(tái)當(dāng)?shù)?。通過(guò)績(jī)效考核確定相應(yīng)的實(shí)際發(fā)放績(jī)效薪酬。職系有各自的晉級(jí)通道。位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的結(jié)構(gòu)組合。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。資單元,包括年度獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)金等形式。福利,使隱性收入顯性化。其中的住房補(bǔ)貼以現(xiàn)金的方式體現(xiàn)在工資收入中。就低的原則而確定,二者不實(shí)行累加。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過(guò)