【摘要】深圳市hongtu公司薪酬方案2020年1月1日星期日II人力資源是最寶貴的資源!深圳市XX公司薪酬方案深圳市hongtu公司薪酬方案2020年1月1日星期日IIII目
2024-11-07 06:20
【摘要】深圳公司2020年銷(xiāo)售人員薪酬績(jī)效考核方案一、目的為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),充分激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作潛能,幫助員工不斷改進(jìn)工作質(zhì)量和提高工作績(jī)效,促進(jìn)各位員工的發(fā)展,加強(qiáng)公司在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、品牌、隊(duì)伍建設(shè)力量,爭(zhēng)取在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位,使銷(xiāo)量最大化,從而達(dá)成2020年銷(xiāo)售與品牌建設(shè)目標(biāo),本著客觀、公正、公開(kāi)、規(guī)范的原則,制定本績(jī)效考核方案。
2024-11-08 04:58
【摘要】2020年度博生能公司后勤部門(mén)薪酬與績(jī)效考核方案一、目的1、明確公司后勤部門(mén)各崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)計(jì)劃管理方針;2、進(jìn)一步加強(qiáng)和提升員工工作績(jī)效、并與員工薪酬緊密結(jié)合;3、促進(jìn)公司年度銷(xiāo)售及后勤各項(xiàng)管理目標(biāo)的全面達(dá)成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工自身成長(zhǎng)共贏。二、后勤部門(mén)各級(jí)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位級(jí)別底
2024-10-16 17:56
【摘要】崗位績(jī)效工資實(shí)施方案一、目的意義為體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公司、按勞分配的原則,在公司內(nèi)部建立分配激勵(lì)機(jī)制,突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤。二、實(shí)施范圍此方案適用于除總經(jīng)理以下公司全體轉(zhuǎn)正后正式員工三、職責(zé)分工各部門(mén):各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效考核,并將考核結(jié)果匯總上報(bào);人力資源部:負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的審核、績(jī)效工
2025-06-08 20:50
【摘要】Oneafternoonshesetoutfromthecoastinasmallboatandwascaughtinastorm.Towardsevening,theboatstruckarockandthegirljumpedintothesea.Thensheswamt
2024-08-26 20:20
【摘要】1技研中心20xx年績(jī)效管理規(guī)劃方案—薪酬激勵(lì)辦法一、目的為實(shí)施XX公司20xx年總體戰(zhàn)略規(guī)劃,保證完成技研中心新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)、產(chǎn)品提質(zhì)降本的年度工作目標(biāo),為員工收入逐年增長(zhǎng)的目標(biāo)提供政策平臺(tái),構(gòu)建科學(xué)、高效的技術(shù)工作體系和績(jī)效管理體系,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造熱情,保證執(zhí)行力,促進(jìn)公司
2025-06-04 13:43
【摘要】深圳XX服飾公司員工績(jī)效考核制度(非計(jì)件員工)(2020年版)人力資源部編制2020年3月X日一、目的㈠激勵(lì)員工,獎(jiǎng)罰分明,提高員工、部門(mén)及公司整體績(jī)效;發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,
2024-11-08 01:17
【摘要】2020年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。
2024-10-29 11:48
【摘要】()總則一:目的以薪酬為杠桿激勵(lì)員工,吸引人才;完善人力資源管理體系,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分體現(xiàn)分配的公平性和獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)性,最大限度地發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提升員工整體素質(zhì),確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定本制度。二:適用范圍青島鼎匯裝飾有限責(zé)任公司各崗位員工。三:薪酬制定原則公正性原則,激勵(lì)性原則,定性與定量考
2025-06-03 12:10
【摘要】XXXX生物化工有限公司20xx年度績(jī)效考核方案編號(hào):XXX—XX—XX編制:審核:批準(zhǔn):XXXX年XX月
2024-08-27 19:35
【摘要】第1頁(yè)共27頁(yè)薪薪酬酬激激勵(lì)勵(lì)方方案案編編制制::行行政政人人事事部部審審批批::實(shí)實(shí)施施::2020年年1月月目第2頁(yè)共27頁(yè)目目錄錄一一、、薪薪酬酬體體系系設(shè)設(shè)計(jì)
2024-11-09 11:13
【摘要】2020年工程檢測(cè)公司員工績(jī)效考核方案為了切實(shí)指導(dǎo)員工績(jī)效考核工作,規(guī)范對(duì)員工的考核,并根據(jù)長(zhǎng)鋁建紀(jì)要字(2020)11號(hào)文件要求,對(duì)績(jī)效考核方案及實(shí)施,特制訂本方案。一、考核目的1、作為晉級(jí)、和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。3、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù),促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
2024-10-30 12:26
【摘要】2020年電子商務(wù)公司績(jī)效考核方案(試行)目錄一、適用范圍―――――――――――――――――――――――1二、目的―――――――――――――――――――――――――1三、考核原則―――――――――――――――――――――――1四、考核用途―――――――――――――――――――――――1五、考核組織――――
2024-11-07 13:17
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件廣州車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案(試行)頁(yè)碼第1頁(yè)/共2頁(yè)廣州車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過(guò)正面激
2025-06-20 05:59
【摘要】XX裝飾公司薪酬和績(jī)效實(shí)施細(xì)則總則一:目的以薪酬為杠桿激勵(lì)員工,吸引人才;完善人力資源管理體系
2025-05-07 02:58